Trening komunikacji międzykulturowej warunkiem postępu w relacjach pomiędzy "swoimi" a "obcymi"

• Autorzy: Dariusz Stankiewicz

Warianty tytułu

Training of the Cross-Cultural Communication with Condition of Progress in Relation Between "One's" and with "Strangers"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Procesowi komunikacji z "obcymi‖ towarzyszy niepewność a często lęk, będące powodem braku tolerancji czy dyskryminacji. Sposobem na uporządkowanie relacji z osobami odmiennymi kulturowo jest podejmowanie systematycznych działań edukacyjnych, znanych pod nazwą treningu komunikacji międzykulturowej Celem treningu jest: wyposażenie uczestników w wiedzę, umiejętności i postawy umożliwiające efektywną komunikację pomiędzy "swoimi‖ i "obcymi‖ oraz podjęcie próby kształtowania mikrokultury czy kultury wspólnotowej.Warunkiem powodzenia procesu budowania mikrokultury jest przekraczanie granic własnej kultury przy zachowaniu świadomości swojej tożsamości, z jednoczesnym otwarciem na innych. W artykule zaprezentowano autorską propozycję ćwiczeń w ramach treningu komunikacji międzykulturowej. (abstrakt oryginalny)

EN

The process of communicating with "strangers" is accompanied by uncertainty, and often fear, which is the reason for the lack of tolerance and discrimination. Way to put in order relations with people of different cultural and systematic training activities, known under the name of training intercultural communication training Purpose: equip participants the knowledge, skills and attitudes that ensure effective communication between "insiders" and "outsiders" and the formation of mikrokultury or culture of the community. Condition for the successful building mikrokultury is crossing the borders of their own culture while preserving the consciousness of his personality, while opening others. The article presents the authors offer exercises in the context of learning intercultural communication. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Komunikowanie międzykulturowe; Różnice kulturowe; Kontakty interkulturowe; Szkolenie międzykulturowe

EN

Intercultural communication; Cultural differences; Intercultural contacts; Intercultural training

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 23
• Strony: 538--550

Twórcy

autor

Dariusz Stankiewicz

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• 1. Battistini M., Symbole i alegorie, [Symbols and allegories ], Arkady, Warszawa 2005.
• 2. Freeland C., Czy to jest sztuka?, [Whether it is art.?], Dom Wydawniczy Rebis, Poznań, 2004.
• 3. Gesteland R., Różnice kulturowe a zachowania w biznesie, [Cultural differences but behaviours in the business], PWN. Warszawa 2000.
• 4. Hofstede G., Kultury i organizacje, [Cultures and organizations], PWE, Warszawa 2002.
• 5. Lalak D., (red.), Migracja Uchodźstwo Wielokulturowość zderzenie kultur we współczesnym świecie, [Migration Refugee Multiculturalism inducing collision of cultures in contemporary world ],Wydawnictwo akademickie "Żak", 2007.
• 6. Ocieka B., Komunikowanie międzynarodowe, [International announcing],Wydawnictwo Astrum , Wrocław 2002.
• 7. Piegat-Kaczmarczyk M. Trening kompetencji międzykulturowych, [Training of crosscultural competence] (w:) T. Pilch (red.), Encyklopedia pedagogiczna XXI wieku, [Pedagogic encyclopedia of the 21st century],Wydawnictwo Akademickie Żak, Warszawa 2007.
• 8. Stephan W., Stephan C., Wywieranie wpływu przez grupy, [Exerting influence by groups], Gdańskie Towarzystwo Psychologiczne, Gdańsk 2003.
• 9. Stewardt J., (red.),Mosty zamiast murów, [Bridges Not Walls ], PWN, Warszawa, 2003.
• 10. Stankiewicz D., Zarzadzanie różnorodnością jako zintegrowany model biznesowy, [Diversity managament as the integrated business model] (w:) Studia zarządzania międzykulturowego [Studies of the cross-cultural management], Ł. Sułkowski, M. Chmielecki (red.), Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Łódź 2012.
• 11. Sułkowski Ł., Kulturowa zmienność organizacji, [Cultural changeability of the organization ], PWE, Warszawa 2002.
• 12. Trompenaars F., Hampden-Turner Ch., Zarządzanie personelem w organizacjach zróżnicowanych kulturowo, [Personnel management in diversified culturally organizations], Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.