Model biznesu z perspektywy interesariuszy

• Autorzy: Bogdan Wit

Warianty tytułu

Business Model in Stakeholders Perspective

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zaprezentowany w artykule aspekt naukowy i poznawczy dotyczy dwóch zagadnień: teorii interesariuszy oraz modeli biznesu. Przedstawiono konceptualny model interesariuszy w notacji faktów, model biznesu oraz określono zależności pomiędzy interesariuszami organizacji a tworzonymi przez nich modelami biznesu. Opracowany model biznesu z czterema perspektywami interesariuszy został zaprezentowany na przykładzie modelu A. Osterwaldera i Y. Pigneura, który rozszerzono o elementy związane ze zrównoważonym rozwojem oraz oceną ryzyka. Wynikiem procesu analitycznego jest konkluzja: model biznesu jest wynikiem iteracyjnego procesu podejścia projektowego, który jest konstytuowany perspektywami interesariuszy. (abstrakt oryginalny)

EN

Scientific and cognitive aspect presented in the article concern two elements: the theory of stakeholders and business models. The aim of this paper is to determine the relationship between stakeholders of organization and their impact on the business model. Proposed model of sustainable business with four perspectives of stakeholders has been described on the A. Osterwalder and Y. Pigneur model case, which has been extended including sustainable development and risk assessment. The analyze brought us to the conclusion that business model is the result of an iterative design process, which is defined by stakeholders prospects. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Modele biznesowe; Interesariusze

EN

Business models; Stakeholders

• Czasopismo: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 4
• Strony: 87--99

Twórcy

autor

Bogdan Wit

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• Bocken N.M.P., Short S.W., Rana P., Evans S 2014): A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes. Journal of Cleaner Production 65, pp. 42-56.
• Bridgeland D.M., Zahavi R. (2008): Business Modeling: A Practical Guide to Realizing Business Value. Morgan Kaufmann.
• Carroll A.B., Buchholtz A.K. (2008): Business & society: ethics and stakeholder management. South-Western College Pub.
• Cyfert S., Krzakiewicz K. (2011): Wykorzystanie koncepcji modeli biznesu w zasobowej teorii firmy, [w:] R. Krupski (red.), Rozwój szkoły zasobowej zarządzania strategicznego. Prace Nauk. Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości.
• Czakon W. (2015): Sieci międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu - w kierunku sieciowych modeli biznesu. Studia Ekonomiczne. Zesz. Nauk. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 217.
• De Wit B., Meyer R. (2010): Strategy Synthesis: Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage: Text and Readings, Cengage Learning EMEA.
• Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z 22 października 2014 r. zmieniająca dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże jednostki oraz grupy.
• Falencikowski T. (2013): Spójność modeli biznesu. Koncepcja i pomiar. CeDeWu.
• Freeman R.E. (1984): Strategic management: A stakeholder approach. Boston: Pitman Publishing.
• Gasiński T., Pijanowski S. (2011): Zarządzanie ryzykiem w procesie zrównoważonego rozwoju biznesu. Polski Instytut Dyrektorów i Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK, Ministerstwo Gospodarki.
• Gospodarek T. (2012): Aspekty złożoności i filozofii nauki o zarządzaniu. Wałbrzych: Wyd. Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości.
• Hąber P. (2009): Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw jako koncepcja firmy zorientowanej na interesariuszy. Organizacja i Zarządzanie, nr 2(6).
• IEEE Std 1471:2000 Systems and software engineering - Recommended practice for architectural description of software-intensive systems.
• ISO/IEC 19501:2005 Information technology - Open Distributed Processing - Unified Modeling Language (UML) Version 1.4.2.
• ISO/IEC/IEEE 42010:2011 Systems and software engineering - Architecture description.
• Jabłoński A. (2015): Skalowalność modeli biznesu w środowisku sieciowym. Warszawa: Difin.
• Lawrence A., Weber J. (2008): Business and Society: Stakeholders, Ethics, Public Policy. McGraw-Hill/Irwin, 12th ed.
• Osterwalder A., Pigneur Y. (2011): Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera. OnePress.
• PN-ISO 31000:2012 Zarządzanie ryzykiem - Zasady i wytyczne, PN-EN 31010:2010 Zarządzanie ryzykiem - Techniki oceny ryzyka.
• Semantics for Business Vocabulary and Rules (SBVR) published by the Object Management Group (OMG) ver. 1.2.
• Sobczak A.: Strategia, model biznesowy, architektura korporacyjna - jak to powiązać? http://architekturakorporacyjna.pl/strategia-model-operacyjny-architektura-korporacyjna-jak-to-powiazac/4478. Dostęp 4.05.2016.
• Stubbs W., Cocklin C. (2008): Conceptualizing a "Sustainability Business Model". Organization & Environment, vol. 21, no. 2.
• Wit B. (2016): Ekologistyka w systemie zarządzania odpadami niebezpiecznymi. Toruń: TNOiK "Dom Organizatora".

Identyfikatory

DOI

10.19253/reme.2016.04.007