PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | t. 16, z. 12, cz. 3 Marketing w teorii i praktyce | 29--40
Tytuł artykułu

Społeczna odpowiedzialność biznesu - strategia czy wizerunek mazowieckich przedsiębiorstw żywnościowych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Corporate Social Responsibility - a Strategy or an Image of Mazovia Food Industry
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu było wyjaśnienie, czym jest społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) oraz przeanalizowanie działań realizowanych przez mazowieckie przedsiębiorstwa żywnościowe w ramach tej koncepcji zarządzania. Działania te pozwoliły ocenić i określić stopień ich zaangażowania w realizację zasad, na których oparta jest społeczna odpowiedzialność biznesu. (fragment tekstu)
EN
Number of difficulties in financial markets and revealed systematically irregularities in the food sector in contributed to decline in consumer confidence. Companies wanting to gain more credibility in the eyes of stakeholders are actively pursuing corporate social responsibility hoping for positive image consequences. The article provides an overview of the literature concerning the CSR, the image and the relationship between these issues. In the present study were performed a comparative analysis of 23 companies from the Mazowia, which in 2012 were on the list of Polityka ranking "the 500 largest Polish enterprises". The analysis taken into account factors such as financial performance, CSR activities-these and marketing communications. This allowed to distinguish three categories of companies: conscious and consistent, beginners philanthropists, untrusting conservatives. In summary the analyzed group includes companies that have implemented a holistic approach and a well-planned strategy of socially responsibility and those that did not show any of these activities. In the next few years we can expect an increase in the number of companies implementing in a thoughtful way ethical activities which would respond needs of more conscious and demanding consumers. (original abstract)
Twórcy
  • Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
  • Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Bibliografia
  • Altkorn J. (2004), Wizerunek firmy, Wyd. Wyższej Szkoły Biznesu, Dąbrowa Górnicza.
  • Budzyński W. (2002), Zarządzanie wizerunkiem firmy, OW SGH, Warszawa.
  • Budzyński W. (2008), Wizerunek równoległy. Nowa szansa promocji firmy i marki, Wyd. Poltext, Warszawa.
  • Carroll A. B., Buchholtz A. K. (2012), Business and Society: Ethics, Sustainability, and Stakeholder Management, 8th, Thomson South Western, Cincinati.
  • Ćwik N., Grzybek M. (2012), Komunikat Komisji Europejskiej na temat CSR. Analiza tematyczna, Forum Odpowiedzialnego Biznesu dla Programu Partnerstwa, nr 1.
  • Davis K. (1960), Can Business Afford to Ignore Corporate Social Responsibilities? California Management Review, nr 11.
  • de Bakker F.G.A., Groenewegen P., den Hond F. (2005), A bibliometric analysis of 30 years of research and theory on Corporate Social Responsibility and Corporate Social Performance, Business & Society, nr 44.
  • Figiel A. (2011), Czym jest wizerunek przedsiębiorstwa - Próba zdefiniowania, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Nr 662, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 74.
  • Fifka M.S. (2009), Towards a More Business-Oriented Definition of Corporate Social Responsibility: Discussing the Core Controversies of a Well-Established Concept, Journal of Service Science and Management, t. 2, nr 4.
  • Głuszczek E. (2011), Odbudowa reputacji przedsiębiorstwa w następstwie sytuacji kryzysowych. Strategie sukcesu organizacji. Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot, t.4, nr 3.
  • Gray E. R., Balmer J. M. T. (1998), Managing corporate image and corporate reputation, Long Range Planning, t. 31, nr 5.
  • Lantos G. P. (2002), The ethicality of altruistic corporate social responsibility, Journal of Consumer Marketing, t. 19, nr 3.
  • KOM(2011) 681, Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów, Odnowiona strategia UE na lata 2011-2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Bruksela, dnia 25.10.2011.
  • Melewar T. C. (2006), Seven dimension of corporate identity. A categorization from the practitioners' perspectives, European Jouranal of Markteing, t. 40, nr 7/8.
  • Oliver S. ( 2007), Public Relations Strategy (2nd Edition), Kogan Page Limited, Londyn.
  • Porter M. E., Kramer M. R. (2011), Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu - pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej? http://www.hbrp.pl/csr2011/articles_hbrp.php?id=668, dostęp 24.11.2013 r.
  • Rok B. (2009), Przedmowa do wydania polskiego, [w:] Smith, N. C.; Lenssen, G. Odpowiedzialność biznesu. Teoria i praktyka, Wyd. Studio EMKA, Warszawa.
  • Sethi S. P. (1975), Dimensions of Corporate Social Performance: An Analytical Framework, California Management Review, t. 17, nr 1.
  • Skowronek I. (2011), Atmosfera w kształtowaniu prowizerunkowych postaw klientów, Marketing i Rynek, nr 3.
  • Tabor J. (2004), Praktyki społecznej odpowiedzialności (CSR) w małych i średnich firmach [w:] J. Lewandowski (red.), Zarządzanie organizacjami gospodarczymi w zmieniającym się otoczeniu, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
  • Wilczak A. (2003), Budowanie wizerunku przez organizacje - Prawda czy mit? Wyd. Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
  • Włodarczyk T. (2011), Społeczna odpowiedzialność biznesu - wpływ wykorzystania koncepcji CSR na efektywne funkcjonowanie współczesnych organizacji, [w:] Zarządzanie proekologiczne na rzecz zrównoważonego rozwoju regionalnego, XIX Międzynarodowe Sympozjum Naukowe, Wyd. Politechniki Lubelskiej, Lublin.
  • Zarębska A. (2009), Identyfikacja tożsamości organizacyjnej w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wyd. Diffin, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171455727

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.