Typologia modeli biznesu

• Autorzy: Teresa Magdalena Dudzik , Marzanna K. Witek-Hajduk

Warianty tytułu

The Typology of Business Models

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W literaturze przedmiotu coraz częściej pojawia się pojęcie ,"model biznesu" oraz podejmowane są próby typologii i klasyfikacji modeli jako nowego narzędzia analizy biznesu. Dominują opracowania na temat modeli biznesu internetowego (e-biznesu), co jest rezultatem dynamicznego rozwoju e-gospodarki. Tylko nieliczni autorzy podjęli próbę opisania modeli uniwersalnych oraz modeli branżowych. Typologia modeli biznesu zaproponowane przez poszczególnych autorów nie jest jednolita, co jest rezultatem m. in. przyjęcia przez autorów różnych definicji modeli biznesu, braku zgody odnośnie do elementów konstytuujących model biznesu, zróżnicowanego podejścia poszczególnych autorów do relacji między modelem biznesu i strategią, a także przyjętych kryteriów typologii modeli biznesu. Celem artykułu jest przedstawienie typologii i opisanie modeli biznesu wyróżnionych na podstawie badań realizowanych w ramach projektu pt. "Zmiany modeli biznesu polskich przedsiębiorstw w warunkach akcesji Polski do Unii Europejskiej". (abstrakt oryginalny)

EN

The business model concept has become popular because of booming e-business and ,"new economy" and increasing complexity of business environment. Our analysis is composed of three parts. First we analyze how business models is defined and what business models are composed of. Second, we shortly characterize the components of the following business models: Integrator, Market Player, Traditionalist, Producer on order and Intermediary. Finally we analyse the business models of Polish enterprises that represent different industries. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Marketing; Zarządzanie strategiczne; Typologia

EN

Management; Marketing; Strategic management; Typology

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 9
• Strony: 18--23

Twórcy

autor

Teresa Magdalena Dudzik

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Marzanna K. Witek-Hajduk

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• M. Dudzik, M. Witek-Hajduk, Model biznesu - moda czy nowa koncepcja zarządzania strategicznego, referat przygotowany na konferencję TRANS 07.
• Ph. Kotler, Marketing. Rebis, Poznań 2005, s. 60.
• J. Piercy, Marketing. Strategiczna reorientacja firmy. Feiberg SJA, Warszawa 2003, s. 60-61.
• J.J. Lambin, Strategiczne zarządzanie marketingowe. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001, s. 108.
• J. Witkowski, Zarządzanie łańcuchem dostaw. PWE, Warszawa.
• T. Gołębiowski, Zarządzanie strategiczne. Difin, Warszawa 2001.
• M.E. Porter, Competitive Advantage. Free Press, New York 1985, rozdz. II.
• Przemiany w korporacjach transnarodowych, za: J.C. Auric, G.J. Jonk, R.E. Willen, Rebuilding Corporate Genome. A.T. Kearney 2004, s. 178.
• N. Petts, Building Growth on Core Competences - A Practical Approach. Long Range Planning 2007, 30(4), s. 551-561.