Age management as an opportunity to manage employees effectively in the light of demographic changes

• Autorzy: Wojciech Wychowaniec
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The goal of this article is to analyse the main threats and benefits that accompany the implementation of age management policy, a method that enables workers aged 45+ to be highly effective. The article presents a demographic prognosis on the changing structure of human capital in the labour market, which determines the growing importance of age management in enterprises. The text contains an analysis of the key threats arising from a lack of employer action on age management, and the benefits that may be gained from age management policy. The article also examined the inevitability of changes, which will appear in the age structure of Polish people in the labour market and in companies. These particular changes will determinate plenty of consequences, mostly for employers, because the new personnel will require a slightly different management approach. My intention is to adapt the work to the requirements of the scientific community, as well as to the needs of labour market experts and business practitioners. This is why the paradigm of radical humanism was chosen for the article. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Press market; Elderly people; Age management; Demographic process

PL

Rynek prasy; Ludzie starsi; Zarządzanie wiekiem; Procesy demograficzne

• Czasopismo: Annals of Marketing Management & Economics
• Rocznik: 2016
• Tom: 2
• Numer: nr 1
• Strony: 145--154

Twórcy

autor

Wojciech Wychowaniec

• \Jagiellonian University in Kraków, Poland

Bibliografia

• Ackoff R.F., Addison H., Magidson J., 2007. Projektowanie ideału (Idealized design), WSiP, Warszawa (in Polish).
• Bauman Z., 2006. Płynna nowoczesność(Liquid modernity), Wydawnictwo Literackie, Kraków (in Polish).
• Budny M., Pogoda I., Szostakowska M., 2013. Diagnoza dobrych praktyk - metod aktywizacji zawodowej osób w wieku 50+ (Diagnosis of good practices - methods of occupational activation 50+), Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki, Warszawa (in Polish)
• Burrel G., Morgan G., 1979. Sociological Paradigms and Organisational Analysis, Heinemann, London.
• GUS, 2014. Prognoza ludności na lata 2014-2050 (Population projection for the years 2014-2050),retrieved from http://efektywni50plus.wwsi.edu.pl/upload/list/Diagnoza dobrych%2 0praktyk metod aktywizacji zawodowej osob w wieku 50+.pdf [accessed: 01.05.2015] (in Polish).
• Council Directive 2000/78/EC of 27 November 2000 establishing a general framework for equaltreatment in employment and occupation, retrieved from http://www.rownetraktowanie. gov.pl/sites/default/files/2000.78.pdf [accessed: 01.05.2015].
• Employers practices for active ageing - case studies, 2012. Materials from: conference "Employers Practices for Active Ageing", Brussels, retrieved fromhttp://www.bvoed.de/assets/files/ downloads/CEEP/Konf active aging 27.9.12/2012-09-27 Annex_Case studies for conference.pdf [accessed: 01.05.2015].
• Giddens A., 2001. Nowoczesność i tożsamość: "ja" i społeczeństwo w epoce późnej nowoczesności (Modernity and self-identity: self and society in the late modern age), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa (in Polish).
• Ilmarinen J., 2012. Active ageing in the workplace, European Agency for Safety and Health at Work, retrived from https://osha.europa.eu/pl/publications/articles/promoting-active- ageing-in-the-workplace/view [accessed: 01.05.2015].
• Kędziora K., Łojowska M., 2010. Zarządzanie wiekiem w pytaniach i odpowiedziach (Age management in questions and answers), retrieved from http://www.kobiety.interwencja prawna.pl/download/zarzadzaniewiekiem.pdf [accessed: 01.05.2015] (in Polish).
• Kostera M., 2015. Metody badawcze w zarządzaniu humanistycznym (Research methods in humanistic management). Wydawnictwo Akademickie SEDNO, Warszawa (in Polish).
• Kwiatkiewicz A., 2010. Analiza dobrych praktyk dotyczących zarządzania wiekiem w polskich przedsiębiorstwach - studium przypadku (Analysis of age management good practices in Polish enterprises - a case study), retrieved from http://www.parp.gov.pl/files/74/75/76/487/494/9415.pdf [accessed: 01.05.2015] (in Polish).
• Liwiński J., 2010. Opis dobrych praktyk dotyczących zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach polskich oraz innych krajów UE (A description of good age management practices in companies in Poland and other EU countries), retrieved from http://www.parp.gov.pl/ files/74/75/76/487/494/9417.pdf [accessed: 01.05.2015] (in Polish).
• Liwiński J., Sztanderska U., 2010. Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie (Age management in the enterprise), retrived from http://www.parp.gov.pl/files/74/87/110/10073.pdf [accessed: 01.05.2015] (in Polish).
• Loo van J., 2011. Making the most of mature minds: issues, trends and challenges in making ac-tive ageing a reality (in:) T. Griffin, F. Beddie (eds), Older workers: research readings,NCVER, Adelaide.
• Mendel T., 2004. Humanizacja procesów zarządzania w XXI wieku (Humanisation of management processes in the XXI century), "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu "48, 27-36 (in Polish).
• Muukka H., 2012. An age management challenge: a Study on company knowledge transfer from senior employees to the company utilization, retrived from http://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/43350/Muukka_Heini.pdf?sequence=1 [accessed: 01.05.2015].
• PARP, 2010. Instruments Ensemble Training / Team Institutional Support System. Wytyczne PARP: POKL Poddziaáanie 2.1.1. Rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach - projekty konkursowe (PARP guidelines: HC OP Measure 2.1.1. Development of human capital in enterprises - competition projects) Warszawa (in Polish).
• Rudawska A., Szarek M., 2014. Postawy studentów względem pracy zespołowej i ich zespołowa efektywność (The attitudes of students in relation to teamwork and their team effectiveness)," e-mento"r 3 (55), 12-21 (in Polish).
• Szcześniak A. (red.), 2013. Dobre praktyki w zarządzaniu wiekiem i zasobami ludzkimi ze szczególnym uwzględnieniem pracowników 50+ (Good practices in age management and human resources with a particular emphasis on workers 50+) Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym, Warszawa (in Polish).
• Szczucka A., Turek K., Worek B., 2013. Kształcenie przez całe życie. Na podstawie badań zrealizowanych w 2012 roku w ramach III edycji projektu Bilans Kapitaáu Ludzkiego (Lifelong learning. Based on studies conducted in 2012 as part of the third edition of Human Capital in Poland), PARP, Warszawa (in Polish).
• Taylor P., 2011. Ageism and age discrimination in the labour market and employer responses (in:) T. Griffin, F. Beddie (red.), Older workers: research readings, NCVER, Adelaide.
• Urbanik A. Zarządzanie wiekiem - innowacyjne wykorzystanie zasobów (Age management - innovative use of resources), retrived from http://www.zysk50plus.pl/storage/fck/file/PROJEKT/zarzadzanie_wiekiem_zysk50+_urbanik 1 .pdf [accessed:01.05.2015] (in Polish).
• Wiśniewski Z. (ed.), 2009. Zarządzanie wiekiem w organizacjach wobec procesu starzenia się ludności (Age management in organisations in the light of population aging), Studio Kropka, Toruń (in Polish).