Offshoring jako strategia rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie firmy inwestycyjnej

• Autorzy: Lech Miklaszewski

Warianty tytułu

Offshoring as A Strategy of The Company's Development on The Example Of The Investing Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor artykułu poddaje analizie i ocenie strategię rozwoju przedsiębiorstwa zwaną offshoringiem, polegającą na przenoszeniu realizacji procesów produkcyjnych i/lub usługowych poza granice kraju macierzystego. Analiza i ocena prowadzone są na poziomie teoretycznym na podstawie literatury przedmiotu oraz na poziomie empirycznym wykorzystującym studium przypadku firmy inwestycyjnej. Obserwując postępującą globalizację rynków oraz związaną z tym globalizację zarządzania, można zauważyć kształtowanie się nowego modelu biznesowego prowadzenia działalności w formie tak zwanej poszerzonej organizacji uwzględniającej również delokalizację, czyli przenoszenie pewnych funkcji i procesów przedsiębiorstwa do innych krajów. Tak sformułowany zamiar i jego realizacja często przekształca się w świadomą strategię rozwoju przedsiębiorstwa, zwaną offshoringiem. W tym kontekście autor, posiłkując się literaturą przedmiotu i studium przypadku, stara się zidentyfikować motywy stosowania offshoringu, bariery w jego wdrażaniu i sposoby ich pokonywania. Ponadto omawia etapy wdrożenia strategii offshoringu uwzględniające mitygację ryzyka związanego z jej zastosowaniem oraz przedstawia różne modele offshoringu i odpowiadające im formy organizacyjne przedsiębiorstwa. Autor przedstawia także wstępne, wynikające bowiem ze stopnia zaawansowania wdrożenia tej strategii, efekty jej zastosowania(abstrakt oryginalny)

EN

This paper analyzes and evaluates the strategy of the company's development called offshoring, based upon the transferring processes of production and/or services abroad of the home country. The analysis and the evaluation are conducted on the framework of the literature and also on the empirical basis - the case study of the investment company. The observation of the market globalization and as a consequence the globalization of management leads to the conclusion of the creating of the new model of running business in so called broaden organization which is based upon the delocalization of functions and processes of the company abroad. Such an aim and its fulfilling leads to the formal planed company's strategy called offshoring. In this context the author of this paper attempts to identify motives of offshoring, barriers of its implementation and ways of overcoming them, on the basis of the literature and the case study analysis. He also presents the phases of the process of implementation of the offshoring strategy, regarding the mitigation of risk which is accompanying such implementation. He portrays different models of offshoring and different forms of organizational forms of companies referring to them too. The author also describes initial effects of the level of maturity of the implementation of such a strategy(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Offshoring; Strategia rozwoju; Przedsiębiorstwo

EN

Offshoring; Development strategy; Enterprises

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 444 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 331--343

Twórcy

autor

Lech Miklaszewski

• Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Bibliografia

• Carmel E., Tjia P., 2007, Offshoring Information Technology, Cambridge University Press, New York.
• Ciesielska D., 2009, Offshoring usług. Wpływ na rozwój przedsiębiorstwa, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Ciesielska D., 2016, Wpływ offshoringu na rozwój przedsiębiorstwa w świetle koncepcji zarządzania wartością firmy, www.e-finanse.com (15.01.2016).
• Niemczynowicz B., 2004, Strategia przywództwa kosztowego przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 9.
• Oczkowska R., 2015, Offshoring jako szansa wykorzystania globalnych zasobów kapitału ludzkiego, www.ur.edu.pl (28.10.2015).
• Oczkowska R., 2015, Offshoring w świetle wybranych koncepcji ekonomicznych, janek.uek.krakow.pl (27.10.2015).
• Pera J., 2016, Niepewność a problem mitygacji ryzyka w przedsiębiorstwie, http://jmf.wzr.pl/pim/2012_1_1_8.pdf (31.03.2016).
• Porter M.E., 1998, Strategia konkurencji, PWE, Warszawa.
• Radło M.J., 2013, Offshoring i outsourcing. Implikacje dla gospodarki i przedsiębiorstw, Szkoła Główna w Warszawie - Oficyna Wydawnicza, Warszawa.
• Ślepko M., 2011, Offshoring jako czynnik zmian rozkładu aktywności ekonomicznej na świecie i szansa regionów rozwijających się na włączenie się w proces globalizacji, [w:] Chaos czy twórcza destrukcja? Ku nowym modelom w gospodarce i polityce, A. Zorska (red.), Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Urry J., 2015, Offshoring, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Raport bieżący nr 22/2015 z dn. 24.08.2015, www.gpw.pl/karta_spolki/PLWDM0000029/ (17.09.2015).
• www.profinfo.pl (27.10.2015), za: P. Lowes, A. Celner, C. Gentle, A Global Shift How Offshoring is Changing the Financial Services Business Model, Financial Technology International, Deloitte 2004.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.444.30