Tworzenie i apropriacja wartości jako cel strategii relacyjnej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

Warianty tytułu

Value-Creation and Value-Appropriation as an Objective of The Company's Relational Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule poruszono problem tworzenia i apropriacji wartości z perspektywy relacji międzyorganizacyjnych. W pierwszej kolejności wyjaśniono procesy tworzenia wartości relacji i jej zawłaszczania, poprzez wskazanie logik kreacji wartości oraz mechanizmów jej apropriacji, by następnie omówić je w kontekście celu strategii relacyjnej przedsiębiorstwa. Opracowanie ma charakter teoretyczno-koncepcyjny, a wykorzystaną metodą badawczą była metoda analizy i krytyki piśmiennictwa. W wyniku prowadzonych rozważań stwierdzono, że procesy kreowania i apropriacji wartości należy rozpatrywać łącznie, szukając pomiędzy nimi równowagi i uwzględniając ich dynamikę w czasie(abstrakt oryginalny)

EN

The problem of value-creation and value-appropriation from the perspective of inter-organizational relations is discussed in the paper. Firstly, the logics of value-creation and mechanisms of value-appropriation are explained, and then they are discussed in the context of the company's relational strategy. The paper is conceptual and the method of analysis and criticism of literature was used. As a result of the research, it was found that the processes of value-creation and value-appropriation should be analyzed together, searching for balance between them, and their dynamics in time should be taken into account(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kreowanie wartości przedsiębiorstwa; Organizacje finansowe

EN

Creating company's value; Financial organizations

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 444 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 609--622

Twórcy

autor

Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Alvarez S.A., Barney J.B., 2004, Organizing rent generation and appropriation: Toward a theory of the entrepreneurial firm, Journal of Business Venturing, vol. 19, s. 621-635.
• Apanowicz J., 2003, Metodologia nauk, TNOiK Dom Organizatora, Toruń.
• Bowman C., Ambrosini V., 2000, Value creation versus value capture: Towards a coherent definition of value in strategy, British Journal of Management, vol. 11, no. 1, s. 1-15.
• Cao Z., Lumineau F., 2015, Revisiting the interplay between contractual and relational governance: A qualitative and meta-analytic investigation, Journal of Operations Management, vol. 33-34, s. 15-42.
• Chatain O., 2010, Value creation, competition, and performance in buyer-supplier relationships, Strategic Management Journal, vol. 32, no. 1, s. 76-102.
• Clegg S.R., Da Cunha J.V., Cunha M.P., 2002, Management paradoxes: A relational view, Human Relations, vol. 55, no. 5, s. 483-502.
• Coff R., 2010, The coevolution of rent appropriation and capability development, Strategic Management Journal, vol. 31, no. 7, s. 711-733.
• Contractor F.J., Woodley J.A., 2015, How the alliance pie is split: Value appropriation by each partner in cross-border technology transfer alliances, Journal of World Business, vol. 50, no. 3, s. 535-547.
• Czakon W., 2007, Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• Czakon W., 2010, Zasobowa teoria firmy w krzywym zwierciadle, Przegląd Organizacji, nr 4, s. 8-13.
• Czakon W., 2012, Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Czakon W., 2014, Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech, [w:] Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech. Determinanty i dynamika, Placet, Warszawa, s. 65-92.
• de Witt B., Meyer R., 2007, Synteza strategii, PWE, Warszawa.
• Di Gregorio D., 2013, Value creation and value appropriation: An integrative, multi-level framework, The Journal of Applied Business and Economics, vol. 15, no. 1, s. 39-53.
• Dyduch W., Bratnicki M., 2015, Tworzenie i przechwytywanie wartości w organizacjach współdziałających w sieci, [w:] Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Strategie sieci i przedsiębiorstw w sieci, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 32, Wałbrzych, s. 77-93.
• Dyer J.H., Sing H., 1998, The relational view: Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage, Academy of Management Review, vol. 23 no. 4, s. 660-679.
• Ellegaard C., Medlin C.J., Geersbro J., 2014, Value appropriation in business exchange: Literature review and future research opportunities, Journal of Business & Industrial Marketing, vol. 29, no. 3, s. 185-198.
• Gulati R., Singh H., 1998, The architecture of cooperation: Managing coordination costs and appropriation concerns in strategic alliances, Administrative Science Quarterly, vol. 43, no. 4, s. 781-814.
• Jap S.D., 2001, "Pie sharing" in complex collaboration contexts, Journal of Marketing Research, vol. 38, no. 1, s. 86-99.
• Kaleta A. (red.), 2014, Ewolucja zarządzania strategicznego w trakcie rozwoju przedsiębiorstw, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Kobayashi M., 2014, Relational view: Four prerequisites of competitive advantage, Annals of Business Administrative Science, vol. 13, s. 77-90.
• Kozarkiewicz A., 2014, Kontrola tworzenia i apropriacji wartości w sieciach międzyorganizacyjnych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 344, s. 286-294.
• Lavie D., 2006, The competitive advantage of interconnected firms: An extension of the resource based view, Academy of Management Review, vol. 31, no. 3, s. 638-658.
• Lefaix-Durand A., Paulin D., Kozak R., Beauregard R., 2005, Interfirm relationships and value creation: A syntesis, conceptual model and implications for future research, Working Paper, Centor, Quebek.
• Lepak D.P., Smith K.G., Taylor M.S., 2007, Value creation and value capture: A multilevel perspective, Academy of Management Review, vol. 32, no. 1, s. 180-194.
• Lewicka D., 2013, Rozwój przywództwa wspierającego innowacyjność wyzwaniem dla współczesnych organizacji, Zeszyty Naukowe Organizacja i Zarządzanie Politechniki Łódzkiej, nr 49, s. 181-192.
• Mizik N., Jacobson R., 2003, Trading off between value creation and value appropriation: The financial implications of shifts in strategic emphasis, Journal of Marketing, vol. 67, no. 1, s. 63-76.
• Niemczyk J., 2006, Wyróżniki, budowa i zachowania strategiczne układów outsourcingowych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Piwoni-Krzeszowska E., 2013, Logiki kreowania wartości relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami, Organizacja i Kierowanie, nr 2 (155), s. 85-97.
• Piwoni-Krzeszowska E., 2014, Zarządzanie wartością relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Piwoni-Krzeszowska E., 2015, Paradygmat relacyjny czy sieciowy - wyłanianie się czy występowanie?, [w:] Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Strategie sieci i przedsiębiorstw w sieci, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 32, Wałbrzych, s. 317-326.
• Porter M.E., 2006, Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Helion, Gliwice.
• Ritala P., Ellonen H., 2010, Competitive advantage in interfirm cooperation: old and new explanations, Competitiveness Review, vol. 20, no. 5, s. 367-383.
• Ritala P., Tidström A., 2014, Untangling the value-creation and value-appropriation elements of coopetition strategy: A longitudinal analysis on the firm and relational levels, Scandinavian Journal of Management, vol. 30, no. 4, s. 498-515.
• Rojek T., 2014, Koncepcja łańcucha wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 66, s. 813-822.
• Shakina E., Molodchik M., 2014, Intangible-driven value creation: supporting and obstructing factors, Measuring Business Excellence vol. 18, no. 3, s. 87-100.
• Stabell C.B., Fjeldstad Ø.D., 1998, Configuring value for competitive advantage: on chains, shops, and networks, Strategic Management Journal, vol. 19, s. 413-437.
• Stańczyk-Hugiet E., 2012, Przewaga konkurencyjna - ewolucja źródeł, [w:] Mikuła B. (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków, s. 83-92.
• Stańczyk-Hugiet E., 2013, Dynamika strategiczna w ujęciu ewolucyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Stańczyk-Hugiet E., 2014, Koewolucja i koopetycja. Podążając za kontekstem, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 372, s. 342-355.
• Zakrzewska-Bielawska A., 2013, Koopetycja - strategią sukcesu? Doświadczenia przedsiębiorstw high-tech, Zarządzanie i Finanse vol. 11, no. 4, s. 419-431.
• Zakrzewska-Bielawska A., 2014, Ewolucja szkół strategii: przegląd głównych podejść i koncepcji, [w:] Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 27, Wałbrzych, s. 9-29.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.444.53