PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 459 Badania marketingowe - zmiany w metodologii i technikach badawczych | 161--170
Tytuł artykułu

Crowdsourcing jako proces poszukiwania kreatywnych rozwiązań

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Crowdsourcing as A Process of Creative Solutions Search
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wydzielenie z organizacji pewnego obszaru działalności i oddanie go w ręce "tłumu" w formie otwartego zaproszenia określa się mianem crowdsourcingu. W związku z rosnącą powszechnością wykorzystania Internetu, na znaczeniu zyskują platformy, które umożliwiają interaktywny kontakt ze społecznościami. Z jednej strony narzędzia te stanowią doskonały sposób na komunikowanie się z klientami, z drugiej jednak są wartościowym źródłem wiedzy i nowych, kreatywnych pomysłów. Celem artykułu jest identyfikacja zjawiska crowdsourcingu. W wyniku zastosowania metody opartej na analizie źródeł wtórnych w artykule przedstawiono genezę oraz istotę zjawiska, a także zaprezentowano różne jego rodzaje. Ponadto opisano modelowy proces realizacji crowdsourcingu, wskazując na kluczowe elementy, które jawią się jako niezbędne do realizacji crowd biznesu(abstrakt oryginalny)
EN
Separating a certain area of activity from the organization and giving it into the hands of the "crowd" in the form of an open call is referred to as crowdsourcing. Platforms allowing for an interactive contact with communities are growing in importance due to the increasing use of the Internet. On the one hand, these tools are a great way to communicate with customers, whilst on the other, they are a valuable source of knowledge and new, creative ideas. The aim of this article is to identify the phenomenon of crowdsourcing. By using the method based on the analysis of secondary sources, the article presents the origins and the essence of the phenomenon and explores its various types. Furthermore, the author describes the process of implementation of crowdsourcing, pointing to the key elements that appear to be necessary for building up crowd business(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Abrahamson S., Ryder P., Unterberg B., 2013, Crowdstorm - The Future of Innovation, Ideas and Problem Solving, John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey.
  • Belleflamm P., Lambert T., Schwienbacher A., 2011, Crowdfunding: Tapping the Right Crowd, International Conference of the French Finance Association (AFFI), May 11-13, http://ssrn.com/abstract=1836873 (26.01.2016).
  • Dziuba D.T., 2012, Rozwój systemów crowdfundingu - modele, oczekiwania i uwarunkowania, Problemy Zarządzania, vol. 10, nr 3 (38), s. 83-103.
  • Estellés-Arolas F., González-Ladrón-de-Guevara F., 2012, Towards an Integrated Crowdsourcing Definition, Journal of Information Science, no. 38 (2), s. 189-200.
  • Galton F., 1907, Vox Populi, Nature, vol. 75, s. 450-451.
  • Grier D.A., 2013, Crowdsourcing for Dummies, Wiley, Somerset, NJ, USA.
  • Howe J., 2006, The Rise of Crowdsourcing, Wired, vol. 15, no. 6, http://www.wired.com/ wired/archive/14.06/crowds.html (24.01.2016).
  • http://www.crowdsourcing.org (26.01.2016).
  • http://www.crowdsourcing.org.pl/galezie-crowdsourcingu.html (26.01.2016).
  • Kaufmann N., Schulze T., Veit D., 2011, More than Fun and Money. Worker Motivation in Crowdsourcing. A Study on Mechanical Turk, Proceedings of the 17th Americas Conference on Information Systems. 4-7 August, Detroit, Michigan.
  • Kowalska M., 2012, Wykorzystanie koncepcji mądrości tłumu w działalności bibliotek, Toruńskie Studia Bibliograficzne, nr 2 (9).
  • Krawiec W., 2014, Crowdsourcing - czynniki motywujące tłum do działania, Marketing i Rynek, nr 4, s.14-21.
  • Laasonen J., 2014, Value Creation in Crowd-Business: Developing a Framework for Successful Implementation of Crowdsourcing Initiatives, http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2014112846672 (26.01.2016).
  • Mazurek Sz., 2015, Crowdsourcing, czyli pozyskiwanie zasobó w na rynkach sieciowych, Ekonomia XXI Wieku, nr 1(5), s. 124-137.
  • Tapscott D., Willians A.D., 2008, Wikinomia. O globalnej współpracy, która zmienia wszystko, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171457565

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.