Human Resources and Legal Framework as Factors Affecting the Development Od Social Entrepreurship in the Batlic Sea Region

• Autorzy: Renāte Lukjanska , Magda Leszczyna-Rzucidło , Julia Kuznecova

Warianty tytułu

Zasoby ludzkie oraz regulacje prawne jako czynniki determinujące rozwój przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper presents an overview of the two factors affecting the development of social entrepreneurship and social enterprises in the Baltic Sea Region: human resources and the legal framework, making reference to the pertinent literature and an existing theory. The authors base their research on the survey conducted among the representatives of social enterprises across the seven Baltic Sea Region countries and focus group interviews. The results of the study show that there is a great disparity in the level of support offered to social entrepreneurs from the researched countries and that the same human resources theories could be applied to traditional and social enterprises. The study has also shown that social enterprise legislation is not the key factor in the development of a social economy in the researched countries, but further work on an adequate legislation is needed.(original abstract)

Artykuł przedstawia dwa czynniki wpływające na rozwój przedsiębiorczości społecznej i przedsiębiorstw społecznych w regionie Morza Bałtyckiego: zasoby ludzkie oraz ramy prawne. W artykule wskazano, że te same teorie zasobów ludzkich stosuje się zarówno do tradycyjnych przedsiębiorstw, jak i przedsiębiorstw społecznych. Autorzy opierają swój wywód na badaniu ankietowym przeprowadzonym wśród przedstawicieli przedsiębiorstw społecznych w siedmiu krajach regionu Morza Bałtyckiego oraz badaniach z wykorzystaniem grup fokusowych. Wyniki wskazują na znaczące różnice we wsparciu oferowanym przedsiębiorstwom społecznym w badanych siedmiu krajach. Wykazano, że istnienie aktów legislacyjnych dotyczących przedsiębiorczości społecznej nie jest kluczowym czynnikiem w rozwoju ekonomii społecznej w badanych państwach, zalecane są jednak dalsze prace legislacyjne w tym obszarze w krajach, w których działalność przedsiębiorstw społecznych nie jest prawnie uregulowana. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Social entrepreneurship; Social economy; Social enterprises; Entrepreneurship

PL

Przedsiębiorczość społeczna; Ekonomia społeczna; Przedsiębiorstwa społeczne; Przedsiębiorczość

• Czasopismo: International Business and Global Economy
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 35/2
• Strony: 407--419

Twórcy

autor

Renāte Lukjanska

• Rezekne Technology Academy

autor

Magda Leszczyna-Rzucidło

• Uniwersytet Gdański

autor

Julia Kuznecova

• BA School of Business and Finance

Bibliografia

• Borzaga С., Defoumy J. (ed.), 2001, The Emergence of Social Enterprise, Routledge, London.
• Borzaga С., Solari L., 2001, Management Challenges for Social Enterprises, [in:] The Emergence of Social Enterprise, eds. C. Borzaga, L. Solari, Routledge, London.
• Cafaggi F., Iamiceli P., 2008, New Frontiers in the Legal Structures and Legislation of Social Enterprises in Europe: A Comparative Analysis, EUI Working Paper Law No. 2008/16, European University Institute - Department of Law, San Domenico di Fiesole.
• EC, 2015, European Commission, DG for Employment, Social Affairs and Inclusion, A Map of Social Enterprises and Their Eco-Systems in Europe: Synthesis Report, http://ec.europa. eu/soriaJ/BlobServlet?docId=12988&langId=en [access: 20.03.2015].
• Gawell M., 2015, Social Enterprise in Sweden: Intertextual Consensus and Hidden Paradoxes, ICSEM Working Papers, no. 8.
• Haugh H., 2005, A Research Agenda for Social Entrepreneurship, Social Enterprise Journal, no. 1.
• Heineke A., Kloibhofer M., Krzemińska A., 2014, Leadership in Social Enterprise How to Manage Yourself and the Team, http://www.schwabfound.org/sites/default/files/file_uploads/leadership_in_social_enterprise_2014.pdf [access: 17.03.2016].
• Imperatori В., Ruta D., 2015, Designing a Social Enterprise, Social Enterprise Journal, no. 3.
• Lesinska A., 2014, Social Enterprises: Civic Society Organizations in Latvia, Providus, Riga.
• Mair J., Маrti I., 2006, Social Entrepreneurship Research: A Source of Explanation, Prediction, and Delight, Journal of World Business, no. 1.
• Miles R., 1965, Human Relations Or Human Resources, Harvard Business Review, no. 4.
• Peredo A.M., McLean M., 2006, Social Entrepreneurship: A Critical Review of the Concept, Journal of World Business, no. 1.
• Pearce J., 2003, Social Enterprise in Anytown, Calouste Gulbenkian Foundation, London.
• Royce M., 2007, Using Human Resource Management Tools to Support Social Enterprise: Emerging Themes from the Sector, Social Enterprise Journal, no. 1.
• Sekliuckiene J., Kisielius E., 2015, Development of Social Entrepreneurship Initiatives: A Theoretical Framework, Procedia - Social and Behavioral Sciences, no. 213.
• Spear R., 2006, Social Entrepreneurship: A Different Model?, International Journal of Social Economics, no. 5/6.
• Torrington D., Hall L., Taylor S., 2005, Human Resource Management, Financial Times Prentice Hall, London - New York.
• Wilkinson С., Medhurst J., Henry N., Wihlborg M., Braithwaite В., 2014, A Map of Social Enterprises and their Ecosystems in Europe: Executive Summary, European Commission, European Union.

Identyfikatory

DOI

10.4467/23539496IB.16.073.5654