PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 460 Badania marketingowe a potrzeby informacyjne podmiotów decyzyjnych na współczesnym rynku | 211--219
Tytuł artykułu

Polskie przedsiębiorstwa rodzinne - przełamanie stereotypów

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Polish Family Enterprises - Breaking Stereotypes
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W niniejszym artykule podjęto próbę przedstawienia wybranych najistotniejszych wyników ogólnopolskich empirycznych badań własnych, zrealizowanych w 2015 r. Dążono do wypełnienia luki poznawczej, dostrzeżonej w dotychczasowych publikacjach, poświęconych problematyce rodzinnej przedsiębiorczości. Skoncentrowano się na ustaleniu, jak nabywcy indywidualni postrzegają polskie przedsiębiorstwa rodzinne i ich ofertę. Zwrócono uwagę na dynamikę postaw interesariuszy zewnętrznych wobec tych podmiotów, coraz wyżej ocenianych i docenianych. Działania przedsiębiorstw rodzinnych z zakresu komunikacji marketingowej, ukierunkowane na eksponowanie rodzinnej tożsamości, uznano za niespójne i wymagające usprawnienia. Zaproponowano narzędzia mogące przyczynić się do poprawy ich rozpoznawalności, a tym samym - do wzmacniania przewagi konkurencyjnej(abstrakt oryginalny)
EN
The authors attempted to present some chosen crucial results of their nationwide empirical study carried out in 2015. A knowledge gap - noticed in existing publications focused on family firms' area - was supposed to be bridged. The article concentrates on analysing the individual buyers' perception of Polish family enterprises and their offer. Dynamic attitudes of the external stakeholders towards the family firms were exposed - the firms which were increasingly higher judged and more appreciated. Marketing communication activities of family firms, which displayed their identity, were considered as incoherent and demanding improvement. Some tools were proposed to refine their recognition and to create competitive advantage(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Gdański
  • Fundacja "Firmy Rodzinne"
Bibliografia
  • Bugiera K., 2014, Polacy o firmach rodzinnych, Fundacja Firmy Rodzinne, Poznań.
  • Cruz C., Larraza-Kintana M., Garce's-Galdeano L., Berrone P., 2014, Are family fi rms really more socially responsible? Entrepreneurship: Theory and Practice, 38(6), s. 1295-1316.
  • Kachaner N., Stalk Jr. G., Bloch A., 2012, Performance measurement. What you can learn from the family businesses, Harvard Business Review, November, s. 102-105.
  • Lambrecht J., 2005, Multigenerational transition in family businesses: A New explanatory model, Family Business Review, December, 18(4), s. 267-282.
  • Marques P., Presas P., Simon A., 2014, The heterogeneity of family fi rms in CSR engagement: The role of values, Family Business Review, 27(3), s. 206-227.
  • Nikodemska-Wołowik A.M., 2008, Komunikowanie tożsamości rynkowej w otoczeniu międzynarodowym, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
  • Nikodemska-Wołowik A.M., 2010, Badania przedsiębiorstw rodzinnych - dylematy metodologiczne i aplikacyjne, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 97, s. 40-47.
  • The Economist, 2015, Family companies. To have and to hold, April 18th-24th, s. 3-7.
  • Zawadka M. (red.), 2012, Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, PARP-IFR, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171458317

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.