Rodzaje negocjacji w zarządzaniu projektami

• Autorzy: Andrzej Kozina

Warianty tytułu

The types of negotiations within project Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wyodrębnienie i omówienie rodzajów negocjacji występujących w dziedzinie zarządzania projektami w firmie. Najpierw scharakteryzowano tę dziedzinę jako obszar (kontekst) negocjacji. Następnie zaprezentowano ogólne definicje negocjacji i ich interpretacje w zarządzaniu projektami. Potem przedstawiono założenia i kryteria typologii negocjacji projektowych. W kolejnych częściach artykułu scharakteryzowano poszczególne ich rodzaje. Podsumowanie zawiera syntezę proponowanej typologii negocjacji projektowych i wskazanie kierunków dalszych badań.(abstrakt oryginalny)

EN

The objective of the paper is to distinguish and describe the types of negotiations occurring within the field of project management in a company. First of all that field as a negotiations area (context) is characterized. Then the general definitions of negotiations are presented as well as their interpretation within project management. Afterwards the assumptions and criteria for the typology of project negotiations are addressed. In the subsequent parts of the paper their particular types are characterized. The closing section contains the synthesis of the suggested typology of project negotiations and the directions of further studies on them.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Negocjacje w biznesie; Negocjacje

EN

Project management; Negotiations in business; Negotiations

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 4
• Strony: 39--55

Twórcy

autor

Andrzej Kozina

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM Book Guide), Project Management Institute, Newton Square, PA 2004.
• Abwanzo B. N., How Negotiation Techniques Might Support the Project Manager in the Delivery of Projects, Social Science Research Network 2013, http://papers.ssrn.com/sol3/papers. cfm?abstract_id=2233087, [20.06.2016].
• Anthopoulos L. G., Xristianopoulou A., Negotiation Models for Managing Projects: a Review (Conference Paper), May 2012, https://www.researchgate.net/ publication/230851456_ Negotiation_Models_for_Managing_Projects_a_Review, [20.06.2016].
• Burton C., Michael N., Zarządzanie projektem. Jak to robić w twojej organizacji, Astrum, Wrocław 1999.
• Frame J. D., Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-Press, Warszawa 2001.
• Friend J., Bryant D., Cunningham B., Luckman J., Negotiated Project Engagements: Learning from Experience, "Human Relations" 1998, Vol. 51, No. 12.
• Holahan P., Mooney A., Conflict in Project Teams: Gaining the Benefits, Avoiding the Cost, "SATM" 2004, Vol. 8, No. 3.
• Hudson K., Grisham T., Srinivasan P., Moussa1 N., Conflict Management, Negotiation, and Effective Communication: Essential Skills for Project Managers, 2005, http://thomasgrisham. com/attachments/File/Conflict_Management_ AIPM_ Australia.pdf, [20.06.2016].
• Johannsen H., Page G. T. (eds.), International Dictionary of Management, Kogan Page, London 1990.
• Kellogg K. C., Orlikowski W. J., Yates J., Enacting new Ways of Organizing: Exploring the Activities and Consequences of Post-Industrial Work, "Academy of Management Proceedings" 2002, No. 3.
• Kerzner H., Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, John Wiley & Sons Inc., New York 2001.
• Kozina A., Planowanie negocjacji w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
• Lewicki R. J., Saunders D. M., Barry B., Minton J. W., Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2005.
• Lock D., Project Management, Gower, Aldershot 1993.
• Munier N., Jimenez-Saez F., Leadership and Negotiation for Project Management, [in:] N. Munier, Project Management for Environmental, Construction and Manufacturing Engineers. A Manual for Putting Theory into Practice, Springer, Heidelberg 2012, pp. 43-53.
• Murtoaro J., Kujala J., Project Negotiation Analysis, "International Journal of Project Management" 2007, No. 7 (25), pp. 722-733.
• Pawlak M., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Prussak W., Wyrwicka M., Zarządzanie projektami, Zachodnie Centrum Organizacji, Poznań 1997.
• Rządca R., Negocjacje w interesach, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.
• Sudhakar G. P., A Review of Conflict Management Techniques in Projects, "Brazilian Journal of Operations & Production Management" 2015, Vol. 12, No. 2, pp. 214-232.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.
• Wachowiak P., Gregorczyk S., Grucza B., Ogonek K., Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004.
• Yousefi S., Hipel K. W., Hegazy T., Attitude-Based Strategic Negotiation for Conflict Management in Construction Projects, "Project Management Journal" 2010, No. 4 (41), pp. 99-107.