Design management jako odpowiedź na rozwój nowych segmentów konsumentów

• Autorzy: Katarzyna Caban-Piaskowska

Warianty tytułu

Design Management as a Response to the Development of New Segments of Consumers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przybliżenie koncepcji design management jako odpowiedzi organizacji na rozwój nowych segmentów konsumentów. Na rynku pojawiła się grupa konsumentów, która szuka oryginalnego wzornictwa, nowych technologii i wielozadaniowości. Nie wystarczy produkować dla nich produkty o bardzo dobrej jakości. Sposobem na realizację ich potrzeb może stać się zastosowanie koncepcji design management w funkcjonowaniu organizacji. W niniejszej publikacji przedstawiano, w postaci case study, wyniki drugiego wywiadu przeprowadzonego z byłym pracownikiem Desy. Wywiad ten miał na celu uzyskanie informacji, jakie są charakterystyczne cechy nowych rozwijających się segmentów konsumentów, którzy kupują sztukę i sztukę użytkową. Ponadto w artykule wyjaśniono, jak będzie rozumiane pojęcie design management.(abstrakt autora)

EN

The article aims to present the idea of design management as the answer of an organization to the development of new consumer segments. There is a new group of consumers on the market who seek original design, new technologies and multifunctionality. It is not enough to produce high quality products for them. The implementation of the idea of design management in an organization can become a way to fulfil their needs. The article presents, in a form of a case study, the results of the second interview conducted with an employee of Desa. The interview's purpose was to obtain knowledge about the characteristic features of the new developing consumer segments who buy applied arts. What is more, the article explains how the issue of design management is understood.(author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Konsument; Segmentacja rynku; Sztuka; Wzornictwo przemysłowe

EN

Consumer; Market segmentation; Art; Industrial design

• Czasopismo: Marketing i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (44)
• Strony: 299--307

Twórcy

autor

Katarzyna Caban-Piaskowska

• Akademia Sztuk Pięknych w Łodzi, Wydział Tkaniny i Ubioru

Bibliografia

• Acklin, C. (2013). Design management absorption model: a framework to describe and measure the absorption process of design knowledge by SMEs with little or no prior design experience. Creativity And Innovation Management, 22 (2), 147-160.
• Best, K. (2006). Design management - managing design strategy. Process and implementation. Lausanne: AVA Publishing.
• Best, K. (2009). Design management. Zarządzanie strategią, procesem projektowym i wdrażaniem nowego produktu. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Caban-Piaskowska, K. (2016a). Design management as the effect of evolution of consumers' aesthetics. The West East Institute, 69-71.
• Caban-Piaskowska, K. (2016b). Design management jako odpowiedź na wyzwania stawiane przez konsumentów przyszłości. Studia i Prace WNEiZ, w druku.
• Cooper, R., Press, M. (1995). The design agenda: a guide to successful design management. Chichester: John Wiley & Sons.
• Farr, M. (1965). Design management. Why is it needed now? Design Journal, 200, 38-39.
• Hertenstein, J., Platt, M., Veryzer R. (2013). What is "good design"? An investigation of the complexity and structure of design. Design Management Journal, 8 (1), 8-21.
• Kotler, Ph., Rath, G.A. (1984). Design: a powerful but neglected strategic tool. Journal of Business Strategy, 5, 16-21.
• Lorenz, C. (1987). The design dimension: the new competitive weapon for business. Oxford: Blackwell Publisher.
• McBride, M. (2007). Design management: future forward. Design Management Review, 18, 17-22.
• Pieter, J., (1967). Ogólna metodologia pracy naukowej. Wrocław: Ossolineum.

Identyfikatory

DOI

10.18276/miz.2016.44-27