The Concept of Creating and Operating the Early Recognition System

• Autorzy: Janusz Bąk
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Operating in a turbulent environment requires - both from academicians and practitioners - to seek, and perfect tools for an information support of the strategic management process. The information support is believed to limit uncertainty in decision making situations through better understanding their context. An answer to the needs of contemporary organizations, and at the same time an area of necessary scientific enquiry is information support of their strategic management, and the concept of early recognition. In the following article, the concept of an early recognition system has been presented in its important three research aspects : functional, processual, and structural. Moreover, empirical study results have been offered verifying the relationships among selected elements which make up the theorized model of an early recognition system. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Early Recognition System; Strategic management; Decision making

PL

System wczesnego rozpoznawania (SWR); Zarządzanie strategiczne; Podejmowanie decyzji

• Czasopismo: Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands
• Rocznik: 2011
• Tom: 10
• Strony: 22--38

Twórcy

autor

Janusz Bąk

• Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University, Poland

Bibliografia

• 1. Albrecht K., Corporate Radar. Tracking the Forces That Are Shaping Your Business, AMACOM, New York 2000.
• 2. Ansoff I. H., Managing Strategic Surprise by Response to Weak Signals, California Management Review 2/1975.
• 3. Ansoff I. H., McDonnell E., Implanting Strategic Management, Prentice Hall 1990.
• 4. Ansoff I. H., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• 5. Ansoff I., Strategic Issue Management, Strategic Management Journal /1980.
• 6. Anthony R. N., Govindarajan V., Management Control Systems, McGraw Hill/IRWIN, New York 2004.
• 7. Biliński W. F., Wczesne ostrzeganie w organizacjach gospodarczych i jednostkach administracyjnych, Przegląd Organizacji 2-3/1990.
• 8. Burns A. C., Bush, R. F., Marketing Research, Prentice Hall, New Jersey 2000.
• 9. Cabała P., Walas-Trębacz J., Kształtowanie systemu wczesnego ostrzegania w zarządzaniu firmą, Zeszyty naukowe nr 652, Akademia Ekonomiczna w Krakowie 2004.
• 10. Cappallo S., Wiegand S., Using Ontologies for Strategic Early Warning Systems - a Preliminary Assessment of Potentials and Drawbacks, Frontiers of E-business Research 2004.
• 11. Choo C. W., The Knowing Organization, Oxford University Press, New York-Oxford 1998.
• 12. Coffman B. S., Weak Signal@ Research, www.mgtaylor.com, 1997.
• 13. Daft R. L., Sormunen J., Parks D., Chief Executive Scanning, Environmental Characteristics, and Company Performance: an Empirical Study, Strategic Management Journal, vol. 9/1988.
• 14. Daft R.L., Weick K.E., Toward a Model of Organizations as Interpretation Systems, Academy of Management Review, Vol. 9, no 2, 1984.
• 15. Day G. S., Schoemaker P. J. H, Peripheral Vision. Detecting the Weak Signal That Will Make Or Break Your Company, Harvard Business School Press, Boston-Massachusetts 2006.
• 16. Dutton J. E., Fahey L., Narayanan V. K., Toward Understanding Strategic Issue Diagnosis, Strategic Management Journal, Oct-Dec 1983, 4, 4.
• 17. Dworzecki Z., Systemy wczesnego ostrzegania w zarządzaniu strategicznym organizacją gospodarczą, Doskonalenie Kadr Kierowniczych 7-8/1985.
• 18. El Sawy O.A., Personal Information Systems For Strategic Scanning In Turbulent Environments: Can CEO Go On Line?, MIS Quarterly, 9(1), 1985.
• 19. Elenkov D.S., Stratgeic Uncertainty and Environmental Scanning : the Case for Institutional Influences on Scanning Behavior, Strategic Management Journal, vol. 18/1997.
• 20. Fabiańska K., Rokita J., Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1986.
• 21. Fahey L., Narayanan V. K., Macroenvironmental Analysis for Strategic Management, West Publishing Company, St. Paul 1986.
• 22. Gharajedaghi J., Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity, Butterworth Heinemann, Boston 1999.
• 23. Gilad B., Early Warning: Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risk, and Create Powerful Strategies, AMACOM, New York 2004.
• 24. Hunek J.K., Systemy wczesnego ostrzegania, Przegląd Organizacji 5/1989.
• 25. Jędralska K., Woźniak-Sobczak B., Indykatory wczesnego ostrzegania w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa, Prace Naukowe AE. im. Karola Adamieckiego, Katowice 1998.
• 26. Kamasa D., Systemy wczesnego rozpoznania w świetle literatury niemieckiej, Przeobrażenie Systemów Kierowniczych, Warszawa 1992.
• 27. King W. R, Cleland D. I (ed.), Strategic Planning and Management Handbook, Van Nostrand Reinhold Company, New York 1987.
• 28. Kirschkamp A., A Contingency-Based View of Chief Executive Officers' Early Warning Behavior, Deutcher Universitats-Verlag, Wiesbaden 2007.
• 29. Kotler P., Caslione J. A., Chaotics.The business of Managing and Marketing in the Age of Turbulence, AMACOM, New York 2009.
• 30. Koźmiński A. K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, PWN, Warszawa 2004.
• 31. Kreikebaum H., Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1997.
• 32. Krupski R. (red), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa 2005.
• 33. Kuc B. R., Kontroling narzędziem wczesnego ostrzegania, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2006.
• 34. Lorange P., Morton M. F. S., Ghoshal S., Strategic Control, West Publishing Company, St. Paul 1986.
• 35. Marchandt D.A., Kettinger W.J., Rollins J.D., Information Orientation. The Link to Business Performance, Oxford University Press, New York 2001.
• 36. Mitroff I. I., Shrivastava P., Effective Crisis Management, The Academy of Management Executive, vol. 1 no.3 1987.
• 37. Mukherji A., Hurtado P., Interpreting, Categorizing and Responding to the Environment: the Role of Culture in Strategic Problem Definition, Management Decision, nr 39/2/2001.
• 38. Murray P., Cycles of Organizational Learning: a Conceptual Approach, Management Decision 40/3/2001.
• 39. Penc J., Wczesne ostrzeganie w strategii przedsiębiorstwa, Organizacja i Kierowanie 4/1994.
• 40. Sienkiewicz P., Inżynieria systemów kierowania, PWE, Warszawa 1988.
• 41. Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Kraków 2002.
• 42. Wierzbiński J., Systemy wczesnego ostrzegania w planowaniu strategicznym, Toruńska Szkołą Zarządzania, Toruń 1998, pp. 48-49.
• 43. Yasai-Ardekani M., Nystrom P.C., Designs for Environmental Scanning Systems: Test of a Contingency Theory, Management Science, vol. 42, 1996.