Psychospołeczne skutki redukcji zatrudnienia i przeciwdziałanie na przykładzie firmy inwestycyjnej

• Autorzy: Lech Miklaszewski

Warianty tytułu

Psychosocial Effects of Employment Reduction and Counteraction on the Example of the Investment Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia problematykę psychospołecznych skutków derekrutacji dotykających tych, którzy uchronili się przed zwolnieniem. W tym kontekście celem artykułu jest identyfikacja tych skutków oraz sposobów przeciwdziałania destrukcyjnym efektom derekrutacji. Powyższa problematyka została zilustrowana studium przypadku firmy inwestycyjnej wspartego wynikami badań ankietowych. Rezultaty badań wskazały, że w przypadku badanej firmy redukcja zatrudnienia nie była odpowiednio przygotowana, a wśród tych pracowników, którzy zachowali posady, spowodowała zmniejszenie poczucia stabilności zatrudnienia, wywołała wysoki poziom stresu, zmniejszyła lojalność, zaangażowanie i zaufanie do kierownictwa, wywołała obawy dotyczące większego obciążenia pracą, a decyzje o zwolnieniu potraktowano jako niesprawiedliwe i nieuzasadnione. Wraz z upływem czasu pejoratywne odczucia tych, którzy pozostali w firmie, nasiliły się. Na tym tle przedstawiono również wskazówki dotyczące konstruktywnych zachowań i przedsięwzięć eliminujących błędy i łagodzących skutki derekrutacji.(abstrakt oryginalny)

EN

This paper presents the issue of psychosocial effects of de-recruitment with reference to those employees who avoid employment reduction. In that context the paper formulated its aim being a recognition of the effects mentioned above and ways of protecting against destructive effects of de-recruitment. The issue portrayed in the paper is supported by case study analysis describing an investment company, and results of questionnaire empirical research. The results of this research indicate that reduction of employment in the company in question was improperly performed. Among the employees who avoided it, it evoked a feelings of instability, increase of stress and decrease of loyalty and trust, as well as fear of additional efforts in the job. To add, the decision on employment reduction has been evaluated as unfair and unnecessary. Such feelings increased in time. The author also presents suggestions of constructive behavior and projects oriented towards eliminating mistakes and alleviating consequences of such de-recruitment.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rekrutacja pracowników; Redukcja zatrudnienia; Psychologia pracy; Pracownicy w przedsiębiorstwie

EN

Employee recruitment; Employment reduction; Industrial psychology; Employees in enterprise

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Tom: 16
• Numer: nr 1
• Strony: 21--34

Twórcy

autor

Lech Miklaszewski

• Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Bibliografia

• Downs A. (2007), Jak ograniczyć zatrudnienie w dobrym stylu?, [w:] Biznes. Zarządzanie zasobami ludzkimi, t. 5, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Harrisom S. (2008), Przyzwoitość w zarządzaniu. Jak małe gesty budują wielkie firmy, Kraków, Oficyna Wolters Kluwer.
• Juchnowicz M. (2010), Zarządzanie przez zaangażowanie, Warszawa, PWE.
• Pocztowski A. (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa, PWE.
• Robbins S.P. (2003), Prawdy o kierowaniu ludźmi... i tylko prawdy, Warszawa, PWE.
• Robbins S.P. (2004), Zachowania w organizacji, Warszawa, PWE.
• Sidor-Rządkowska M., Trudna sztuka rozstań, http://www.ipiss.com.pl (24.05.2013).
• Sidor-Rządkowska M. (2010), Zwolnienia pracowników a polityka personalna firmy, Warszawa, Oficyna Wolters Kluwer business.
• Sowa B., Ocaleni pracownicy identyfikują się z losem zwolnionych, http://www.centrumrekrutacyjne.pl (24.05.2014).
• Sternberg E. (1998), Czysty biznes. Etyka biznesu w działaniu, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Syndrom ocalonego, czyli życie w lęku, http://praca.wp.pl/title,Syndrom-ocalonego-czyli-zycie-w-leku, wid,16462003,wiadomosc.html (24.05.2014).
• Sztompka P. (2007), Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Kraków, Wydawnictwo Znak.
• Witkowski T. (2006), Psychomanipulacje, Taszów, Biblioteka Moderatora.