PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | 8 | nr 1 | 94--100
Tytuł artykułu

Employee Motivations in Maintaining Occupational Health and Safety (OHS) Compliance: Research on Nine Construction Firms in Poland

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The main aim of this article is to verify the awareness of employers regarding the use of motivational tools for promoting OHS compliance and to explore the effects of their application. Structured interviews were carried out in a purposefully selected group of Polish construction companies between September and November 2016.The interviews confirmed the following thesis that resulted from previous studies based on which financial tools were found to be main motivators: a risk of "a loop" is indicated where the financially motivated OHS compliance is perceived by employees mostly as a source of financial gain.(original abstract)
Rocznik
Tom
8
Numer
Strony
94--100
Opis fizyczny
Twórcy
  • Poznań University of Economics and Business, Poland
  • Poznań University of Economics and Business, Poland
Bibliografia
  • Bartusik, K., 2008, System zarządzania BHP jako narzędzie doskonalenia organizacji przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe [ResearchBulletin] No 782 of the Cracow University of Economics, pp. 117-131.
  • CIPD, 2016, Absence Management, https://www.cipd.co.uk/Images/absence-management_2016_tcm18-16360.pdf [accessed on: 1 December 2016].
  • Danielewicz, D., 2011,Zarządzanie bezpieczeństwem pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym, in: Juchnowicz, M. (ed.), Najlepsze praktyki w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Metodyka badania, opisy przypadków, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa [The Publishing House of the Warsaw School of Economics], Warsaw, pp. 207-215, 210-211.
  • Dester, W.M., Blockley, D.I., 1995, Safety - behaviour and culture in construction, Engineering, Construction and Architectural Management, Vol. 2, No 1, pp. 17-26.
  • Gładysz, W., 2011, System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy jako narzędzie zapobiegania wypadkom przy pracy, Systemy Zarządzania w Inżynierii Produkcji [Management Systems in Production Engineering] No 3 (3), pp. 28-32.
  • Harris, L.A., Bendix Olsen, K., Walker, R.J., 2012, Role typology for health and safety representatives, Employee Relations, Vol. 34, No 5, pp. 481-500.
  • Haupt T.C., Pillay, K., 2016, Investigating the true costs of construction accidents, Journal of Engineering, Design and Technology, Vol. 14, No 2, pp.373-419.
  • Lingard, H., 2002, The effect of first aid training on Australian construction workers' occupational health and safety knowledge and motivation to avoid work-related injury or illness, Contruction Management and Economics, Vol. 20, pp. 263-273.
  • Lingard, H., Wakefield, R., Cashin, P., 2011,The development and testing of a hierarchicalmeasure of project OHS performance, Engineering, Construction and Architectural Management, Vol. 18, No 1, pp. 30-49.
  • Manu, P., Ankrah, N., Proverbs, D., Suresh, S., 2014,The health and safety impact of construction Project features, Engineering, Construction and Architectural Management, Vol. 21, No 1, pp. 65-93.
  • Meldrum, A., Hare, B., Cameron, I., 2009, Road testing a health and safety worker engagement tool-kit in the construction industry, Engineering, Construction and Architectural Management, Vol. 16, No 6, pp. 612-632.
  • Mrugalska, B., Sławińska, M., 2014, Narzędzia makroergonomii w sterowaniu bezpieczeństwem procesów pracy, Organizacja i Zarządzanie [Organisation and Management], Zeszyty Naukowe [ResearchBulletin] of the Poznań University of Technology, No 63, pp. 131-139.
  • Nuñez, I., Villanueva, M., 2011, Safety capital: the management of organizational knowledge on occupational health and safety, Journal of Workplace Learning, Vol. 23, No 1, pp. 56-71.
  • Onufer, J., 2015, Ryzyka partnerów outsourcingowych na tle najlepszych praktyk zarządzania w obszarze BHP, Organizacja i Zarządzanie [Organisation and Management], Zeszyty Naukowe [ResearchBulletin] of the Łódź University of Technology, No 1202 (61), pp. 163-178.
  • Paap, K., 2003, "Voluntarily put themselves in harm's way": the "bait and switch" of safety training in the construction industry, Research in the Sociology of Work, Vol. 12, pp. 197-227.
  • Pawłowska Z., 2002, Skuteczność systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, Bezpieczeństwo pracy: nauka i praktyka [WorkSafety: Learning and Practice], pp. 9-12.
  • Ricci, F., Chiesi, A., Bisio, C., Panari, Ch., Pelosi, A., 2016, Effectiveness of occupational health and safety training. A systematic review with meta-analysis, Journal of Workplace Learning, Vol. 28, No 6, pp. 355-377.
  • Słowikowski, J., 2004, Zastosowanie zasad ergonomii w przedsiębiorstwie - przegląd rozwiązań, [WorkSafety: Learning and Practice], No 4, pp. 24-26.
  • Wadick, P., 2010,Safety culture among subcontractors in the domestic housing construction industry,Structural Survey, Vol. 28,No 2, pp. 108-120.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171459638

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.