PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 4 (17) | 5--15
Tytuł artykułu

Konsumenci jako źródło innowacji na rynku

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Consumers as a Source of Innovation in the Market = Potrebiteli kak istočnik innovacij na rynke
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W ostatnich latach można zaobserwować coraz większą świadomość innowacyjną konsumentów. Dzięki temu aktywnie włączają się w procesy innowacyjne, stają się współtwórcami nowych rozwiązań, biorą udział w początkowych fazach procesu innowacyjnego, są stymulatorami, wykonawcami i recenzentami innowacji. Przedsiębiorstwa działające na rynku w coraz większym stopniu zaczynają korzystać ze wzrostu znaczenia klientów i użytkowników innowacji i angażować ich w procesy innowacyjne. Celem artykułu jest przedstawienie, w jaki sposób konsumenci tworzą innowacje na rynku. Do realizacji tego celu wybrano trzy koncepcje, w których konsument uczestniczy w procesie tworzenia innowacji (koncepcję wiodących użytkowników, popytowe podejście do innowacji i crowdsourcing). (abstrakt oryginalny)
EN
In recent years, we can observe an increasing innovative awareness of consumers. Consumers actively participate in innovation processes. They become co-creators of new solutions, take part in the initial phases of the innovation process. Enterprises are increasingly beginning to benefit from the growing importance of customers and users of innovation and involve them in the innovation process. This article aims to show how consumers make innovations in the market. To achieve this goal there were selected three concepts, in which the consumer participates in the process of innovation. The article has a theoretical and conceptual character. It consists of an introduction, presentation of the selected concepts of shaping innovation by consumers in the market (lead users, User-Driven Innovation, crowdsourcing) and conclusion. (original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Numer
Strony
5--15
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Abramek E. (2013), Prosumpcja rozwoju systemów informatycznych zarządzania, http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2013/p001.pdf [dostęp: 30.11.2016].
  • Brzoskowski B. (2010), Crowdsourcing - pytania mogą się opłacać, "Marketing w Praktyce", nr 8.
  • CASE Doradcy, Zwiększanie świadomości przedsiębiorców z zakresu korzyści płynących z popytowego podejścia do innowacji (User-Driven Innovation) (2008), Ministerstwo Gospodarki, Warszawa.
  • Chesbrough H.W. (2002), Graceful Exits and Foregone Opportunities: Xerox's Management of its Technology Spin-off Companies, "Business History Review", No. 4.
  • Chesbrough H.W. (2003), Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston.
  • Crowdsourcing innowacji (2012), http://www.pi.gov.pl/Firma/chapter_95586.asp [dostęp: 20.04.2012].
  • Dlaczego warto wykorzystywać popytowe podejście do tworzenia innowacji? (2012), PARP, Warszawa.
  • Howe J. (2006), The rise of crowdsourcing, "Wired Magazine", t. 14.
  • Kozioł-Nadolna K. (2013), Internacjonalizacja działalności badawczo-rozwojowej w kształtowaniu procesów innowacyjnych przedsiębiorstw w Polsce, CeDeWu, Warszawa.
  • Lilien G.L., Morrison P.D., Searls K., Sonnack M., von Hippel E. (2002), Performance assessment of the Lead User idea-generation process for new product development, "Management Science", No. 48.
  • Łobejko S. (2013), Międzynarodowe rankingi, wskaźniki i serwisy innowacji. Dyskusja na temat użyteczności i potrzeb na rzecz polityki innowacyjnej w Polsce, (w:) Świt innowacyjnego społeczeństwa. Trendy na najbliższe lata, PARP, Warszawa.
  • OECD (2009), 2009 Interim Report On The OECD Innovation Strategy, SG/INNOV(2009)1/REV1.
  • Popytowe podejście do tworzenia innowacji (2010), PARP, Warszawa.
  • Schreier M., Prügl R. (2008), Extending Lead-User Theory: Antecedents and Consequences of Consumers' Lead Userness, "Journal of Product Innovation Management".
  • Tech Trends 2014: Inspiring Distruptions (2013), Deloitte University Press, www2.deloitte.com/global/en/pages/technology/articles/Tech-Trends-2014.html [dostęp: 03.01.2015].
  • Toffler A. (1997), Trzecia fala, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa.
  • User-Driven Innovation. Context and Cases in the Nordic Region (2008), Nordic Innovation Centre.
  • von Hippel E. (1986), Lead Users: a Source of Novel Product Concepts, "Management Science", No. 7.
  • von Hippel E. (2005), Democratizing Innovation, MIT Press, http://web.mit.edu/evhippel/www/books.htm [dostęp: 03.12.2011].
  • Wolny R. (2013), Prosumpcja i prosument na rynku e-usług, "Konsumpcja i Rozwój", nr 1.
  • http://www.skild.com/innovation-challenge [dostęp: 30.07.2016].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171461752

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.