Benchmarking w procesie zarządzania finansami samorządów lokalnych

• Autorzy: Justyna Łukomska-Szarek

Warianty tytułu

Benchmarking in the Process of Financial Management of Local Self-governments

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Benchmarking jest jedną z metod wspomagających proces zarządzania jednostką samorządu terytorialnego. Umożliwia doskonalenie organizacji na zasadzie uczenia się od najlepszych. Opracowanie ma na celu prezentację benchmarkingu jako narzędzia umożliwiającego ocenę zarządzania finansami samorządów lokalnych. Na tle wybranych aspektów teoretycznych opisywanego zagadnienia dokonano analizy benchmarkingowej w zakresie zarządzania finansami samorządów lokalnych w Polsce. Przeprowadzono także analizę benchmarkingową gospodarki budżetowej samorządów lokalnych w oparciu o analizę wybranych wskaźników finansowych. Okres badawczy obejmuje lata 2012-2014.(abstrakt oryginalny)

EN

Benchmarking is one of the methods supporting the management process of local self-government unit. Benchmarking allows the improvement of the organization on the principle of learning from the best. The main goal of the article is to describe benchmarking as a tool enabling assessment of financial management of local self-governments. Against the background of some theoretical aspects of the described issues conducted a benchmarking exercise in the evaluation of financial management of local self-governments in Poland. Also conducted a benchmarking exercise budget economy of local self-governments based on the analysis of selected financial indicators. The resorach covers the period 2012-2014.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Benchmarking; Samorząd terytorialny; Zarządzanie publiczne; Nowe zarządzanie publiczne

EN

Benchmarking; Local government; Public governance; New public management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 24, t. 1
• Strony: 186--196

Twórcy

autor

Justyna Łukomska-Szarek

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Ammons D. (2012), Municipal Benchmarks: Assessing Local Performance and Established Community Standards, Routledge, London - New York.
• 2. Batko R., Marcinek K., Prawelska-Skrzypek G. (2010), Ocena jakości życia jako kryterium nagród benchmarkingowych dla urzędów administracji publicznej, [w:] Noworól A. (red.), Jakość życia a procesy zarządzania rozwojem i funkcjonowaniem organizacji publicznych, t. 2, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Instytut Spraw Publicznych UJ, Kraków.
• 3. Bober J., Mazur S., Potkański T., Turowski B., Zawicki M. (red.) (2011), Planowanie rozwoju instytucjonalnego w samorządach lokalnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków.
• 4. Bober J., Mazur S., Turowski B., Zawicki M. (red.) (2004), Rozwój instytucjonalny. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• 5. Bober J., Zawicki M. (red.) (2010), Analiza instytucjonalna gminy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków.
• 6. Budding T. (2015), Public Sector Management Control Tools, [w:] Budding T., Grossi G., Tagesson T. (eds.), Public Sector Accounting, Routledge, New York.
• 7. Chrzanowski M. (2015), Benchmarking jako metoda wsparcia procesu zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego, [w:] Rokicka M. (red.), Jednostki samorządu terytorialnego na rynku kapitałowym, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• 8. Grudzewski W.M., Hejduk I.K. (2004), Metody projektowania systemów zarządzania, Difin, Warszawa.
• 9. http://baza.pri.msap.uek.krakow.pl/baza/gosc/chart_srednie_wyniki_kryteria/gminy (dostęp: 01.04.2016).
• 10. http://baza.pri.msap.uek.krakow.pl/baza/gosc/srednie_wyniki_kryteria (dostęp: 01.04.2016).
• 11. http://www.finanse.mf.gov.pl/pl/budzet-panstwa/finanse-samorzadow/opracowania (dostęp: 01.04.2016).
• 12. http://www.pri.msap.pl/
• 13. Keehley P., Abercrombie N.N. (2008), Benchmarking in the Public and Nonprofit Sector. Best Practices for Achieving Performance Breakthroughs, John Wiley & Sons, San Francisco.
• 14. Kelly J.M., Rivenbark W.C. (2011), Performance Budgeting for State and Local Government, M.E. Sharpe, London - New York.
• 15. Łukomska-Szarek J. (2010), Ocena poziomu zadłużenia samorządów lokalnych, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 112.
• 16. Martyniak Z. (2001), Organizacja i zarządzanie: 70 problemów teorii i praktyki, Antykwa, Kraków.
• 17. Spearman K. (2007), Financial Management for Local Government, t. 1, UN-HABITANT, Nairobi, Kenya.
• 18. Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.U. 2009 nr 157 poz. 1240).
• 19. Waldt van der G. (2004), Managing Performance in the Public Sector. Concepts, Considerations, Challenges, Juta & Company, Lansdowne.