Wolność w miejscu pracy : instytucje totalne wg Goffmana a współczesne standardy zatrudniania w branży IT

• Autorzy: Róża Szafranek

Warianty tytułu

Freedom in the Place of Employment : Current Standards of Employment in the IT Industry in the Context of Goffman's Idea of Total Institutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest pokazanie, że nie konkretne sposoby organizacji pracy czy rodzaj firmy charakteryzują się większym lub mniejszym podobieństwem do instytucji totalnej, o której cechach pisał Erving Goffman w latach 60. XX wieku, ale to środowisko pracy jako takie nie może instytucją totalną nie być. Małe firmy, które oferują dziś ucieczkę od "bezdusznej, krwiożerczej korporacji", która zamienia ludzi w pensjonariuszy, stosują nie mniej inwazyjne rozwiązania totalne, niż wielkie oddziały firm zagranicznych zatrudniających tysiące pracowników. Posuwają się nawet dalej, kwestionując granicę między publicznym a prywatnym, ograniczając wolność w miejscu pracy oraz wkraczając w sferę prywatną zatrudnionego. Omawiając strategie, jakie stosują instytucje, by pracownicy uwierzyli w sensowność działania firmy i utożsamiali się z jej ideami, Autorka ukaże, jak wytwarzanie wewnętrznych rytuałów w obydwu przypadkach - zarówno korporacji, jak i małej firmy - wpływa na ograniczanie wolności pracownika. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is to show that not concrete ways of organizing work or type of business make companies more or less similar to a total institution, which Erving Goffman described in the 60s of the twentieth century. The reason is that working environment itself is always a total institution. Small businesses, which today offer a possibility of escaping from the 'heartless, bloodthirsty corporation' that turns people into residents, apply no less invasive total solutions. They are going even further, questioning the border between public and private, limiting freedom in the workplace and beyond it. In process of presenting the strategies that institutions use to make employees believing in the wisdom of theirs employer and identify with company's ideas, the author shows how production of internal rituals - both in corporations and small businesses - are absolutely crucial for limiting employee's freedom. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo informatyczne; Badanie jakości; Zatrudnienie

EN

IT enterprises; Quality research; Employment

• Czasopismo: Rynek - Społeczeństwo - Kultura
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 2(18) Rozwój regionalny i lokalny
• Strony: 86--89

Twórcy

autor

Róża Szafranek

• Uniwersytet Jagielloński

Bibliografia

• 1. Biernacka M., (2009) Człowiek korporacji. Od normatywizmu do afirmacji własnego Ja, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
• 2. Charmaz K., (2009) Teoria ugruntowana. Praktyczny przewodnik po analizie jakościowej, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 3. Chilton P., (2008) Brakujące ogniwo KAD: moduły, amalgamaty i instynkt krytyczny [w:] Duszak A., Fairclough N., (red.), Krytyczna Analiza Dyskursu. Interdyscyplinarne podejście do komunikacji społecznej, Kraków: Wydawnictwo Universitas.
• 4. Dudek M., (2011) Maja Biernacka (2009) Człowiek korporacji. Od normatywizmu do afirmacji własnego Ja, "Przegląd Socjologii Jakościowej", tom VII, nr 3.
• 5. Fairclough N., (2005) Critical discourse analysis in transdisciplinary research [w:] Wodak R., Chilton P., (red.), A New Agenda in (Critical) Discourse Analysis: Theory, Methodology and Interdisciplinarity, Amsterdam: John Benjamins Publishing Company.
• 6. Goffman E., (2011) Instytucje totalne, Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• 7. Konecki K., (2000) Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 8. McKenzie J., (2011) Performuj albo... Od dyscypliny do performansu, Kraków: Wydawnictwo Universitas.