Metoda DPIPSR pomiaru dojrzałości procesu innowacji produktu i sieci relacji

• Autorzy: Ireneusz P. Rutkowski

Warianty tytułu

The Method DPIPSR of Maturity Measurement of Process Innovation Product and Grid Relationship

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omawiana jest nowa metoda pomiaru dojrzałości procesu rozwoju nowego produktu - macierz DPIPSR określana tutaj jako macierz dojrzałości procesu innowacji produktu i inteligentnej sieci relacji. Przyjęto założenie, że przedsiębiorstwo powinno prowadzić proces innowacji produktu na najwyższym poziomie dojrzałości oraz na najwyższym poziomie dojrzałości sieci relacji. Z różnymi grupami interesariuszy, powinno działać w obszarach macierzy najbardziej atrakcyjnych, doskonalić obszary procesowe mniej dojrzałe i atrakcyjne pod względem biznesowym. Przedsiębiorstwo powinno się koncentrować również na inwestowaniu dostępnych zasobów i kompetencji w rozwój nowych produktów o silnej pozycji konkurencyjnej, a wycofać się z tych projektów nowych produktów, których pozycja konkurencyjna jest słaba. W artykule proponowane są zatem normatywne strategie działania wynikające z oceny sytuacji w macierzy DPIPSR. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discussed a new method for measuring the maturity of the new product development process - matrix DPIPSR referred to herein as a matrix of process maturity of product innovation and intelligent grid of relationships. It is assumed that the company should lead the process of product innovation at the highest level of maturity and the highest level of maturity grid/network of relationships. With various stakeholder groups should work in the areas of the matrix most attractive areas to improve the process less mature and attractive in terms of business. The company should also focus on investing the available resources and expertise in the development of new products with a strong competitive position and withdraw from these projects of new products whose competitive position is weak. In the article are therefore proposed normative strategies resulting from the assessment of the situation in the matrix DPIPSR. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Nowe produkty; Procesy innowacyjne; Innowacyjność produktu

EN

New products; Innovation processes; Product innovation

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 4 (CD)
• Strony: 324--332

Twórcy

autor

Ireneusz P. Rutkowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Gierszewska, G., Romanowska, M., 2009, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Grajewski P., (2012) Procesowe zarządzanie organizacją, PWE, Warszawa.
• Jeston J., Nelis J., (2006) Business Process Management. Practical Guidelines to Successful Implementations, Butterworth-Heinemann, Burlington.
• Orr, K., 2007, Business Process Modeling Fundamentals, Cutter Business Technology Council, vol. 10, no. 7.
• Paulk M.C., Curtis B., Chrissis M.B., Weber C.C., 2011, Capability maturity model for software, Software Engineering Institute Technical Report No. CMU/SEI-1993-TR-24, sec. 2.3. Pittsburgh, PA: Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University, April.
• Rutkowski I.P., 2007, Rozwój nowego produktu. Metody i uwarunkowania, PWE, Warszawa.
• Rutkowski I.P., 2016, Metody innowacji produktu. Macierzowo-sieciowe metody pomiaru dojrzałości procesu innowacji produktu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• SGMM Model Definition A framework for smart grid transformation, 2011, Authors: The SGMM Team, Version 1.2, Carnegie Mellon USA, September.