Delficka metoda badawcza

• Autorzy: Stanisław Sudoł

Warianty tytułu

The Delphi Research Method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Delficką metodę badawczą zalicza się do metod heurystycznych. Należy ją stosować do analizy wysoce złożonych problemów, charakteryzujących się zależnością od trudnych do skwantyfikowania licznych czynników. Mogą to być problemy przyrodnicze, techniczne, ekonomiczne i społeczne. Najczęściej metodę delficką stosuje się do prognozowania przyszłych zjawisk lub stanów rzeczywistości. Zakres stosowania metody delfickiej może być znacznie szerszy. Może ona służyć do badania przyszłości i teraźniejszości. W toku badania następuje uzgodnienie początkowo rozbieżnych poglądów ekspertów. Podstawowe znaczenie dla wyników badania ma dobór ekspertów. Obowiązuje zasada ich różnorodności pod względem wykształcenia oraz praktyki zawodowej. Eksperci powinni posiadać pozytywne cechy osobowości, jak samodzielność myślenia. Ważne jest przestrzeganie zasad procedury badania delfickiego, w tym przede wszystkim swobody dyskusji i tajemnicy wypowiedzi ekspertów. Najczęściej do uzyskania zgodnej opinii ekspertów wystarczą trzy kroki badawcze. Ważną rolę w realizacji metody delfickiej odgrywa kierownik badania. Bardzo korzystne jest, gdy cieszy się on autorytetem w środowisku. Delficka metoda badawcza może występować w wersji stacjonarnej oraz w wersji korespondencyjnej, a każda z tych wersji posiada swoje mocne strony oraz słabości. Bardzo korzystne jest stosowanie metody delfickiej łącznie z innymi metodami badawczymi.(abstrakt oryginalny)

EN

The Delphi research method can be considered a heuristics method of research. If should thus only be used for the analysis of highly problems, mainly characterized by their difficult dependence a number of factors available. These may range from natural, technical, economic to social problem. The most common way to using the Delhi method is to use it to predict future events or reality conditions. The scope of application on the Delphi method can however be much wider. It can be used to study the present and future. During the course of an argument experts who initially disagree will come to an agreement. An essential part leading to the results of the study is the expert selection. Their knowledge and experience in terms of education and professional practice should be diverse. The experts should have positive personality traits, such as independent thinking. It is important to follow the Delphic researches principles and above all, allow the freedom of discussion and right to secret statements by experts. Most often to obtain a unanimous opinion from experts requires only three steps. An important role in the implementation of the Delphi method is played by the leader of the study. It is highly preferred if the individual enjoys an authoritative environment. The Delphi research method can be found in the fixed and corresponding version, and each of these has its strengths and weaknesses. It is highly preferred to use the Delphic method in conjunction with other research methods.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metoda delficka; Metody badawcze; Prognozowanie

EN

Delphi method; Research methods; Forecasting

• Czasopismo: Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (17)
• Strony: 69--74

Twórcy

autor

Stanisław Sudoł

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

Bibliografia

• 1. Enzer, S. (1976). Zastosowanie połączonych metod - delfickiej i wzajemnego oddziaływania do badań przyszłości [w]: A. Siciński i J. Gzula (red.), Problemy metodologii prognozowania. Warszawa: KiW.
• 2. France, A. (1982). Zbrodnia Sylwestra Bonnard. Warszawa: KiW.
• 3. Gidaj, E. (1975). O zastosowaniu metod intuicyjnych w praktyce prognostycznej [w:] Problemy prognozowania w krajach socjalistycznych, Wrocław: Ossolineum.
• 4. Helmer, O. (1977). Problems in Futures, Delphi and causa cross-impact analysis, Problems in Futures Research.
• 5. Kowalczyk, J. (1976). Techniki heurystyczne [w:] Studia z teorii i metodologii prognozowania społecznego. Prognozowanie zachowań. Warszawa: PWN.
• 6. Kuc, B. R., Ścibiorek Z. (2013). Podstawy metodologiczne nauk o bezpieczeństwie. Warszawa: Wydawnictwo Menedżerskie PTM.
• 7. Lamnek, S., Die Delphi-Methode als Lösung des Wertbesiehungsproblems in Forschungsplanung und -förderung Qualität in der Forschung, Interview und Analyse 181, Nr 1.
• 8. Stankiewicz, M. J. (1988), Metody inwentyczne w rozwiązywaniu problemów strategicznych przedsiębiorstwa przemysłowego, Toruń: Uniwersytet Mikołaja Kopernika.
• 9. Sudoł, S. (1984). Delficka metoda prognostyczna - nowe doświadczenia w jej stosowaniu w Toruniu [w:] Nauki organizacji i zarządzania a praktyka gospodarcza. Kraków: Akademia Ekonomiczna.
• 10. Trocki, M. (1975). Technika delficka. Przegląd Organizacji nr 7.
• 11. Veith-Nosal E. (1977), Problemy teoretycznych podstaw i standaryzacji metody Delphi, komunikat 128, Wrocław: Ośrodek Badań Prognostycznych Politechniki Wrocławskiej.