Innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów złożonych

• Autorzy: Andrzej Gałecki

Warianty tytułu

Innovative Approach to Solving Complex Problems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwiązywanie problemów złożonych dotyczy wielu obszarów funkcjonowania człowieka, w których występują wszelkiego rodzaju sytuacje kryzysowe. Złożoność tego rodzaju sytuacji wynika między innymi z powodu ograniczonego dostępu do wiarygodnej, terminowej oraz adekwatnej w danym przedziale czasowym informacji. Tradycyjne postępowanie w tej materii nie zawsze kończy się sukcesem. Dlatego celem niniejszego opracowania było zaproponowanie nieszablonowych rozwiązań umożliwiających podejmowanie racjonalnych decyzji. Dlatego wykorzystanie intuicji oraz reguł heurystycznych w przedmiotowych sytuacjach, jest często jedyną "rozsądną" drogą postępowania w procesie decyzyjnym. Stąd spopularyzowanie takiego podejścia powinno przynieść z pewnością korzystne rezultaty w zakresie konstruowania nowoczesnych systemów wspomagających podejmowania decyzji. Wykorzystanie w tym celu współczesnej technologii wspierającej człowieka - decydenta w zmaganiach z sytuacjami decyzyjnymi noszącymi znamiona nieokreśloności, jest w ocenie autora artykułu ze wszech miar zasadne. (abstrakt oryginalny)

EN

Solving complex problems concerns many areas of human's activities that involve critical situations, complexity of those situations is due to limited access to credible, up-to-date and adequate information in particular time limit. Traditional procedures do not always guarantee success. The goal of this is to come up with unorthodox solutions that allow to take up rational decisions. That is why using your intuition as well as heuristic methods in certain cases is sometimes the only "sensible" choice of actions. Popularizing this approach should bring positive results in the field of constructing modern systems supporting you in taking decisions. The use of modern technology assisting a man - a decision maker in his struggles with decisions baring the marks indeterminacy is in the author's of this study opinion by all means appropriate. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sytuacje kryzysowe; Informacja w podejmowaniu decyzji; Rozwiązywanie problemów

EN

Crisis situations; Information in decision making; Solving problems

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości z siedzibą w Wałbrzychu
• Rocznik: 2016
• Tom: 39 (3) Innowacyjność to rozwój : zarządzanie operacyjne w teorii i praktyce organizacji biznesowych, publicznych i pozarządowych
• Strony: 61--73

Twórcy

autor

Andrzej Gałecki

• Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu

Bibliografia

• [1] Antoszkiewicz J. D., Metody heurystyczne, Warszawa 1982.
• [2] Antoszkiewicz J. D., Metody heurystyczne. Twórcze rozwiązywanie problemów, ORGMASZ, Warszawa 1996.
• [3] Antoszkiewicz D. J., Rozwiązywanie problemów firmy. Praktyka zmian. Poltext. Warszawa 1998.
• [4] Cieślarczyk M., R. Kuriata, Kryzysy i sposoby radzenia sobie z nimi. Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2005.
• [5] Gałecki A., Wspomaganie procesu podejmowania decyzji [w:] W. Kieżun, J. Wołejszo, S. Sirko, Public management 2013. Wyzwania i dylematy zarządzania organizacjami publicznymi, AON, Warszawa 2013, Tom II.
• [6] Gałecki A., Współczesne uwarunkowania procesu podejmowania decyzji w systemach bezpieczeństwa [w:] Edukacja XXI wieku, red. A. Zduniak, R. Reclik, Poznań 2010.
• [7] Gałecki A., Źródła informacji o sytuacji powietrznej oraz metody jej pozyskiwania, AON, Warszawa, 2005.
• [8] Kofler E., Podejmowanie decyzji przy niepełnej informacji, Uniwersytet w Zurychu, Real Publishers 1993.
• [9] Kozielecki J., Zagadnienia psychologii myślenia. Warszawa, PWN, 1968.
• [10] Lasoń P., Rola inklinacji poznawczych w podejmowaniu decyzji konsumenckich, Politechnika Wrocławska, Wrocław 2000.
• [11] Nęcka E., Proces twórczy i jego ograniczenia, Oficyna Wydawnicza "Impuls", Kraków 1995.
• [12] Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2011.
• [13] Praca pod redakcja Tadeusza Tomaszewskiego, Psychologia ogólna, PWN, Warszawa 1992.
• [14] Proctor T., Zarządzanie twórcze, Felberg Sja, Warszawa 2001.
• [15] Sloane P., Twórcze myślenie w zarządzaniu, GWP, Gdańsk 2005.