PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Dla wielu wiodących przedsiębiorstw, mających swoje siedziby na Węgrzech, ekspansja regionalna stała się zadaniem kluczowym, równoległym z podstawową działalnością. Dzięki wczesnej restrukturyzacji rozpoczętej po upadku komunizmu wiele firm węgierskich jest w wystarczająco dobrej kondycji, aby brać udział w przetargach prywatyzacyjnych w całym regionie. Firmy te, stając w obliczu rosnącej konkurencji, szukają dróg rozwoju w ekspansji na cały obszar Europy Środkowowschodniej. Ostatnie transakcje pokazują, że w sektorach energetycznym i finansowym duże znaczenie mają fuzje i przejęcia podejmowane przez firmy węgierskie. Niedawna fala zagranicznych przejęć ma również znaczące konsekwencje makroekonomiczne. Aktualne dane dowodzą że Węgry stały się jednym z największych bezpośrednich inwestorów zagranicznych w Europie Środkowowschodniej. Niniejsza praca analizuje motywy stojące za niedawnymi transakcjami i stara się ocenić ich możliwe efekty. Jako że w dziedzinie fuzji i przejęć najbardziej aktywnymi są konsorcjum naftowe MOL i grupa bankowa OTP, studium empiryczne opiera się na informacjach o tych dwóch przedsiębiorstwach. Wyniki pokazują że przy zwiększonej konkurencji w regionie, ekspansja jest dla firm węgierskich jedyną strategią przetrwania. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
  • Kodolàny i Jànos University Collego Szѐkesfehѐrvàr, Węgry
Bibliografia
  • Collins G., 2003. The Economic Case for Mergers: Old, New, Borrowed and Blue, Journal of Economic Issues, Vol. XXXVII No 4.
  • Deans G. K., Kroeger F., Zeisel S., 2002. Winning the Merger Endgame: A Playbook for Profiting from Industry Consolidation, AT. Kearney, Inc.
  • Hopkins H. D., 1991. Acquisition and Divestiture As a Response to Competitive Position and Market Structure, Journal of Management Studies 28:6 November 1991.
  • MOL, 2003. MOL and INA: Partnership for the Future, Presentation for Investors August 2003.
  • PricewaterhouseCoopers, 2004. Central and Eastern European Mergers & Acquisitions Survey 2003.
  • Ravenscraft D., Scherer F., 1987. Mergers, Sell-offs Economic Efficiency, The Brookings Institution, Washington DC.
  • Urata S., 1997. Foreign Direct Investment Diversion, US-China-Japan Trilateral Forum, 11 November 1997.
  • Vos E., Kelleher B., 2001. Mergers and Takeovers: A Memetic Approach, Journal of Memetics - Evolutionary Models of Information Transmission, Vol. 5 Issue 2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171452723

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.