Determinanty strategii sukcesu dostawców systemów RFID z API - wyniki badań metodą delficką

• Autorzy: Bożydar Ziółkowski , Marzena Jankowska-Mihułowicz , Katarzyna Chudy-Laskowska , Teresa Piecuch

Warianty tytułu

Determinants of Success Strategies for Suppliers of RFID Systems with API Research Results Based on The Delphi Method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Strategiczna skuteczność przedsiębiorstw wynika z nieustannej analizy uwarunkowań otoczenia. Celem artykułu jest identyfikacja trendów makrootoczenia w kontekście ich znaczenia dla strategii kreowanych przez dostawców systemów RFID z API w Polsce oraz sprawdzenie, czy istnieje zależność między rodzajem trendu (opisanym tezą delficką) a oceną jego znaczenia przez ekspertów. Przedmiotem badań jest innowacyjna technika radiowej identyfikacji obiektów z autonomicznym półpasywnym identyfikatorem RFID (tzw. RFID z API). Potwierdzono prawdziwość hipotezy badawczej, że istnieją trendy o szczególnym znaczeniu dla zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach dostarczających systemy RFID z API. Przedstawione w artykule wyniki oparto na analizie danych pochodzących z ogólnopolskich badań delfickich, zrealizowanych w latach 2014-2015 (Projekt NCBiR nr PBS1/A3/3/2012)(abstrakt oryginalny)

EN

Strategic effectiveness of enterprises is a result of the continuous analysis of ambient conditions. This article aims to identify the macro trends in the context of their importance for the strategy created by the suppliers of RFID systems with API in Poland and to check whether there is a correlation between the type of trend (described by a Delphi thesis) and the assessment of its significance by experts. The research object is the innovative technology of radio identification of objects with autonomous semi-passive RFID tag (i.e. RFID API). The research has confirmed the hypothesis that there are trends of particular importance for strategic management in companies providing RFID API. The results presented in the article were generated on the basis of an analysis of data from nationwide Delphi, which was carried out in the years 2014-2015 (Project NCBiR nr PBS1/A3/3/2012)(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Zastosowanie RFID; Technologia RFID; Metoda delficka

EN

Strategic management; Use of radio-frequency identification (RFID); Radio Frequency Identification (RFID); Delphi method

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 444 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 639--649

Twórcy

autor

Bożydar Ziółkowski

• Politechnika Rzeszowska

autor

Marzena Jankowska-Mihułowicz

• Politechnika Rzeszowska

autor

Katarzyna Chudy-Laskowska

• Politechnika Rzeszowska

autor

Teresa Piecuch

• Politechnika Rzeszowska

Bibliografia

• Antoszkiewicz J., 1990, Metody heurystyczne. Twórcze rozwiązywanie problemów, PWE, Warszawa.
• Birasnav M., Mittal R., Loughlin S., 2015, Linking Leadership Behaviors and Information Exchange to Improve Supply Chain Performance: A Conceptual Model, Global Journal of Flexible Systems Management, vol. 16, no. 2, s. 205-217.
• Chakravarty A., Grewal R., Sarker S., Sambamurthy V., 2014, Choice of Geographical Location as Governance Strategy in Outsourcing Contracts: Localized Outsourcing, Global Outsourcing, and Onshore Outsourcing, Customer Needs and Solutions, vol. 1, no. 1, s. 11-22.
• Chen Ch.-M., 2015, Supply Chain Strategies and Carbon Intensity: The Roles of Process Leanness, Diversification Strategy, and Outsourcing, Journal of Business Ethics, First online: 11 August 2015, s. 1-18.
• Jankowski-Mihułowicz P., Węglarski M., Pitera G., Kawalec D., Lichoń W., 2015, Demonstrator autonomicznego półpasywnego identyfikatora RFID, XIV Krajowa Konferencja Elektroniki, Materiały konferencyjne, Darłówko Wschodnie, 8-12 czerwca.
• Loo R., 2002, The Delphi Method: a Powerful Tool for Strategic Management, International Journal of Police Strategies and Management, vol. 25, no. 4.
• Pawłowski E., 2010, Metoda delficka, http://www.fsgw.put.poznan.pl/Foresight_Wlkp_2010-02-01_Warsztaty_Metoda_Delficka.pdf (30.10.2015).
• Renna P., Perrone G., 2015, Order allocation in a multiple suppliers-manufacturers environment within a dynamic cluster, The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, vol. 80, no. 1, s. 171-182.
• Setia P., Richardson V., Smith R.J., 2015, Business value of partner's IT intensity: value co-creation and appropriation between customers and suppliers, Electronic Markets, vol. 25, no. 4, s. 283-298.
• Skulmoski G.J., Hartman F.T., Krahn J., 2007, The Delphi Method for Graduate Research, Journal of Information Technology Education, vol. 6.
• Ulusoy E., 2015, Revisiting The Marketing Strategy: Towards Detecting the Main Factors in Developing a Marketing Strategy, [w:] Robinson L., Jr. (red.), Marketing Dynamism & Sustainability: Things Change, Things Stay the Same..., Springer International Publishing, Houston, s. 584-593.
• Villanueva-Ponce R., Garcia-Alcaraz J.L., Cortes-Robles G., Romero-Gonzalez J., Jiménez-Macías E., Blanco-Fernández J., 2015, Impact of suppliers' green attributes in corporate image and financial profit: case maquiladora industry, The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, vol. 80, no. 5, s. 1277-1296.
• Yin S., Nishi T., Grossmann I.E., 2015, Optimal quantity discount coordination for supply chain optimization with one manufacturer and multiple suppliers under demand uncertainty, The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, vol. 76, no. 5, s. 1173-1184.
• Ziółkowski B., Jankowska-Mihułowicz M. (red.), 2016, Rozwój systemów RFID w przedsiębiorstwach, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.444.55