Zróżnicowanie co-brandingowych marek wspierających w różnych kategoriach produktów

• Autorzy: Jarosław A. Kowalski

Warianty tytułu

Differentiation of Co-Branding Supporting Brands in the Various Product Categories

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wspieranie marek produktów markami zewnętrznymi jest coraz częściej spotykanym zjawiskiem na rynku. Co-branding może dotyczyć dwóch (lub więcej) marek produktów, które często będąc komplementarnymi dla siebie, wspierają się wzajemnie, przekazując docelowemu odbiorcy komunikat o korzyściach płynących z synergii, lub być efektem współpracy podjętej przez różne przedsiębiorstwa. Może też dotyczyć używania przez markę produktu innej zewnętrznej marki w celu poprawy wizerunku, wzrostu zaufania, odwołania się do racjonalnego lub wręcz przeciwnie, emocjonalnego argumentu. Uzyskiwanie korzyści z migracji wartości z marki zewnętrznej na markę produktu skłania przedsiębiorstwa (także organizacje non profit oraz instytucje publiczne) do uwzględniania w swoich strategiach dotyczących marki tej formy działania promocyjnego. W artykule, na podstawie przeprowadzonego badania, podjęto próbę odpowiedzi m.in. na pytanie, czy stosowanie strategii marek wspierających jest uniwersalne i zatem podobne dla różnych kategorii produktów, czy też zróżnicowane w zależności od kategorii produktów.(abstrakt autora)

EN

The process of supporting products' brands with external brands is increasingly common phenomenon in the market. Co-branding may involve two (or more) products' brands that are complementary to each other. They pass a message to the target audience about the benefits of synergy or the result of cooperation undertaken by different companies. It can also involve the usage by the product's brand other external brand to improve its image, increase trust, appeal to the rational, or on the contrary, emotional argument. Getting the benefits of migration of values of the outside brand encourages companies (also non-profit organizations and public institutions) to take this form of brand promotion activities into their strategies. The article, based on studies, attempts to answer, among others, the question whether the use of supporting brand strategy is universal and therefore similar for the different categories of products or varied.(author's abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marka; Marka produktu; Strategia marki

EN

Brand; Product brand; Brand strategy

• Czasopismo: Marketing i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 3 (44)
• Strony: 339--350

Twórcy

autor

Jarosław A. Kowalski

• Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• Dmowski, P., Śmiechowska, M., Szemiako, D. (2011). Znaczenie marki produktu i jej wpływ na wybór herbaty przez konsumentów. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 660, Ekonomiczne Problemy Usług, 72, 155-168.
• Grębosz, M. (2013). Co-branding. Koncepcja i uwarunkowania rozwoju. Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
• Grębosz, M. (2015). Partner brands selection in co-branding projects. Saarbrücken: LAP Lambert Academic Publishing.
• Hajduk, G. (2012). Uwarunkowania decyzji zakupu materialnych dóbr konsumpcyjnych - perspektywa nabywcy i producenta. Handel Wewnętrzny, 9-10 (2), 95-103.
• Kall, J. (2005). Tożsamość marek należących do sieci detalicznych. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
• Kozielski, R., Pogorzelski, J., Dziekoński, M. (2006). Komunikacja marketingowa. [W:] R. Kozielski (red.), Wskaźniki marketingowe (s. 325-454). Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Kramer, T. (2004). Podstawy marketingu. Warszawa: PWE.
• Rosa, G. (2011). Moc i siła marki w usługach. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 660, Ekonomiczne Problemy Usług, 72, 241-250.
• Zrałek, J. (2012). Idea Fair Trade - nowe zjawisko w zachowaniach konsumentów. Handel Wewnętrzny, 9-10 (2), 163-173.

Identyfikatory

DOI

10.18276/miz.2016.44-31