Network Internationalisation of Transnational Corporationsand Corporate Entrepreneurship

• Autorzy: Małgorzata Poniatowska-Jaksch

Warianty tytułu

Internacjonalizacja sieciowa korporacji transnarodowych a korporacyjna przedsiębiorczość

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Transnational corporations, by definition, create complex organisational structures which are the basis for the creation of international networks. Different kinds of relationships created with business partners, as well as contextual ones with varying degree of formality, can be initiated either by the parent entities or by their subsidiaries, with the high impact on development trends in the world economy. Some questions arise at this point: what role in the course of the network internationalisation should be assigned to the parent entities and what to subsidiaries? What are the characteristics of network internationalisation created and controlled by TNCs?(original abstract)

Złożona międzynarodowa struktura organizacyjna KTN sprawia, że sieciowy proces internacjonalizacji KTN ma dwoisty charakter. Pierwszy inicjowany przez jednostki macierzyste, odnosi się do kształtowania sieci strategicznych, a drugi to powiązania sieciowe o charakterze operacyjnym pomiędzy filiami i ich interesariuszami. Obie struktury sieciowe są względem siebie współzależne, sprzyjają większej elastyczności działań ukierunkowanych na rosnące oczekiwania klienta oraz pozawalają w warunkach silnej turbulencji otoczenia wykorzystać często tylko na chwilę ujawniające się okazje, co wpisuje się w wyznaczniki korporacyjnej przedsiębiorczości.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Enterprise internationalization; International entrepreneurship; Enterprise networks; International corporation

PL

Internacjonalizacja przedsiębiorstw; Przedsiębiorczość międzynarodowa; Sieci przedsiębiorstw; Korporacje międzynarodowe

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 271
• Strony: 17--27

Twórcy

autor

Małgorzata Poniatowska-Jaksch

• Warsaw School of Economics, Poland

Bibliografia

• Birkinshaw J. (1998), Corporate Entrepreneurship in Network Organizations: How Initiatives Drive Internal Market Efficiency, "European Management Journal", Vol. 16, No. 3.
• Birkinshaw J., Pedersen T. (2009), Strategy and Management in MNE Subsidiaries [in:] The Oxford Handbook of International Business, A. Rugman (ed.), Oxford University Press, Oxford.
• Blankenburg D. (1995), A Network Approach to Foreign Market Entry [in:] Business Marketing: An Interaction and Network Perspective, K. Möller, D. Wilson (eds.), Kluwer Academic Publisher, Norwell.
• Bratnicka K., Dyduch W. (2014), Strategiczna przedsiębiorczość: koncepcja i pomiar [in:] Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod, R. Krupski (ed.), Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Vol. 27, WWSZiP, Wałbrzych.
• Brock W., Evans D. (1989), Small Business Economics, "Small Business Economics", Vol. 1, No. 1.
• Buxton N. (2014), State of Power, The Transnational Institute, Amsterdam.
• Coviello N., Munro H. (1995), Growing the Entrepreneurial Firm. Networking for International Market Development, "European Journal of Marketing", Vol. 29, No. 7.
• Davidsson P., Delmar F., Wiklund J. (2002), Entrepreneurship as Growth: Growth as Entrepreneurship [in:] Strategic Entrepreneurship: Creating a New Mindset, A. Hitt, R. Ireland, S. Camp, D. Sexton (eds.), Blackwell, Oxford.
• De Soto H. (1989), The Other Path: The Invisible Revolution in the Third World, Harper and Row, New York.
• Donaldson B., O'Toole T. (2000), Calssifying Relationship Structures: Relationship Strength in Industrial Markets, "Journal of Business & Industrial Marketing", Vol. 15, No. 7.
• Forsgren M., Holm U., Johanson J. (2005), Managing the Embedded Multinational, a Business Network View, E. Elgar, Cheltenham.
• Foss N., Pedersen T. (2002), Transferring Knowledge in MNCs: The Roles of Sources of Subsidiary Knowledge and Organizational Context, "Journal of International Management", No. 8.
• Gorynia M. (2007), Strategie zagranicznej ekspansji przedsiębiorstw, PWE, Warsaw.
• Gorynia M., Jankowska B. (2007), Teorie internacjonalizacji, "Gospodarka Narodowa", No. 10.
• Gulati R., Nohria N., Zaheer A. (2000), Strategic Networks, "Strategic Management Journal", Vol. 21, No. 3.
• He X., Wei Y. (2013), Export Market Location Decision and Performance. The Role of External Networks and Absorptive Capacity, "International Marketing Review", Vol. 30, No. 6.
• Hitt M.A., Reed T. (2000), Entrepreneurship in the New Competitive Landscape [in:] Entrepreneurship as Strategy, G.D. Meyer, K.A. Heppard (eds.), Sage, Thousand Oaks CA.
• Hutt M.D., Stafford E.R., Walker B.A. & Reingen P.H. (2000), Case Study. Defining the Social Network of a Strategic Alliance, "Sloan Management Review", Vol. 41, No. 2.
• Jarill J. (1988), On Strategic Networks, "Strategic Management Journal", Vol. 9, No. 1.
• Kobonbaev M. (2004), Informal Costs of Doing Business: The Case Study of the Registration and Regulation of Firms in the Kyrgyz Republic, "Central Asian Journal of Management", Economics and Social Research (CENMES).
• Kraus S., Kauranen I., Reschke C. (2011), Identification of Domains for a New Conceptual Model of Strategic Entrepreneurship Using the Configuration Approach, "Management Research Review", Vol. 34, No. 1.
• Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E. (2009), Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warsaw.
• Maskell P. et al. (1998), Competitiveness, Localised Learning and Regional Development: Specialisation and Prosperity in Small Open Economies, Routledge, London.
• McCline R., Bhat S., Baj P. (2000), Opportunity Recognition: An Exploratory Investigation of a Component of the Entrepreneurial Process in the Context of the Health Care Industry, "Entrepreneurship Theory & Practice", No. 2.
• Nohria N., Ghoshal S. (1994), Differentiated Fit and Shared Values: Alternatives for Managing Headquarters-SubsidiaryRelations, "Strategic Management Journal", Vol. 45, No. 6.
• Obłój K. (2003), Strategie sukcesu: jak proste reguły pozwalają wygrywać, "Harvard Business Review", No. 1.
• Oviatt B., McDougall P. (2005), The Internationalization of Entrepreneurhip, "Journal of International Business Studies", No. 36.
• Shane S., Venkataraman S. (2000), The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research, "Academy of Management Review", No. 1.
• Vitali S., Glattfelder J., Battiston S. (2011), The Network of Global Corporate Control, (http://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0025995), access: 02.03.2015.
• Wach K. (2015), Przedsiębiorczość jako czynnik rozwoju społeczno-gospodarczego: przegląd literatury, "Przedsiębiorczość - Edukacja", Vol. 11.
• Wernerfelt B. (1984), A Resource-based View of the Firm, "Strategic Management Journal", No. 2.
• Zahra S., George G. (2002), International Entrepreneurship: The Current Status of the Field and Future Research Agenda [in:] Strategic Leadership: Creating a New Mindset, M. Hitt, R. Ireland, R. Camp, D. Sexton (eds.), Blackwell, London.
• Zorska A. (2007), Korporacje transnarodowe: przemiany, oddziaływania, wyzwania, PWE, Warsaw.