Czwarte oblicze makroergonomii

• Autorzy: Aleksandra Jasiak

Warianty tytułu

The Fourth Face of Macroergonomics

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest synteza znanych ujęć makroergonomii oraz wskazanie kierunku jej rozwoju w ujęciu autorki. W opracowaniu przedstawiono cztery koncepcje makroergonomii. Pierwsza koncepcja H.W. Hendricka odnosi się do systemów socjotechnicznych. Kolejne ujęcie jest autorstwa L. Pacholskiego i odnosi się do systemu makroergonomicznego - ergonomicznego systemu przemysłowego. Trzecia koncepcja jest syntezą podejścia H.W. Hendricka oraz B.M. Kleinera, w której autorzy utożsamiają makroergonomię z projektowaniem systemów pracy. Ponadto autorka zaproponowała kierunki rozwoju makroergonomii w systemach pracy, co stanowi kolejny etap rozwoju makroergonomii. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is a synthesis of known approaches to macroergonomics and an indication of the direction of its development, according to the author. The paper presents three concepts of macroergonomics. The first concept by H.W. Hendrick refers to systems of social engineering. Another approach, by L. Pacholski, refers to a macroergonomic system - an ergonomic industrial system. The last concept is a synthesis of approaches by H.W Hendrick and B.M Kleiner, in which the authors identify macroergonomics as the design of work systems. In addition, the author proposes the developmental direction of macroergonomics in work systems, which is another approach to macroergonomics. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ergonomia; System pracy; Projektowanie systemów informatycznych

EN

Ergonomics; System of work; Information system design

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 71
• Strony: 137--150

Twórcy

autor

Aleksandra Jasiak

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• 1. Encyklopedia organizacji i zarządzania (1982). Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 2. Górska, K., Martyniak, Z. (1972). Analiza wartości i jej zastosowanie. Wypisy. Kraków: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne.
• 3. Hendrick, H.W. (1987). Macroergonomics. A concept whose time has come. Human Factors Society Bulletin, 30, 2.
• 4. Hendrick, H.W., Kleiner, B.M. (2001). Macroergonomics. An introduction to work system design, Santa Monica, Human Factors and Ergonomics Society Bulletin.
• 5. Jasiak, A. (2015). Makroergonomiczne podejście do kształtowania środowiska pracy i jakości życia. Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.
• 6. Jasiak, A., Dewicka, A. (2015). Application of selected quantitative analysis methods in the design of an ergonomic system. In: 6. International Conference on Applied Hu-man Factorsand Ergonomics AHFE.
• 7. Jasiak, A., Misztal, A. (2004). Makroergonomia i projektowanie makroergonomiczne. Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.
• 8. Kowal, E. (2002). Ekonomiczno-społeczne aspekty ergonomii. Warszawa-Poznań: Wyd. Naukowe PWN.
• 9. Lisiński, M., Martyniak, Z. (1981). Analiza wartości organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Książka i Wiedza.
• 10. Pacholski, L. Jasiak, A. (2011). Makroergonomia. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• 11. Tytyk, E. (2001). Projektowanie ergonomiczne. Poznań: Wydawnictwo Naukowe PWN.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2016.071.13