Wpływ poziomu sektora oraz firmy na wyniki przedsiębiorstw

• Autorzy: Zbigniew Matyjas

Warianty tytułu

Industry and Firm Influences on Corporate Performance

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym celem opracowania jest analiza stopnia wpływu czynników oddziałujących na poziomach sektora oraz firmy na wyniki finansowe spółek. Do badań wykorzystano próbę 221 polskich spółek publicznych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie; dane finansowe zostały zebrane za lata 2007-2012, wykorzystaną metodą zaś była analiza danych panelowych z efektami ustalonymi. Wyniki badań światowych pokazują rozbieżne rezultaty przy przeciętnie trzykrotnie wyższym znaczeniu zmiennych z poziomu firmy. Wyniki badań przedstawionych w artykule wskazują, iż zmienne z zakresu firmy oddziałują nieco silniej na wyniki spółek niż zmienne sektorowe, przy czym różnice te w znacznej mierze zależą od zastosowanego modelu badawczego. Dla pierwszego panelu (zmienna zależna ROA) wyniki wskazują na około trzykrotnie większe znaczenie czynników oddziałujących na poziomie firmy wobec czynników sektorowych, natomiast dla panelu drugiego (zmienna zależna ROS) różnica ta wynosi nieco ponad 15%(abstrakt oryginalny)

EN

The main aim of the article is to present the impact of industry and firm-level effects on the financial performance of companies. The sample consisted of 221 Polish public companies listed on the Warsaw Stock Exchange, the data were collected for the period 2007- 2012, and the empirical analysis was conducted with the use of the panel data analysis with fixed effects. The results of international research show divergent outcomes, with an average three times higher impact of firm-level effects in comparison to those from industry-level. The results of the current study indicate that the firm-level effects have a slightly stronger impact on companies' performance than industry-level effects, though the differences largely depend on the model applied to research. In the 1st panel (dependent variable ROA) the results indicate around three times higher impact of firm-level effects in comparison to those from industry-level. In the 2nd panel (dependent variable ROS) the difference between these two types of variables is approximately 15%.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza danych; Spółki; Finanse

EN

Data analysis; Companies; Finance

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 444 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 307--316

Twórcy

autor

Zbigniew Matyjas

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Bamiatzi V., Hal G., 2009, Firm versus sector effects on profitability and growth: the importance of size and interaction, International Journal of the Economics of Business, 16(2), s. 205-220.
• Chang S.-J., Singh H., 2000, Corporate and industry effects on business unit competitive position, Strategic Management Journal, 21, s. 739-752.
• Grant R.M., 2005, Contemporary Strategy Analysis, 5th Ed., Blackwell Publishing.
• Hawawini G., Subramanian V., Verdin P., 2003, Is performance driven by industry- or firm-specific factors? A new look at the evidence, Strategic Management Journal, 24, s. 1-16.
• Hawawini G., Subramanian V., Verdin P., 2005, Is performance driven by industry- or firm-specific factors? A reply to mcnamara, aime, and vaaler, Strategic Management Journal, 26, s. 1083-1086.
• Karniouchina E.V., Carson S.J., Short J.C., Ketchen Jr. D.J., 2013, Extending the firm vs. industry debate: does industry life cycle stage matter?, Strategic Management Journal, 34, s. 1010-1018.
• Lee J., 2009, Does size matter in firm performance? Evidence from US public firms, International Journal of the Economics of Business, 16(2), s. 189-203.
• Matyjas Z., 2013, Wzorce konkurowania przedsiębiorstw w sektorach - podejście dynamiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Matyjas Z., 2014, Industry and firm influences on performance: evidence from Polish public firms, Journal of Management Policy and Practice, 15(2), s. 88-96.
• Mauri A.J., Michaels M.P., 1998, Firm and industry effects within strategic management: an empirical examination, Strategic Management Journal, 19, s. 211-219.
• McGahan A.M., Porter M.E., 1998, How much does industry matter, really?, Strategic Management Journal, 18, Summer Special Issue, s. 15-30.
• McNamara G., Aime F., Vaaler P.M., 2005, Is performance driven by industry- or firm-specific factors? A response to Hawawini, Subramanian, and Verdin, Strategic Management Journal, 26, s. 1075-1081.
• Ruefli T.W., Wiggins R.R., 2003, Industry, corporate, and segment effects and business performance: a non-parametric approach, Strategic Management Journal, 24, s. 861-879.
• Rumelt R.P., 1991, How much does industry mutter?, Strategic Management Journal, 12, s. 167-185.
• Sakakibara M., 2002, Formation of R&D consortia: industry and company effects, Strategic Management Journal, 23, s. 1033-1050.
• Schmalensee R., 1985, Do markets differ much?, American Economic Review, 75, s. 341-351.
• Short J.C., Ketchen Jr. D.J., Palmer T.B., 2007, Firm, strategic group, and industry influences on performance, Strategic Management Journal, 28, s. 147-167.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.444.28