PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 12 | 12--18
Tytuł artykułu

Współdziałanie i rywalizacja w systemach złożonych

Warianty tytułu
Cooperation and Competition in Complex Systems
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W systemach złożonych można wyróżnić dwa zachowania sprzeczne: konkurencję (rywalizację) i kooperację (współdziałanie). Zachowania typowo konkurencyjne wyłączają działania kooperacyjne i na odwrót. Zarówno współdziałanie, jak i rywalizacja napędza rozwój przedsiębiorstw, które są dla siebie punktem odniesienia. Celem artykułu jest identyfikacja relacji związanych ze współdziałaniem i rywalizacją na podstawie badania empirycznego. (abstrakt oryginalny)
EN
In complex systems there are two contradictory behaviors: competition and cooperation. Competitive behavior typically exclude co-operative actions and vice versa. Both cooperation and competition drive the development of business partners. This article aims to identify relationships, interoperability and competition on the basis of empirical research. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
12--18
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Poznańska
Bibliografia
  • [1] Awasthi A., Grzybowska К. (2014), Barriers of the Supply Chain Integration Process Logistics Operations, [in:] P. Golinska (ed.), Supply Chain Management and Sustainability, Springer International Publishing, pp. 15-30.
  • [2] Bembenek B. (2006), Wokół koncepcji współdziałania, [w:] M. Górzyński (red.), System wspierania gron przedsiębiorczości - publikacja -podsumowująca, Instytut Gospodarki Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania, Rzeszów.
  • [3] Czakon W. (2012), Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.
  • [4] Czakon W., Rogalski M. (2014), Coopetition Typology Revisited - A Behavioural Approach, "International Journal Business Environment", Vol. 6, No. 1, pp. 28-46.
  • [5] Dagnino G.B., Le Roy F., Yami S" Czakon W. (2008), Strategie koopetycji - nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej, "Przegląd Organizacji", Nr 6, s. 3-7.
  • [6] Grzybowska K. (2011), Koopetycja - współczesna forma współpracy w łańcuchu dostaw, "Logistyka", Nr 6, s. 32-34.
  • [7] Grzybowska K. (2013), Koordynacja w łańcuchu dostaw - przejaw zarządzania logistycznego - wyniki badań, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", Nr 11, s. 20-22.
  • [8] Grzybowska K. (2014), Znaczenie koordynacji działań w łańcuchach dostaw, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", Nr 11, s. 29-37.
  • [9] Klimas P. (2013), Uwarunkowania skutecznej współpracy międzyorganizacyjnej, Studia Ekonomiczne UE w Katowicach, Nr 141, s. 185-198.
  • [10] Klimas P. (2014), Sieci innowacji. Implikacje bliskości organizacyjnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
  • [11] Koestler A. (1967), The Ghost in the Machine (1st Edition), Hutchinson, London.
  • [12] Kotarbiński Т. (1982), Traktat o dobrej robocie, Zakład Narodowy im. Ossolińskich Wydawnictwo Polskiej Akademii Nauk, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk-Łódź.
  • [13] Kramarz M. (2009), Analiza otoczenia łańcucha dostaw jako etap konfiguracji złożonego systemu logistycznego na przykładzie branży farmaceutycznej, "LogForum", Vol. 5, Iss. 4, No. 5, s. 1-32.
  • [14] Lozano Platonoff A., Sysko-Romańczuk S. (2002), Koncepcja koopetycji jako szczególna forma integracji jednostek gospodarczych - teoria i praktyka, [w:] H. Jagoda, J. Lichtarski (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Integracja i dezintegracja, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Nr 928, s. 301-307.
  • [15] Mentzer J.Т., DeWitt W., Keebler J.S., Min S" Nix N.W., Smith C.D., Zacharia Z.G. (2001), Defining Supply Chain Management, "Journal of Business Logistics", Vol. 22, No. 2, pp. 1-25.
  • [16] Mider D. (2013), Jak badać opinię publiczni} w Internecie? Ewaluacj a wybranych technik badawczych, "Przegląd Socjologiczny", Nr 1, s. 209-224.
  • [17] Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Jasiński B. (red.), (2012), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
  • [18] Pachciarek H. (2011), Czynniki sprzyjające i utrudniające współpracę pomiędzy organizacjami, "Master of Business Administration", Nr 1(116), s. 30-42.
  • [19] Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk.
  • [20] Stańczyk-Hugiet E. (2011), Koopetycja, czyli dokąd zmierza konkurencja, "Przegląd Organizacji", Nr 5, s. 8-12.
  • [21] Tomski P. (2008), Stratyfikacja współdziałania gospodarczego przedsiębiorstw w ujęciu praktycznym, [w:] D. Kopycińska (red.), Konkurencyjność podmiotów rynkowych, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
  • [22] von Bertalanffy L. (1984), Ogólna teoria systemów. Podstawy, rozwój, zastosowania, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa.
  • [23] Yami S., Castaldo S., Dagnino G.B., Le Roy F. (2010), Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century, Edward Elgar Publishing Limited.
  • [24] Zakrzewska-Bielawska A. (2014), Typy relacji koopetycyjnych, czyli o granicach między konkurencję a współpracę, [w:] A. Sopińska, S. Gregorczyk (red.), Granice strukturalnej złożoności organizacji, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa, s. 131-141.
  • [25] Ziółkowski J. (2013), Pojęcie i typy kooperacji. Model prakseologiczny, Athenaeum, Polskie Studia Politologiczne, Vol. 39, s. 21-34.
  • ---
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171456681

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.