Zarządzanie portfelowe jako narzędzie alokacji zasobów finansowych i zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie wydobywczym

• Autorzy: Jacek Kardela

Warianty tytułu

Portfolio Management as a Tool for the Allocation of Financial and Production Management Company in Mining

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel - Prezentacja możliwości wykorzystania Zarządzania Portfelowego Projektami jako metody zarządzania kapitałem organizacji oraz jego użyteczności w zarządzaniu produkcją. Metodologia badania - Analiza literatury i badań światowych oraz studium przypadku firmy wydobywczej. Wynik - W artykule zaprezentowano rolę Zarządzania Portfelowego Projektami w porządkowaniu procesów zarządczych organizacji. Na podstawie studium przypadku omówiono sposób konstruowania procesu Zarządzania Portfelowego Projektami w organizacji oraz przedstawiono efekty jego wprowadzenia. Oryginalność/wartość - Artykuł posiada walory praktyczne, a jego oryginalność i wartość wynika z unikatowego podejścia do zarządzania portfelami projektów wypracowanego przez kapitał intelektualny organizacji i wykorzystywanego w przedsiębiorstwie wydobywczym.(abstrakt oryginalny)

EN

Purpose - Presentation of the application possibilities of the Project Portfolio Management as a methodology for organization's capital management including its usefulness in the production process management. Design/methodology/approach - Analysis of the subject literature and world research as well as business case of a mining company. Findings - In the article the role of the Project Portfolio Management in the arrangement of the organization's management processes has been explained. Based on the given business case a way of the Project Management process establishment along with the effects of its implementation in the organization has been described.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Portfel inwestycyjny; Alokacja zasobów; Zarządzanie produkcją; Zarządzanie projektem; Przemysł wydobywczy; Zarządzanie portfelem projektów

EN

Investment portfolio; Resource allocation; Production management; Project management; Mining industry; Project Portfolio Management (PPM)

• Czasopismo: Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 4 (82) Cz.1 Pomiar i ocena wyników przedsiębiorstw
• Strony: 397--412

Twórcy

autor

Jacek Kardela

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie, doktorant

Bibliografia

• Brzozowski M. (2014). Metody Zarządzania Portfelem Projektów. Studia Oeconomica Posnaniensia, 2 (11).
• Davidson Frame J. (2001). Zarządzanie projektami w organizacji. Warszawa: WIC Press.
• Dudek M. (2016). Szczupłe systemy wytwarzania. Warszawa: Difin.
• Kerzner H. (2005). Advanced project management. Edycja polska. Gliwice: Helion.
• Kozarkiewicz A. (2012). Zarządzanie Portfelami Projektów. Warszawa: Wydawnictwa Profesjonalne PWN.
• Spałek S., Bodych M. (2012). PMO Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji. Gliwice: Helion.
• Standard Zarządzania Portfelowego wydanie 2 opublikowany przez PMI w 2008 roku.
• Standard Zarządzania Portfelowego wydanie 3 opublikowany przez PMI w 2013 roku.
• Stouffer D., Rachlin S. (2002). A Summary of First Practices and Lesson Learned in Information Technology Portfolio Management. Ppracowanie CIO Council. Washington D.C.
• Strategor (1995). Zarządzanie firmą - strategie, struktury, decyzje, tożsamość. Warszawa: PWE.
• Sybena Consulting. Podstawy zarządzania portfelami. Pobrano z: . The Boston Consulting Group (2015). Winnng through Project Portfolio Management, The Practitioner's Perspective. PMI Thought leadership Series Report.
• Thiry M. (2008). Managing Portfolios of Projects. W: J.R. Turner, S.J. Simister (red.), Gover Handbook of Project Management. Aldershot: Gover Publishing.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K. (2003). Zarządzanie projektami. Warszawa: PWE.

Identyfikatory

DOI

10.18276/frfu.2016.4.82/1-34