Organizational Innovations in Small and Medium-Sized Enterprises

• Autorzy: Karolina Olejniczak , Teresa Łuczka

Warianty tytułu

Innowacje organizacyjne w małych i średnich przedsiębiorstwach

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Resource and knowledge sharing is key for innovative projects and achieving competitive advantage by small and medium-sized enterprises. Organizational innovations are an essential source of improvement for SMEs. They mean changes in: workplace organization, organizational structures and relations with the external environment. In this context, organizational innovations in external relations play a key role. In this article, the focus is on the application of organizational innovations. The goal is to show the importance of this type of innovations for small and medium-sized enterprises. The article starts with the definition of innovation, especially organizational innovation. Further follows an analysis of the results of research on organizational innovations in SMEs accompanied by the author's own study focused on the Leszno subregion. This analysis allowed for formulating conclusions on organizational innovations for SMEs. (original abstract)

Projekty innowacyjne i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw w sposób szczególny zależy od dzielenia się zasobami i wiedzą. Innowacje organizacyjne, które polegają na zmianach w organizacji stanowisk pracy, zmianach w strukturach organizacyjnych przedsiębiorstw oraz zmianach w relacjach z otoczeniem zewnętrznym, są istotnym źródłem usprawnień w funkcjonowaniu MSP. W tym kontekście szczególną rolę odgrywają innowacje organizacyjne w sferze relacji zewnętrznych. W niniejszym artykule skoncentrowano się na wdrażaniu innowacji organizacyjnych. Jego celem jest ukazanie znaczenia tego typu innowacji w przedsiębiorstwach małych i średnich. Wychodząc od definicji pojęć innowacji, a w szczególności innowacji organizacyjnych, odniesiono się do wyników badań dotyczących stosowania innowacji organizacyjnych w MSP w zestawieniu z wynikami badań własnych dotyczących subregionu leszczyńskiego. Rozważania te posłużyły do sformułowania wniosków dotyczących innowacyjności organizacyjnej MSP. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Small business; Innovations; Research results; Innovative Projects

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Innowacje; Wyniki badań; Projekty innowacyjne

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 71
• Strony: 179--189

Twórcy

autor

Karolina Olejniczak

• Poznan University of Technology

autor

Teresa Łuczka

• Poznan University of Technology, Poland

Bibliografia

• 1. Armbruster, H., Bikfalvi, A., Kinkel, S., Lay, G. (2008). Organizational Innovation: The challenge of measuring nontechnical innovation in large-scale surveys, Technovation, 28, 644-657.
• 2. Buganza, T., Verganti, R. (2009). Open Innovation Process to Inbound Knowledge. Collaboration with Universities in Four Leading Firms. European Journal of Innovation Management, 12 (3), 306-325.
• 3. Chesbrough, H. (2003). Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press.
• 4. Chesbrough, H. (2006). Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape. Boston: Harvard Business School Press.
• 5. Czekaj, J. (2013). Metody organizatorskie w doskonaleniu systemu zarządzania. Warszawa: WNT.
• 6. Ernst & Young (2009). Innowacyjność sektora MSP w Polsce. Rządowe programy wsparcia a luka finansowa. Retrieved from https://www.web.gov.pl/g2/big/2009_10/ b26a58f133078e5210511a0a68d42cb1.pdf.
• 7. Kałkowska, J., Pawłowski, E., Włodarkiewicz-Klimek, H. (2013). Zarządzanie organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• 8. Komisja Europejska (2013). Przewodnik po innowacjach społecznych. Retrieved from http://www.innovacional.com/european-commission-guide-to-social-innovation-2013. html

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2016.071.16