Kaizen Written in Katakana. The Creation of Quality-Focused Culture of Contemporary Organizations

• Autorzy: Anna Stankiewicz-Mróz

Warianty tytułu

Kaizen pisany Katakana. Budowanie projakościowej kultury współczesnych organizacji

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

A high quality, which obtainment and maintenance enforce a need to create a quality-focused corporate culture, is an important feature of companies operating in the conditions of the global competition. It is a continuous process which requires a full involvement of employees in the process of achieving the specific objectives and a clear inner need for continuous development. The aim of this paper is to diagnose a readiness of the organizational culture to implement a strategy of the continuous improvements and the implementation of a Kaizen tool. (original abstract)

Istotnym wyróżnikiem firm, działających w warunkach globalnej konkurencji, jest wysoka jakość, której uzyskanie i utrzymywanie wymusza konieczność budowania projakościowej kultury organizacyjnej. Jest to proces ciągły, w ramach którego wymaga się pełnego zaangażowania pracowników w proces realizacji określonych celów oraz wyraźnej wewnętrznej potrzeby ciągłego doskonalenia. Wiąże się to z koniecznością położenia akcentu na jakość zasobów ludzkich oraz jego ciągłe monitorowanie. Celem opracowania jest diagnoza gotowości kultury organizacji do zaimplementowania strategii ciągłych usprawnień oraz wdrożenia narzędzia Kaizen. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Kaizen; Kaizen method; Pro-quality policy; Global competition; Organisational culture

PL

Kaizen; Metoda Kaizen; Polityka projakościowa; Konkurencja globalna; Kultura organizacyjna

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 4
• Strony: 187--199

Twórcy

autor

Anna Stankiewicz-Mróz

• Lodz University of Technology

Bibliografia

• Cameron K.S, Quinn R.E., Kultura organizacyjna. Diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Garcia J., Iniesta A., Rivera D., Critical success factors for Kaizen implementation in manufacturing industries in Mexico, "International Journal of Advanced Manufacturing Technology" 2013, Vol. 63, no. 1-4.
• Imai M., Gemba Kaizen. A commonsense approach to a continuous improvement strategy, Mc Graw Hill, New York, Chicago, San Francisco 2012.
• Jackson Glover W., Critical Success Factors for Sustaining Kaizen Event Outcomes, Dissertation submitted to the faculty of the Virginia Polytechnic Institute and State University, April 5, Blacksburg, Virginia 2010.
• Jørgensen M., Gruschke T.M., The Impact of Lessons-Learned Sessions on Effort Estimation and Uncertainty Assessments. IEEE Transactions on Software Engineering, 2009, Vol. 35(3).
• Karaszewski R., Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością, TNOiK, Dom Organizatora, Toruń 2006.
• Khan Ahmad I., Kaizen: The Japanese Strategy for Continuous Improvement, "VSRD International Journal of Business & Management Research" 2011, Vol. 1(3).
• Krasiński M., Kulturowe uwarunkowania wykorzystania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania, WUE we Wrocławiu, Wrocław 2014.
• Łazicki A., Zamostny B., Systemy zarządzania przedsiębiorstwem. Techniki Lean management i Kaizen, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa 2011.
• Magnier-Watanabe R., Getting ready for kaizen: organizational and knowledge management enablers, "The Journal of Information and Knowledge Management Systems" 2011, Vol. 41, No. 4.
• Marksberry Ph., Badurdeen F., Gregory B., Kreafle K., Management directed kaizen: Toyota's Jishuken process for management development, "Journal of Manufacturing Technology Management" 2010, Vol. 21.
• Miller J., Wróblewski M., Villafuerte J., Kultura Kaizen. Budowanie i utrzymywanie kultury ciągłego doskonalenia, MT Biznes, Warszawa 2014.
• Piasecka-Głuszek A., Implementacja Kaizen Management System w polskich przedsiębiorstwach szansą na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 677, Finanse, Rynki finansowe, Ubezpieczenia, 2011, nr 43.
• Singh J., Singh H., Kaizen Philosophy: A Review of Literature, "The ICFAI University Journal of Operations Management" 2009,Vol. VIII, No. 2.
• Smadi A.S., Kaizen strategy and the drive for competitiveness: challenges and opportunities, "Competitiveness Review, An International Business Journal" 2009, Vol. 19, No. 3.
• Slack N., Chambers S., Johnston R., Operations Management. Fith Edition, Harlow Pearson Education, 2007.
• Szczepańska K., Zarządzanie jakością. W dążeniu do doskonałości, C.H. Beck, Warszawa 2011.
• Trompenaars F., Hamplin-Turner Ch., Siedem wymiarów kultury. Znaczenie różnic kulturowych w działalności gospodarczej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Wasilewski L., Kaizen tajemnica sukcesu Japonii, Ośrodek Badania Jakości Wyrobów ZETOM, Warszawa 1997.

Identyfikatory

DOI

10.5604/18998658.1232696