PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2017 | 8 | nr 22 Handel międzynarodowy | 193--216
Tytuł artykułu

Znaczenie ponadregionalnych porozumień integracyjnych dla ekspansji przedsiębiorstw - z perspektywy UE

Warianty tytułu
The Importance of Trans-Regional Integration Agreements for the Expansion of Enterprises - From the EU Perspective
Języki publikacji
PL
Abstrakty
CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest przedstawienie wpływu procesów integracyjnych na zmniejszanie zewnętrznych barier internacjonalizacji przedsiębiorstw w świetle rozważań teoretycznych oraz identyfikacja warunków prowadzenia działalności gospodarczej przedsiębiorstw w krajach członkowskich wybranych ponadregionalnych porozumień integracyjnych.
PROBLEM I METODY BADAWCZY: Podstawowym problemem publikacji jest weryfikacja twierdzenia, iż wiele złożonych uwarunkowań, nie tylko związanych ze znoszeniem wpływa na umiędzynarodowienie przedsiębiorstw z krajów UE. Kwestia ta nabiera szczególnego znaczenia w przypadku nawiązywania porozumień o charakterze ponadregionalnym - transkontynentalnym, które łączą kraje o zróżnicowanych warunkach społeczno-gospodarczych, politycznych i kulturowych. W artykule wykorzystano następujące metody badawcze: krytyczną analizę literatury przedmiotu, analizę danych statystycznych i danych publikowanych w międzynarodowych raportach.
PROCES WYWODU: Pierwsza część dotyczy wpływu procesów integracyjnych na ograniczanie barier międzynarodowej ekspansji przedsiębiorstw, w szczególności MŚP. W drugiej analizuje się warunki prowadzenia działalności gospodarczej dla przedsiębiorstw w krajach należących do ponadregionalnych ugrupowań integracyjnych. W szczególności zwrócono uwagę na relacje UE z Mercosur, z USA i Kanadą oraz wybrane bariery polityczno-prawne, a także czynniki kulturowe jako determinanty podejmowania decyzji o międzynarodowej działalności przedsiębiorstw.
WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Analiza warunków prowadzenia działalności przez przedsiębiorstwa na obszarze omawianej grupy krajów potwierdza ich niejednorodność i konieczność szczegółowej analizy z punktu widzenia danego przedsiębiorstwa. Jednocześnie należy zauważyć zróżnicowany poziom ich ocen ratingowych, na podstawie których inwestorzy podejmują decyzje lokalizacyjne. Również analiza czynników kulturowych według Hofstedego wskazuje na duże zróżnicowanie w omawianej grupie krajów, co ma istotne znaczenie w procesie nawiązywania relacji oraz prowadzenia działalności na terenie danego państwa.
WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Z przeprowadzonych rozważań wynika, że mimo likwidacji barier handlowych związanych z tworzeniem ponadregionalnych porozumień integracyjnych, przedsiębiorcy muszą pokonywać bariery prawno-administracyjne i kulturowe ograniczające ich ekspansję zagraniczną na rynki Mercosur, USA i Kanady. Istnienie tych barier i związane z ich pokonaniem koszty powinny być uwzględnione w formułowanych przez te przedsiębiorstwa strategiach internacjonalizacji. W związku z tym prowadzenie pogłębionej analizy barier otoczenia istniejących w poszczególnych krajach może stanowić ważny kierunek badań z punktu widzenia europejskich przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
EN
RESEARCH OBJECTIVE: The aim of the article is to present the impact of integration processes on the reduction of internationalization barriers of international expansion of enterprises in light of the theoretical considerations and to identify the conditions for conducting the economic activity of enterprises in the countries that belong to selected trans-regional integration groups.
THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The basic problem posed in the publication is the verification of the claim that many complex circumstances, not only those related to the elimination of various barriers in the framework of integration agreements, affect the internationalization of companies from EU member states. This issue is of a particular importance when it comes to agreements of a trans-regional - trans-continental nature, which connect the countries with different socio-economic, political and cultural characteristics. The following research methods were used in the article: critical analysis of source literature, statistical data analysis and analysis of data published in international reports.
THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The first part concerns the impact of the integration processes on the reduction of barriers to the international expansion of enterprises, especially SMEs. The second part focuses on the examination of business environment for the companies in the countries that belong to trans-regional integration groups. A particular attention was given to the relations of EU with Mercosur, the United States and Canada, as well as the selected legal and political barriers and cultural factors as determinants of the decision-making in respect of international activity of companies.
RESEARCH RESULTS: The analysis of business environment for the companies operating in the area of the discussed group of countries confirms their heterogeneity and the need for a detailed analysis from the viewpoint of a company concerned. At the same time, it is crucial to note a varied level of the companies' ratings on the basis of which the investors take their location-related decisions. Also the analysis of cultural factors according to Hofstede suggests great diversity in the discussed group of countries, which is of crucial importance in the process of establishing relationships and conducting business activity in a given country.
CONCLUSIONS, INNOVATIONS AND RECOMMENDATIONS: It follows from the above considerations that despite the elimination of trade barriers related to the creation of trans-regional integration agreements, the entrepreneurs must overcome legal, administrative and cultural barriers restricting their foreign expansion to the markets of Mercosur, United States and Canada. The existence of these barriers and costs related to overcoming them should be included in the internationalization strategies formulated by these companies. Therefore, an in-depth analysis of environmental barriers existing in individual countries can be an important direction for research from the European businesses' point of view. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
8
Strony
193--216
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Arteaga-Ortiz, J. i Fernández-Ortiz, R. (2010). Why Don't We Use the Same Export Barrier Measurement Scale? An Empirical Analysis in Small and Medium-Sized Enterprises. Journal of Small Business Management, Vol. 48 (3), 395-420.
  • Balassa, B. (2011). The theory of economic integration. Abingdon: Routledge.
  • Belniak, M. (2015). Factors Stimulating Internationalisation of Firms: An Attempted Holistic Syntehsis. Entrepreneurial Business and Economics Review, 3 (2), 125-140 DOI: 10.15678/EBER.2015.030209.
  • Borowiec, J. (2011). Ekonomia integracji europejskiej. Wrocław: Wydawnictwo UE.
  • Centre for Economic Policy Research. (2013). Reducing Transatlantic Barriers to Trade and Investment. An Economic Assessment. Final Project Report. London, March. Pozyskano z: http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2013/march/tradoc_150737.pdf (dostęp: 02.12.2016).
  • Cernat, L., Norman-López A. i Duch T-Figueras A. (2014). SMEs are more important than you think ! Challenges and opportunities for EU exporting SMEs. Chief Economist Note, September, Issue 3. Pozyskano z: http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2014/september/tradoc_152792.pdf (dostęp: 22.11.2016).
  • European Commission. (2014). Small and Medium Sized Enterprises and the Transatlantic Trade and Investment Partnership. Publications Office of the European Union, Luxembourg. Pozyskano z: http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2015/april/tradoc_153348.pdf (dostęp: 28.11.2016).
  • Expansion. Pozyskano z: http://countryeconomy.com/ratings (dostęp: 10.11.2016).
  • Gesteland, R.R. (2000). Różnice kulturowe a zachowania w biznesie. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Giordano, P., Mesquita Moreira, M. i Quevedo, F. (2008). The Treatment of Asymmetries in Regional Integration Agreements. W: J.S. Blyde, E. Fernández-Arias i P. Giordano (eds.), Deepening Integration in Mercosur. Dealing with disparities. Washington: Inter-American Development Bank, 7-24.
  • Hall, E.T. (1989). Beyond Culture. New York: Anchor Books Ed.
  • Hills, M.D. (2002). Kluckhohn and Strodtbeck's Values Orientation Theory. Online Readings in Psychology and Culture, 4(4). Pozyskano z: http://dx.doi.org/10.9707/2307-0919.1040.
  • Hofstede, G. i Bond, M.H. (1988). The Confucius Connection: From Cultural Roots to Economic Growth. Organizational Dynamics, 16 (4), 5-21 DOI:10.1016/0090-2616(88)90009-5.
  • Hofstede, G., Hofstede, G.J. i Minkow, M. (2011). Kultury i organizacje, zaprogramowanie umysłu. Warszawa: PWE.
  • http://ec.europa.eu/trade/policy/countries-and-regions/countries/united-states/ (dostęp: 02.12.2016).
  • http://ec.europa.eu/trade/policy/countries-and-regions/regions/Mercosur/ (dostęp: 05.11.2016).
  • http://ec.europa.eu/trade/policy/in-focus/ceta/ (dostęp: 29.11.2016).
  • http://rtais.wto.org/UI/publicPreDefRepByCountry.aspx (dostęp: 23.11.2016).
  • http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2006/september/tradoc_113363.pdf (dostęp: 02.12.2016).
  • http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2006/september/tradoc_113465.pdf (dostęp: 02.12.2016).
  • http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2006/september/tradoc_113488.pdf (dostęp: 02.12.2016).
  • http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2006/september/tradoc_122530.pdf (dostęp: 02.12.2016).
  • http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2016/november/tradoc_155071.pdf (dostęp: 05.11.2016).
  • https://geert-hofstede.com/countries.html (dostęp: 12.11.2016).
  • https://www.wto.org/english/tratop_e/region_e/region_e.htm (dostęp:23.11.2016).
  • Jovanović, M.N. (2015). The economics of international integration. Cheltenham UK, Northampton, USA: Edward Elgar Publishing.
  • Kaczmarek, T.T. (2001). Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie eksportującym. Gdańsk: ODDK.
  • Kahiya, E.T. (2013). A comparison of conventional enterprises and international new ventures. Journal of International Entrepreneurship, Vol. 11, Issue 1, 3-29.
  • Kahiya, E.T., Dean, D.L. i Heyl, J. (2014). Export barriers in a changing institutional environment: A quasi-longitudinal export study of New Zealand's manufacturing exporters. Journal of International Entrepreneurship, Vol. 12, issue 4, 331-364.
  • Kluckhohn, F.R. i Strodtbeck, F.L. (1961). Variations in value orientations. Evanston, IL: Row, Peterson, 10-11.
  • Köksal, M.H. i Kettaneh, T. (2011). Export problems experienced by highand low-performing manufacturing companies. A comparative study. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, Vol. 23, No.1, 108-126.
  • Laens, S. i Terra, M.I. (2008). Mercosur: Asymmetries and Strengthening the Customs Union - Options for the Common External Tariff. W: J.S. Blyde, E. Fernández-Arias i P. Giordano (eds), Deepening Integration in Mercosur. Dealing with disparities, Washington: Inter-American Development Bank, 1-114. Pozyskano z: https://publications.iadb.org/bitstream/handle/11319/261/Deepening%20Integration%20in%20Mercosur. pdf;sequence=1 (dostęp: 29.11.2016).
  • Leonidou, L.C. (1995). Empirical Research on Export Barriers: Review, Assessment and Synthesis. Journal of International Marketing, 3 (1), 29-43.
  • Leonidou, L.C. (2004). An Analysis of the Barriers Hindering Small Business Export Development. Journal of Small Business Management, 42 (3), 279-302.
  • Lloyd-Reason, L., Mughan T. (2008). Removing barriers to SME access to international markets: OECD-APEC Global Study, USASBE 2008 Proceedings. Pozyskano z: http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.385.9010&rep=rep1&type=pdf. (dostęp: 29.11.2016)
  • Ładyka, S. (2001). Z teorii integracji gospodarczej. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa.
  • Ministerstwo Rozwoju. (2016). Analiza gospodarczo-handlowa Całościowego Gospodarczego i Handlowego Porozumienia z Kanadą (CETA) dla polskiej gospodarki i przedsiębiorców - wybrane zagadnienia. Warszawa: Ministerstwo Rozwoju. Pozyskano z: https://www.mr.gov.pl/media/27644/Analiza_umowa_CETA.pdf (dostęp: 02.12.2016).
  • OECD. (2008). Removing Barriers to SME Access to International Markets. DOI: 10.1787/9789264045866-en.
  • OECD. (2009). Top Barriers and Drivers to SME Internationalisation. Report by OECD Working Party on SMEs and Entrepreneurship.
  • Pelkmans, J. (2001). European integration. Methods and economic analysis. Essex, UK: Pearson Education Limited.
  • Pinho, J.C. i Martins, L. (2010). Exporting barriers: Insight from Portugeses small- and medium sized exporters and non-exporters. Journal of International Entrepreneurship, Vol. 8, Issue 3, 254-272.
  • Root, F.R. (1994). Entry Strategies for International Markets. Lexington: Lexington Books.
  • Rymarczyk, J. (2004). Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa. Warszawa: PWE.
  • Sitek, E. (2012). Ryzyko bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Warszawa: PWE.
  • Trompenaars, F. i Hampden-Turner, Ch. (2002). Siedem wymiarów kultury. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  • Wach, K. (2015). Role of culture in international business: A synthetic review. W: A. Głodowska i K. Wach (eds.), International business and global economy. Kraków: Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego, 49-60.
  • World Bank Group. (2006). Doing Business 2006, Creating jobs. Pozyskano z: http://www.doingbusiness.org/reports/global-reports/doing-business-2006 (dostęp: 15.10.2016).
  • World Bank Group. (2016). Pozyskano z: http://www.doingbusiness.org (dostęp: 15.10.2016).
  • WTO. (2011). World Trade Report 2011 . The WTO and preferential trade agreements: From co-existence to coherence. World Trade Organization. Pozyskano z: https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/anrep_e/world_trade_report11_e.pdf (dostęp: 25.11.2016).
  • WTO. (2016). World Trade Report 2016. Levelling the trading field for SMEs. World Trade Organization. Pozyskano z: https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/world_trade_report16_e.pdf (dostęp: 25.11.2016).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171464629

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.