Zastosowanie controllingu w przedsiębiorstwie poligraficznym - studium przypadku

• Autorzy: Krzysztof Ejsmont , Jan Lipiak

Warianty tytułu

The use of Controlling in The Printing Company - Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wdrażanie założeń controllingu jest dogodnym momentem do przygotowania modelu finansowego przedsiębiorstwa i świadomego sterowania marżami. Bez cyklicznego monitorowania poprawności parametrów wydajnościowych i cenników kalkulacje są niewiarygodne, a analiza danych poprodukcyjnych koszt-zysk mało sensowna i bardzo trudna do przeprowadzenia innymi sposobami. Dodatkowymi korzyściami aplikacyjnymi controllingu jest możliwość wykorzystania modelu do symulowania zdarzeń przyszłych, co pozwala podejmować bardziej sensowne i skalkulowane decyzje strategiczne.(fragment tekstu)

EN

The article presents the basic information related to the issue of controlling. The work contains the most common in the literature definitions of controlling, its classifications and areas of potential applications. Then the authors present basic information about the printing industry in Poland, and also pay attention to the possible use of controlling in this sector. Authors described also the basic needs of controlling in the printing industry. In the research part of the article, the authors based on data from the chosen printing company present the application of certain aspects of controlling, as well as indicate where the unit of controlling in the organizational structure. Prepared tables can significantly facilitate the functioning of the company, and are very simple and convenient tool for monitoring and early warning. The authors thanks to their knowledge and experience in printing prepared sets of measures at both operational and strategic. With the collected history data it became possible to determine the allowable deviation and a statement in which measures company should focus corrective action. In the prepared tables authors use a holistic approach, and the procedures proposed by Prof. S. Marciniak. Worthy of note is also the fact that the subject matter of controlling the printing industry is not too often raised in scientific studies.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Controlling; Poligrafia

EN

Enterprises; Controlling; Printing

• Czasopismo: Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 1
• Strony: 2--9

Twórcy

autor

Krzysztof Ejsmont

• Politechnika Warszawska

autor

Jan Lipiak

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• Bernemann H., Handbuch Controlling. Carl Hanser Verlag, Munchen 1987.
• Błoch H., Controlling. Rachunkowość zarządcza. Centrum Informacji Menadżera, Warszawa 1992.
• COMARCH S.A., Poligraficzna, papiernicza, biurowa. Dostępny w Internecie: http://www.comarch.pl/erp/xl/case-study/papiernicza/, dostęp 05.05.2016 r.
• Ejsmont K., Krystosiak K., Lipiak J., Zastosowanie wybranej techniki eksploracji danych w przemyśle poligraficznym, [w:] Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, tom II, red. R. Knosala. Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2015, s. 75-86.
• Horvath P., Controlling. Verlag Franz Vahlen, Munchen 1992.
• KPMG, Polskie Bractwo Kawalerow Gutenberga: Rynek poligraficzny i opakowań z nadrukiem w Polsce. Edycja 2015.
• Kuc B.R., Kontroling narzędziem wczesnego ostrzegania. Wyd. Menedżerskie PTM, Warszawa 2006.
• Kuc B.R., Od zarządzania do przywodztwa. Wyd. Menedżerskie PTM, Warszawa 2004.
• Lipiak J., Ejsmont K., Problematyka obliczania wskaźnika OEE dla maszyn fleksograficznych - studium przypadku, [w:] Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji (tom II), red. R. Knosala. Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2016, s. 594-605.
• Lipiak J., Ejsmont K.,Wdrażanie metody SMED w przedsiębiorstwie poligraficznym. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 4/2015, s. 104-116.
• Marciniak S., Controlling. Teoria. Zastosowania. Difin, Warszawa 2008.
• Marciniak S., Controlling jako narzędzie zarządzania średnim przedsiębiorstwem. Materiały konferencyjne "Małe i średnie przedsiębiorstwa w procesie transformacji polskiej gospodarki", Wydawnictwo Politechniki Łodzkiej, Łodź 1996.
• Marciniak S., Żmijewski Z., Projekt controllingu w Warszawskich Zakładach Mechanicznych PZL-WZM. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw" 2/1996.
• Marciniak S., Uniwersalizacja systemów controllingu. IV Kongres Controllingu, Profit, Katowice 1998.
• Marciniak S., Zespolona metoda oceny efektywności przedsięwzięć techniczno-organizacyjnych. Wydawnictwo PW, Warszawa 1989.
• Nowak E. (red.), Controlling w działalności przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 2004.
• NPES: The Economist Intelligence Unit (EIU), Worldwide Market for Print: Identifying Global Opportunities for the Print Industry (2007-2017).
• Rynkiewicz P., Widz T., Controlling w poligrafii. "Świat Druku" 05/2002.
• Vollmuth H.J., Controlling. Instrumenty od A do Z. Placet, Warszawa 1997.
• Vollmuth H.J., Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Placet, Warszawa 1998.