Metoda oceny zgodności kultury organizacyjnej z wymogami strategii

• Autorzy: Małgorzata Czerska

Warianty tytułu

The Method of Evaluation an Adjustment Between Organizational Culture and Strategies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Prezentowany artykuł ma w zamierzeniu wzbogacić "skrzynkę narzędziową" do oceny tak istotnego obszaru funkcjonowania organizacji, jakim jest kultura organizacji. Rozpoczęto od zdefiniowania samej kultury i jej wpływu na funkcjonowanie organizacji. Uzasadniono też przesłanki wyboru podjętej tematyki. Podstawowa część artykułu zawiera omówienie metody-jej etapów i procedur realizacji: • diagnoza realizowanej strategii, jako zmiennej wyznaczającej pożądany kształt kultury organizacji, • diagnoza rzeczywistej kultury organizacji, • projektowanie kształtu kultury wyznaczonej wymogami strategii, • diagnoza "luki kulturowej". Przedstawiono też projekty konstrukcji narzędzi badawczych tak, aby w każdym przypadku dać możliwość opracowania arkuszy "szytych na miarę", dopasowanych do potrzeb danej organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

In this article I try to fill the methodological gape. This paper presents a new method of evaluation an organizational culture. It is very useful from theoretical and methodological point of view. This paper describes four steps and procedures of the method: • diagnosis of organizational strategy, • diagnosis of organizational culture, • projecting of the culture demanded by a strategy, • diagnosis of "cultural gape". I also proposed the patterns of questionnaires as the tools of researches. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacji; Organizacja; Kultura; Kultura organizacyjna

EN

Corporate culture; Organisation; Culture; Organisational culture

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2016
• Tom: 44 Współczesne domeny zarządzania : decyzje menedżerskie - PPO i CSR - modele biznesu
• Strony: 183--196

Twórcy

autor

Małgorzata Czerska

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Hofstede G. (2000), Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa.
• Kłoskowska A. (1980), Kultura masowa. Krytyka i obrona, PWN, Warszawa.
• Kostera M. (1994), Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• Kostera M. (2003), Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Listwan T., Stor M. (2008), Strategie personalne zarządzania kadrą menedżerską w organizacjach międzynarodowych w Polsce, Wydawnictwo Ekonomiczne we Wrocławiu, Wrocław.
• Nowicka E. (2007), Świat człowieka - świat kultury, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Obłój K. (2001), Strategia organizacji: w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Obłój K. (2007), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Sikorski Cz. (2006), Kultura organizacyjna, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Sułkowski Ł. (2012), Kulturowe procesy zarządzania, Difin, Warszawa.
• Szacka B. (2003), Wprowadzenie do socjologii, Oficyna Wydawnicza, Warszawa.
• Szczepański J. (1972), Elementarne pojęcia socjologii, PWN, Warszawa.
• Zakrzewska-Bielawska A. (2014), Ewolucja szkół strategii: przegląd głównych podejść i koncepcji, [w:] Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", t. 27, Wałbrzych 2014.
• ---