Praktyczne zastosowanie 5S w wybranych fabrykach branży motoryzacyjnej

• Autorzy: Aleksandra Kamińska

Warianty tytułu

Practical Application 5S in Selected Factories Automotive Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Oczywiste założenie o konieczności utrzymywania uporządkowanego miejsca pracy, usystematyzowane pod postacią 5S, może przynosić zarówno jakościowe, jak i środowiskowe korzystne efekty dla przedsiębiorstwa. Co więcej, niektóre firmy posługują się 5S dodatkowo w celu zwiększenia swojej konkurencyjności na rynku. Narzędzie to, coraz powszechniej wykorzystywane w różnych organizacjach i w coraz większej liczbie zastosowań, nie jest już tylko dobrą praktyką, ale znaczącym instrumentem zarządzania przedsiębiorstwem. Jego funkcjonowanie można podzielić na trzy najważniejsze fazy: szkolenie, wdrażanie oraz monitorowanie, zamykające się w cykl wymagający nieustannego doskonalenia. Autorka podjęła próbę przedstawienia sposobu funkcjonowania metody 5S w wybranych fabrykach branży motoryzacyjnej z uwzględnieniem jej ograniczeń. (abstrakt oryginalny)

EN

Obvious assumptions about the necessity of keeping an orderly workplace, systematized under 5S, can bring both qualitative and environmental benefits to the company. What is more, some enterprises use 5S additionally in order to enhance their market competitiveness. This tool, applied more broadly and for many different reasons in various organizations, is no longer a good practice only, but a powerful company's management tool. Its performance can be divided into three basic phases: training, implementation and monitoring, which compose a cycle that requires continuous improvement at each stage. The author attempts to depict the way of functioning of 5S method in some automotive factories, along with its limitations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metoda 5S; Odchudzone zarządzanie; Motoryzacja; Przemysł motoryzacyjny; Przetwórstwo przemysłowe

EN

5S method; Lean management; Motorization; Automotive industry; Manufacturing

• Czasopismo: Studia Oeconomica Posnaniensia
• Rocznik: 2016
• Tom: 4
• Numer: nr 10
• Strony: 134--144

Twórcy

autor

Aleksandra Kamińska

• Poznań University of Economics, Poland

Bibliografia

• Akcja edukacyjna firmy Volkswagen Poznań Sp. z o.o., 2010, Ministerstwo Ochrony Środowiska Rzeczpospolitej Polskiej, http://www.mos.gov.pl/kategoria/3199_akcja_edukacyjna_firmy_volkswagen_poznan_sp_z_o_o/ [dostęp: 20.04.2015].
• Arunagiri, P., Gnanavelbabu, A., 2014, Identification of High Impact Lean Production Tools in Automobile Industries using Weighted Average Method, 12th Global Congress on Manufacturing and Management, GCMM, Procedia Engineering 97 (2014) 2072-2080.
• Cseh, E., Hrubec, J., 2014, Implementation of 5S Methods to Work Place in the Automobile Industry, Conference of Informatics and Management Science March 24-28.2014, The 3rd International Virtual Conference.
• Fakty dla Mistrzów, 2012, Magazyn 5S, nr 323, Poznań.
• Ford Production System - At a Glance, 2011, Ford Rawsonville Plant, http://www.at.ford.com/SiteCollectionImages/2011_U.S._Plant_Pages/Rawsonville/Ford-ProductionSystem.pdf [dostęp: 1.05.2016].
• Jędrzejak, A., Mazur, A., Piotrowska, M., 2014, Praktyczne aspekty wdrażania metody 5-S, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, Organizacja i Zarządzanie, nr 62.
• Łuczak, J., Matuszak-Flejszman, A., 2007, Metody i techniki zarządzania jakością, Quality Progress, Poznań.
• Olejarczyk, M., Rosienkiewicz, M., 2014, Implementacja narzędzia 5S w warunkach przemysłu wydobywczego, Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją.
• Pawlak, W.R., 2004, O "Praktykach 5S" ponownie, Problemy Jakości, nr 4, s. 42.
• SOS w Odlewni - to nie wołanie o pomoc, 2013, Głos VWP, nr 1-2 (110), Poznań.
• Stanek, K., Czech, P., Barcik P., 2011, Metodologia World Class Manufacturing (WCM) w fabryce Fiat Auto Poland S.A., Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, seria Transport, z. 71, https://www.polsl.pl/Wydzialy/RT/ZN_T/pelne_ teksty/z71/065_ZN71_StanekCzechBarcik.pdf [dostęp: 15.04.2015].
• Szkolenie "Symulacja Fabryki", 2015, Volkswagen Poznań Sp. z o.o., http://www.volkswagen-poznan.pl/pl/lego [dostęp: 15.03.2015].
• The Lean and Environment Toolkit, 2007, U.S Environmental Protection Agency, www.epa.gov/lean [dostęp: 25.03.2015].
• Warsztaty PCU - realne korzyści, 2014, Głos VWP, nr 1 (120), Poznań.
• Za nami XII edycja PCU, 2013, Głos VWP, nr 5 (113), Poznań.

Identyfikatory

DOI

10.18559/SOEP.2016.10.10