Modyfikacja podejścia do usprawniania procesów rachunkowości

• Autorzy: Wojciech Fliegner

Warianty tytułu

Modification of Approach to Accounting Process Improvement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszej publikacji po przedstawieniu metodologicznych aspektów pomiaru i analizy procesów biznesowych zaprezentowano koncepcję szczupłej rachunkowości (Lean Accounting) jako metodę doskonalenia procesów rachunkowości. Aby rozszerzyć możliwości usprawniania procesów rachunkowości, zaproponowano wykorzystanie metod powstałych w ramach koncepcji eksploracji procesów (Process Mining). (abstrakt oryginalny)

EN

In this paper after the presentation of the methodological aspects of the measurement and analysis of business processes we present the concept of lean accounting as a method for improving accounting processes. To expand the capabilities of modernising accounting processes author proposed to use methods developed as part of the process mining concept.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość; Rachunkowość kreatywna; Rachunkowość bankowa

EN

Accounting; Creative accounting; Bank accounting

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 23, t. 2
• Strony: 106--117

Twórcy

autor

Wojciech Fliegner

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 1. Aalst van der W.M.P. (2011), Process Mining, Springer-Verlag, Heidelberg.
• 2. Accounting for the Lean Enterprise: Major Changes to the Accounting Paradigm (2006), Statements on Management Accounting, Institute of Management Accountants, Montvale.
• 3. Bell S.C., Orzen M.A. (2013), Lean IT: Enabling and Sustaining Your Lean Transformation, CRC Press, New York.
• 4. Bicheno J., Hollweg M. (2009), The Lean Toolbox: The Essential Guide to Lean Transfor-mation, Production and Inventory Control, Systems and Industrial Engineering (PICSIE) Books, 4th ed., Buckingham.
• 5. Fliegner W. (2013), Procesowy model ewidencji księgowej, "Studia Oeconomica Posnaniensia", Vol. 1, No. 8(257).
• 6. Fullerton R.K., Kennedy F.A., Widener S.K. (2013), Management Accounting and Control Practices in a Lean Manufacturing Environment, "Accounting, Organizations and Society", Vol. 38.
• 7. Fullerton R.K., Kennedy F.A., Widener S.K. (2014), Lean Manufacturing and Firm Perfor-mance, "Journal of Operations Management", Vol. 32.
• 8. Günther C.W. (2007), Fuzzy Mining: Adaptive Process Simplification Based on Multi-Perspective Metrics, [w:] Alonso G., Dadam P., Rosemann M. (eds.), Business Process Management, Lecture Notes in Computer Science, Vol. 4714, Springer, Berlin.
• 9. Herbert I., Seal W. (2012), Shared Services as a New Organisational form: Some Implica-tions for Management Accounting, "The British Accounting Review", Vol. 44(2).
• 10. Marcinkowska E. (2015), Outsourcing i offshoring procesu rachunkowości - modele dostawy usługi, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 399.
• 11. Maskell B.H., Baggaley B., Grasso L. (2012), Practical Lean Accounting, 2nd ed., CRC Press, Boca Raton.
• 12. Ohno T. (2008), System Produkcyjny Toyoty. Więcej niż produkcja na dużą skalę, ProdPress.com, Wrocław.
• 13. Process Mining Manifesto (2012), [w:] Daniel F., Barkaoui K., Dustdar S. (eds.), Business Process Management Workshops, Lecture Notes in Business Information Processing, Vol. 99, Springer, Berlin.
• 14. Smith J.A., Morris J., Ezzamel M. (2005), Organisational Change, Outsourcing and the Impact on Management Accounting, "The British Accounting Review", Vol. 37.
• 15. Sobańska I. (red.) (2013), Lean accounting. Integralny element lean management, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 16. Solomon J., Fullerton R. (2007), Accounting for World-Class Operations: A Practical Guide for Providing Relevant Information in Support of the Lean Enterprise, WCM Associates, Fort Wayne.