Strategic Perspectives for Georgian Business - an Analysis for Medium-Sized Enterprises in EU and Georgia

• Autorzy: Agnieszka Rzepka , Ioseb Masurashvili

Warianty tytułu

Perspektywy strategiczne dla biznesu w Gruzji - analiza przedsiębiorstw średniej wielkości w Unii Europejskiej oraz Gruzji

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Small and medium-sized enterprises (SMEs) belong to most important factors which drive the economic development. The strength of the economic system of a given country is based on the potential of SMEs as they substantially contribute to employment and national income. SMEs may be perceived as a catalyst for economic growth. If companies cooperate with larger enterprises, they contribute to the efficient use of joint resources, information and technology and knowledge. SMEs have also an impact on the growth of gross domestic product, the formation of the middle class, and the increase of economic and political stability. Welldeveloped and strong sector of SMEs significantly contribute to export and import increasing the level of prosperity on a national scale. It is also important to take into account that the culture of enterprises from this sector, the way people identify with the place they work, their founding purpose may raise the organizational culture and foster achieving the overall organization goals. If the employees of SME have a strong sense of their duties and values they may guide the culture of the organization and have a positive impact on other enterprises with which they cooperate. In the first part of the article the authors present the experience of SMEs in the EU, in the second part they discuss the main directions of the development of SMEs in Georgia based on the analysis of statistical data. The article ends with conclusions taking into account strategic priorities for SME development in Georgia. (original abstract)

Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) są jednym z najważniejszych motorów rozwoju gospodarczego. Określają one wytrzymałość systemu ekonomicznego danego kraju i stanowią główne źródło tworzenia miejsc pracy. MŚP mogą być traktowane jako katalizator dla wzrostu gospodarczego, które przyczyniają się do efektywnego wykorzystania ograniczonych zasobów we współpracy z dużymi firmami MŚP wpływają na wzrost produktu krajowego brutto, a ponadto przyczyniają się do powstawania klasy średniej, zwiększenia stabilności gospodarczej i politycznej. Ponadto małe i średnie przedsiębiorstwa odgrywają kluczową rolę w relacjach biznesowych. Silne i dobrze rozwinięty sektor małych i średnich przedsiębiorstw w znacznym stopniu przyczyniają się do eksportu, innowacji, w celu stworzenia nowoczesnej kultury przedsiębiorczości, a jednocześnie odgrywają ważną rolę w podnoszeniu poziomu dobrobytu kraju. Skierowanie wsparcia do sektora MŚP należy uznać za trafne wobec specyficznych dla gruzińskiej gospodarki, potrzeb i wyzwań. Rozwój przedsiębiorczości stanowi konieczny warunek demokratyzacji. Jednym z głównych problemów małej przedsiębiorczości jest bardzo ograniczony dostęp do finansowania zewnętrznego, co stanowi nieprzekraczalną barierę dla inwestycji i rozwoju firm w początkowym okresie działalności. Z drugiej strony jednak, Gruzja należy do światowych liderów, jeśli chodzi o tworzenie przyjaznych warunków prawnych dla MSP. Mała i średnia przedsiębiorczość jest więc nie tylko obszarem, którego wsparcia odpowiada na gruzińskie problemy, ale również tym, który przy sprzyjających okolicznościach, może okazać się największą gruzińską siłą. W pierwszej części artykułu autorzy przedstawili doświadczenia MŚP w Unii Europejskiej, w drugiej części zaś omówili główne kierunki rozwoju MŚP w Gruzji na podstawie analizy danych statystycznych. Artykuł kończy się konkluzjami uwzględniającymi strategiczne priorytety rozwoju MSP w Gruzji. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Small business; Economic development and small business; Entrepreneurship development; Competitiveness

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Rozwój gospodarczy a małe i średnie przedsiębiorstwa; Rozwój przedsiębiorczości; Konkurencyjność

• Czasopismo: Modern Management Review
• Rocznik: 2016
• Tom: 21 (XXI)
• Numer: nr 23 (3)
• Strony: 115--129

Twórcy

autor

Agnieszka Rzepka

• Lublin University of Technology, Lublin, Poland

autor

Ioseb Masurashvili

• Tbilisi State University, Georgia

Bibliografia

• [1] Are EU SMEs recovering from the crisis? Annual Report on EU Small and Medium sized Enterprises 2010/2011, Rotterdam, Cambridge, 2011.
• [2] Babych, Y. and M. Fuenfzig. An Application of the Growth Diagnostics Framework: The Case of Georgia (Working Paper No. 001-12). International School of Economics at TSU, Tbilisi, Republic of Georgia, 2012, http://ideas.repec.org/p/tbs/wpaper/12-001.html.
• [3] Communication From The Commission To The Council, The European Parliament, The European Economic And Social Committee And The Committee Of The Regions, "Think Small First", A "Small Business Act" for Europe, Brussels, 25.6.2008 COM(2008) 394 final
• [4] Country programme document for Georgia (2016-2020).
• [5] De Clercq D., Sapienza H., Crijns H., The internationalization of small and medium firms, "Small business economics" No. 24/2005, pp. 409-419.
• [6] Doing Business 2011, Georgia, Making a difference for Entrepreneurs, The World Bank, 2011.
• [7] Entrepreneurship and Small and medium-sized enterprises (SMEs) in EU, http://ec.europa.eu/growth/smes.
• [8] EUROPE 2020, A Strategy For Smart, Sustainable And Inclusive Growth, Communication From The Commission, Brussels, 3.3.2010, COM(2010) 2020.
• [9] European Commission, Impact Assessment Guidelines, 15 January 2009, SEC(2009) 92.
• [10] Evaluation of The Application of The Think Small First Principle in EU Legislation And Programmes, Specific Contract Reference: Entr/E4/04/93/1/08/17, Framework Contract On Evaluations Entr/04/093, Lot 1.
• [11] Final report - Annual Report on European SMEs - 2014/2015 - SMEs start hiring again. http://ec.europa.eu/DocsRoom/documents/16341/attachments/2/translations.
• [12] Final Report of the Expert Group on Supporting the Internationalization of SMEs, Enterprise And Industry Directorate-General, December 2007.
• [13] http://www.eib.org/attachments/efs/economic_report_neighbourhood_sme_financing_georgia_en.pdf
• [14] http://www.ge.undp.org/content/dam/georgia/docs/strategicdocs/UNDP_GE_CPD_2016-2020.pdf
• [15] Lisbon Strategy for Growth and Jobs, 2000.
• [16] Neighbourhood SME financing: Georgia, report, Ferbruary, 2016. European Investment Bank.
• [17] OECD Framework for the Evaluation of SME and Entrepreneurship, Policies and Programmes, OECD 2007.
• [18] Olesiński Z., Rzepka A., Sabat A., Sieci powiązań we współczesnej gospodarce, Texters, Warszawa 2016.
• [19] Promoting Entrepreneurship And Innovative Smes In A Global Economy: Towards A More Responsible And Inclusive Globalization, Istanbul, Turkey 3-5 june 2004.
• [20] Rzepka A., Masurashvili I., Current state of the Business Administration in Georgia and his role in Global Economy, ScieConf2014. pp. 79-84.
• [21] SME Test Benchmark, Acontribution To The European Commission's Reflections On Strengthening The Sme Test, Eurochambres Report , November 2011.
• [22] The 2010 State of the Union, http://www.huffingtonpost.com, 2011.
• [23] The Global Competitiveness Report 2011-12
• [24] The Global Innovation Index 2011, INSEAD, 2011.Final Report of the Expert Group on Supporting the internationalization of SMEs, European Commission, Enterprise And Industry Directorate-General, 2007.
• [25] The World in 2050. The Accelerating Shift of Global Economic Power: Challenges and Opportunities, PWC, 2011.
• [26] USA SBA Strategic Plan - Fiscal Years 2011 - 2016.

Identyfikatory

DOI

10.7862/rz.2016.mmr.31