Corporate Social Responsibility: Supporters vs. Opponents of the Concept

• Autorzy: Halina Chwistecka-Dudek
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The goal of the study is to present Corporate Social Responsibility (CSR) in the context of different views of the concept. The representatives of the tradition-al, conservative trend claim that the only purpose of the enterprises' activity is to maximize profit. On the other hand, the representatives of the socio- humanistic, re - formist trend emphasize the fact that the success of a company relies on sustainable development resulting from including three, economic, environmental and social di-mensions in its activities. The difference of views on CSR appears to arise from the multi-dimensionality of the concept and locating it on the border of ethical reflection and economic analysis. Thus, it does not mean the same to all CSR representatives. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Economic views; Corporate objectives

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Poglądy ekonomiczne; Cele przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Forum Scientiae Oeconomia
• Rocznik: 2016
• Tom: 4
• Numer: nr 4 Creativity, Knowledge and Social Responsibility in Management Aspects
• Strony: 171--179

Twórcy

autor

Halina Chwistecka-Dudek

• University of Dąbrowa Górnicza, Poland

Bibliografia

• Anioł, W. (2002), Paradoksy globalizacji, Warszawa: Aspra-JR.
• Chryssides, G.D., Kaler, J.H. (1999), Wprowadzenie do etyki biznesu, Warsza - wa: PWN.
• Chwistecka-Dudek, H. (2014), Koncepcja etyki w procesach zarządzania przed-siębiorstwem, Dąbrowa Górnicza: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.
• Drucker, P.F. (1999), Społeczeństwo pokapitalistyczne, Warszawa: PWN.
• Friedman, M. (1993), Kapitalizm i wolność, Warszawa: PWN.
• Friedman, M. (1970), The social responsibility of business is to increase its profits, The New York Times Magazine, September 13.
• Goel, M., Ramanathan, P. E. (2014), Business ethics and Corporate Social Re - sponsibility - Is there a dividing line? Procedia - Economics and Finance, 11: 49-59.
• Griffin, R.W. (1999), Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: PWN. Gruszecki, T. (2002), Współczesne teorie przedsiębiorstwa, Warszawa: PWN. Henderson, D. (2001), Misguided virtue. False notions of Corporate Social Responsibility, London: IEA.
• Korten, D.C. (2003), Świat po kapitalizmie. Alternatywy dla globalizacji, Łódź: Stowarzyszenie Obywatel.
• Kraisornsuthasinee, S. (2012), CSR through the heart of the Bodhi tree, Social Responsibility Journal, 8(2): 186-198.
• Mohr, L.A., Webb, D.J., Harris, K.E. (2001), Do consumers expect companies to be socially responsible? The impact of Corporate Social Responsibility on buying behavior, The Journal of Consumer Affairs, 1(35): 45-72.
• Mullerat, R. (2010), International Corporate Social Responsibility, Alphen aan den Rijn: Kluwer Law International BV.
• Nakonieczna, J. (2008), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw między-narodowych, Warszawa: Difin.
• Obłój, K. (2010), Pasja i dyscyplina strategii. Jak z marzeń i decyzji zbudować sukces firmy, Warszawa: Poltext.
• Rok, B. (2001), Więcej niż zysk, czyli odpowiedzialny biznes. Programy, stra - tegie, standardy, Warszawa: Forum o Odpowiedzialności Biznesu.
• Sankar, S., Bhattacharya, C.B. (2001), Does doing good always lead to doing better? Consumer reactions to Corporate Social Responsibility, Journal of Marketing Research, 38: 225-243.
• Sroka, W., Lőrinczy, M. (2015), The perception of ethics in business: Analysis of research results, Procedia - Economics and Finance, 34: 156-163.
• Stiglitz, J. (2004), Globalizacja, Warszawa: PWN.
• Tullberg, J. (2005), Reflections upon the responsive approach to corporate so - cial responsibility, Business Ethics: A European Review, 14(3): 261-276.
• Wołowiec, T. (2004), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw nową for-mułą zarządzania, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 3: 3-11.