Przedstawienie i porównanie wybranych modeli rozwoju organizacji

• Autorzy: Jakub Hałas

Warianty tytułu

Presentation and Comparison of Selected Schemas of Organization Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W poniższym artykule zostały przedstawione i porównane trzy wybrane modele rozwoju organizacji. W pierwszej kolejności omówiono pojęcia organizacji i jej rozwoju w celu zaprezentowania kolejno modeli: Larry'ego Greinera, Roberta Quinna i Kima Camerona oraz Alana Kapela. Modele te są bardzo podobne. Różnią się one głównie orientacją. Pierwszy zorientowany jest przede wszystkim na kadrę zarządzającą organizacją, drugi na kulturę organizacyjną, a trzeci na pracowników. Na zakończenie autor przedstawia cechy wspólne i różnice między poszczególnymi modelami(abstrakt oryginalny)

EN

In this report the author presents and compares three selected schemas of organization development. First he recounts the concept of an organization and its development. This is the basis to present schemas of authors: Larry Greiner, Robert Quinn and Kim Cameron, Alan Kapel. These schemas are very similar. They differ mainly in orientation . The first is oriented mainly on the managing organization, the second one on organizational culture, and the third on staff. At the end the author presents common features and differences among schemas(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja; Rozwój

EN

Organisation; Development

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 444 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 190--198

Twórcy

autor

Jakub Hałas

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Altkorn J. (red.), 1996, Zarządzanie i przedsiębiorczość. Studia polskich przypadków, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Kraków.
• Cameron K., Quinn R., 2003, Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Cannon J., Mcgee R., 2015, Rozwój i zmiana organizacji. Zestaw narzędzi, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• Hatch M., 2002, Teoria organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kaplan A., 1999, The Development of Capacity, NGLS Development Dossier nr 10, NGLS, Genewa.
• Kawerska K. (red.), 2010, Studia i prace kolegium Zarządzania i Finansów - Zeszyt naukowy 104, Wyd. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Kostera M., 2003, Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Koźmiński A., Piotrowski W., 2000, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Obłój K., 1998, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Pierścionek Z., 1996, Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Sikorski Cz., 1999, Zachowania ludzi w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Sobka M., 2014, Zmiany organizacyjne w teorii i praktyce, Politechnika Lubelska, Lublin.
• Sobolak L. (red.), 2005, Kierunki i metody zarządzania organizacjami w zintegrowanej Europie, Wyd. Sekcja Wydawnicza Wydziału Zarządzania PCZ, Częstochowa.
• Szacka B., 2003, Wprowadzenie do socjologii, Oficyna Naukowa, Warszawa.
• Zarębska A., 2002, Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.444.17