PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | nr 1001 Prognozowanie w zarządzaniu firmą | 299--304
Tytuł artykułu

Uwag kilka o wyborze metody prognozowania

Warianty tytułu
Some Remarks about Forecasting Method Selection
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest podanie kilku wskazówek aplikacyjnych, które w zamierzeniu autorów powinny ułatwić wybór właściwej w danej sytuacji metody prognozowania, a tym samym przyczynić się do zwiększenia trafności budowanych prognoz. Praktyczne stosowanie prognozowania w działalności gospodarczej nie jest sprawą prostą, a nieumiejętne postępowanie może spowodować więcej strat niż pożytku. Właściwe wykorzystanie tego narzędzia wiąże się z systematycznością podejmowanych działań oraz przestrzeganiem obowiązujących reguł. (fragment tekstu)
EN
The paper has presented some remarks about forecasting application in enterprises. These re marks should make forecast methods selection process more convenient and suitable in specific fore casting situation. These comments should also contribute to improvement of forecasts' accuracy. (original abstract)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
  • Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
  • Armstrong J.S. (2001), Principles of Forecasting. A Handbook for Researcher and Practitioners, Kluwer Academic Publishers, Norwell, Mass.
  • Dittmann P. (2003), Prognozowanie w przedsiębiorstwie. Metody i ich zastosowanie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Makridakis S., Wheelwright S.C.(1989), Forecasting Methods for Management. 5th ed. John Wiley & Sons, Inc., New York.
  • Menzter J.T., Сох J.E. (1984), Familiarity, application, and performance of sales forecasting techniques, "Journal of Forecasting" nr 3, s. 27-36.
  • Prognozowanie gospodarcze. Metody i zastosowania (2001), red. M. Cieślak, wyd. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171464589

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.