PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 11 | 45--56
Tytuł artykułu

Multiparty Negotiations - Research Problems Formulation

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The objective of this paper is to identify crucial research problems occurring in multiparty negotiations. The formulation of those problems is necessary to elaborate methodological framework for the analysis of such negotiations, in order to find effective tools of conducting them. Firstly, the general idea of multiparty negotiations was presented, pointing out their features in comparison with typical, two-party (bilateral) negotiations. Secondly, in the subsequent parts of the paper, crucial research problems of multiparty negotiations analysis were characterized, according to the dimensions of complexity of such negotiations, namely: informational and computational, social, procedural and strategic ones. Moreover some potential solutions to those problems were suggested as well. Summing up the paper, the subsequent areas of research were pointed out. (original abstract)
Twórcy
  • Cracow University of Economics, Poland
Bibliografia
  • 1. Crump L., Multiparty Negotiation and the Management of Complexity, "International Negotiation" 2003, vol. 8, no. 1.
  • 2. Crump L., Glendon A.I., Towards a Paradigm of Multiparty Negotiation, "International Negotiation" 2003, vol. 8, no. 2.
  • 3. Dupont C., Coalition Theory. Using Power to Build Cooperation, [w:] W.I. Zartman (red.), International Multilateral Negotiation. Approaches to the Management of Complexity, Jossey-Bass, San Francisco 1994.
  • 4. Hoffman E., Negotiating Agreements in Multi-party, Multi-issue Contexts, "Public Sector Digest, Summer 2010.
  • 5. Kamiński J., Negocjowanie. Techniki rozwiązywania konfliktów, Poltext, Warszawa 2003.
  • 6. Kozina A., Planowanie negocjacji w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
  • 7. Kramer R.M, The More the Merrier?. Social Psychological Aspects of Multiparty Negotiations in Organizations, [w:] Bies R.J., Lewicki R.J., Sheppard B.H.,(ed.), Research on Negotiation in Organizations., vol. 2, Greenwich, Conn. 1991.
  • 8. Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry B., Minton J.W., Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2005.
  • 9. Negocjacje. Harvard Business Essentials, MT Biznes Ltd., Konstancin-Jeziorna 2003.
  • 10. Polzer J.T., Mannix E.A., Neale M.A., Interest Alignment and Coalitions in Multiparty Negotiation, "Academy of Management Journal" 1988, vol. 41, no. 1.
  • 11. Rubin J.Z., Swap W.C.], Small Group Theory. Forming Consensus Through Group Processes, [w:] International Multilateral Negotiation. Approaches to the Management of Complexity, W.I. Zartman (red.), Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1994.
  • 12. Rządca R., Negocjacje w interesach, PWE, Warszawa 2003.
  • 13. Vanover M., Get Things Done through Coalitions, [w:] Lewicki R.J., Litterer J.A., Saunders D.M., Minton J.W., Negotiation. Readings, Exercises, and Cases, Second Edition, Irwin, Homewood, Boston, MA. 1993.
  • 14. Walton R.E., McKersie R.B., A Behavioral Theory Of Labor Negotiations: An Analysis of a Social Interaction System, McGraw-Hill, New York 1965.
  • 15. Watkins M., Sztuka negocjacji w biznesie. Innowacyjne podejoecie prowadzące do przełomu, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2005.
  • 16. Zartman W.I., Two's Company and More's a Crowd. The Complexity of Multilateral Negotiation, [w:] Zartman W.I. (red.), International Multilateral Negotiation. Approaches to the Management of Complexity, Jossey-Bass, San Francisco 1994.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171464615

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.