PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | z. nr 5 Budowanie strategii wzrostu wartości przedsiębiorstw i regionów | 38--47
Tytuł artykułu

Motywacja wewnętrzna jako kluczowy czynnik zaangażowania pracownika

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Intrinsic Motivation as a Key Factor in Employee Engagement
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wraz z rozwojem techniki i technologii rozwijają się kompetencje ludzi. Współczesny człowiek przyjmuje bardziej lub mniej aktywną postawę, dostosowując się do ciągłej potrzeby podnoszenia swoich kwalifikacji i ciągłego dążenia do samodoskonalenia. Rozwój nauki o zarządzaniu, a zwłaszcza powstanie teorii motywacji w obszarze treści, procesu i wzmocnienia, pozwoliły zrozumieć, jak ważne jest kształtowanie postawy pracownika. Dziś wiemy, że nie tylko bodźce zewnętrzne są ważne, ale najbardziej efektywna jest motywacja wewnętrzna, której kształtowanie nie jest takie proste. W artykule podjęto próbę analizy czynników, które wpływają na zaangażowanie pracownika i są niezbędne do budowania aktywnej postawy. W analizie wykorzystano współczesny dorobek naukowy oraz odniesiono się do teorii motywacji 3.0 przedstawionej przez Daniela H. Pinka, która dała nowe spojrzenie na motywację, zwłaszcza w kontekście pobudzania kreatywności i innowacyjności niezbędnej w XXI wieku. (fragment tekstu)
EN
Motivation is an important factor for employee involvement in the implementation of the objectives of the company. Today's organizations need the knowledge and tools to motivate employees aimed at enhancing intrinsic motivation, which is important from the point of view of the employee, because it is closely related to its needs. This article attempts to analyze the factors that influence employee engagement and are necessary to build a proactive attitude. The analysis uses modern scientific achievements, and reference is made to the theory of motivation 3.0 presented by Daniel H. Pink - author of "Drive: The surprising truth about what motivates us", which gave a new perspective on motivation, especially in the context of promoting creativity and innovation needed in twenty-first century. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Rzeszowski
autor
  • AISEC Rzeszów
  • Uniwersytet Rzeszowski
Bibliografia
  • Bombiak E, 2010, Motywowanie pracowników w świetle badań empirycznych, Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej, Siedlce.
  • Bontis N., 2003, National intelektual capital index: the benchmarking of Arab Countries, "Journal of Intelektual Capital", vol. 5, no.1.
  • Ciekanowski Z., 2012, Czynniki i instrumenty kształtujące motywację, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego seria "Administracja i Zarządzanie" nr 93., Siedlce.
  • Grzebyk M., 2012, Zarządzanie i jego główne funkcje, Wyd. WSGiZ w Krakowie, Mielec.
  • Kamińska W., Heffner K. (red.), 2010, Kapitał ludzki i społeczny w procesie rozwoju obszarów wiejskich, t. CXXVI, Warszawa.
  • Krzysztofek A., Kumańska W., 2011, Wpływ motywowania pracowników na efektywność pracy w przedsiębiorstwie. Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae, Kielce.
  • Mazurkiewicz A., 2010, Motywowanie pracowników w czasie kryzysu - znaczenie środków niematerialnych [w] "Przedsiębiorstwo i Region". Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw i regionów w warunkach spowolnienia gospodarczego w polskiej gospodarce, nr 2, Rzeszów.
  • Niemczyk A., Niemczyk A., Mądry J., 2009, Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów, One Press Helion, Gliwice.
  • Pink D. H., 2011, Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację, Studio EMKA, Warszawa.
  • Pocztowski A., 2003, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
  • Rybak M., 2003, Kapitał ludzki a konkurencyjność przedsiębiorstw, Poltext, Warszawa.
  • Szultz T.W., 1961, Investment in human capital, "American Economic Review", vol. 51.
  • http://www.iwise2.com/motivation
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171447454

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.