Funkcjonowanie organizacji inteligentnej na przykładzie mikroprzedsiębiorstwa "B+R Studio Analizy Rynku Meblarskiego"

• Autorzy: Anna Rumocka

Warianty tytułu

The Functioning of Organization Based on the Example of Microbusiness "B+R Studio Furniture Market Analysis"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule na przykładzie mikroprzedsiębiorstwa "B+R Studio Analizy Rynku Meblarskiego" przedstawiono funkcjonowanie organizacji inteligentnej, które swojej codziennej praktyce nie tylko rozumie pojęcia kapitału intelektualnego i zarządzania wiedzą, ale realizuje strategie zarządzania wiedzą. Firma prowadzi bezpłatną usługę - Komentarz Meblarski, w ramach której zespół pracowników firmy dzieli się z odbiorcami zewnętrznymi wiedzą wewnętrzną, zarezerwowaną dotychczas jako ukryta. Komentarz Meblarski skierowany jest do branży meblarskiej i obszarów powiązanych, które aby podejmować skuteczne decyzje, powinny mieć dostęp do wiedzy i aktualnych źródeł informacji. Celem artykułu jest próba odpowiedzi, czy mikroprzedsiębiorstwa mogą skutecznie rozwijać się jako organizacje inteligentne. (abstrakt oryginalny)

EN

In this article a microbusiness is presented as an example of an intelligent organization, which in its daily practice, not only understands the concept of intellectual capital and knowledge management, but it also implements knowledge management strategies. "B+R Studio Furniture Market Analysis" is given as an example of a microbusiness that provides the analysis of the furniture market. In December 2012 the business launched a free service - Furniture Comments. As a part of the service the team of employees share the tacit knowledge which recently has not been available to the public. Analysis is aimed is aimed at the furniture industry and related areas, which in order to enable other companies to the make right decisions, must have access to the knowledge and current information sources. The priority for every intelligent organisation should be sharing its knowledge with other companies, make effective decisions, must have access to knowledge and current information sources. In this article was presented that material goods in an open society are a priority. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Doskonalenie organizacji przedsiębiorstwa; Efektywność przedsiębiorstwa; Kapitał intelektualny

EN

Enterprises organisation improving; Enterprise effectiveness; Intellectual capital

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 23, t. 1
• Strony: 169--178

Twórcy

autor

Anna Rumocka

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Grudzewski W.M., Hejduk I.K. (2002), Kreowanie systemów zarządzania wiedzą podstawą dla osiągania przewagi konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw,[w:] Grudzewski W.M., Hejduk I.K. (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości - wizja strategiczna, Difin, Warszawa.
• 2. Koźmiński A.K., Jemielniak D. (2008), Zarządzanie od podstaw, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• 3. Mikuła B. (2005), Geneza, przesłanki i istota zarządzania wiedzą, [w:] Perechuda K. (red.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 4. Mikuła B. (2006), Zadania organizacji w zakresie zarządzania wiedzą, "E-mentor" nr5 (17).
• 5. Morawski M. (2005), Organizacja inteligentna, [w:] Perechuda K. (red.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 6. Nowa definicja MŚP. Poradnik dla użytkowników i wzór oświadczenia, Wspólnoty Europejskie 2006.
• 7. Penc J. (2002), Zarządzanie oparte na wiedzy, "Organizacja i Kierowanie", nr 1.
• 8. Raub S., Buchel B. (1996), Organisationales Lernen und Unternehmenssrtategie «core capabillities» als Ziel und Resultatorganisationalen Lernens, "Zeitschrift Fuhrung+Organisation", Nr 1.
• 9. Stosik A. (2005), Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym w małych firmach, [w:] Perechuda K. (red.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.