Zasady rozstrzygania sporów zbiorowych w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Andrzej Kozina

Warianty tytułu

The Principles of Labor Disputes Settlement in an Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem rozważań są spory zbiorowe pomiędzy pracodawcami a pracobiorcami (ich reprezentantami), które mogą występować w przedsiębiorstwie. Są one rozpatrywane w ramach kształtowania zbiorowych stosunków pracy jako jednego z typowych procesów personalnych, tj. spory takie są rozstrzygane w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Artykuł ma charakter teoretyczno-metodologiczny, jego zasadniczym celem jest bowiem usystematyzowanie najważniejszych zasad realizacji procesu rozstrzygania sporów zbiorowych w przedsiębiorstwie. Z jednej strony, przy prezentacji tego rodzaju zasad wzięto pod uwagę stosowne uregulowania prawne, precyzujące ogólny tryb postępowania w ramach rozważanego procesu. Z drugiej strony, wykorzystano zalecenia określające sposób realizacji najważniejszych działań w tym procesie, zorientowanych na poszukiwanie obopólnie korzystnych rozwiązań, tj. negocjacji i mediacji, zawarte w literaturze przedmiotu (w tym przemyślenia własne autora artykułu).(abstrakt oryginalny)

EN

The subject of consideration are labour (employee) disputes betweeen employers and employees (their representatives), occuring in a company. They are investigated in the frame of the establishing of collective labour relations as one of personal processes, i.e. disputes that are settled within human resource management. The paper is of theoretical and methodological character, because its essential objective is to systematize the most important principles of conducting the process of labour disputes settlement in a company. On the one hand while presenting such principles the appropriate legal regulations have been considered, specifying the general way of conducting within that process. On the other hand there have been exploited the reccomendations determining the way of performing the most important activities within that process, focused on seeking mutually profitable solutions, i.e. negotiations and mediation, suggested in litearture (including author's own ideas).(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Praca; Spory zbiorowe; Zbiorowe stosunki pracy; Negocjacje zbiorowe; Mediacje; Arbitraż w prawie pracy; Strajki

EN

Enterprises; Labour; Collective disputes; Collective labour relations; Collective bargaining; Mediation; Labor law arbitration; Strikes

• Czasopismo: Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 4 (29)
• Strony: 77--98

Twórcy

autor

Andrzej Kozina

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Albrecht K., Albrecht S., 1993, Added Value Negotiating. The Breakthrough Method for Building Balanced Deals, Business One, Irwin, Homewood.
• Armstrong M., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Kraków.
• Borkowska S., 1997, Negocjacje zbiorowe, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Cousins R.B., Benitz L.E., 1994, Every supervisor needs mediation skills, Supervision, May.
• Daszkowski J., 1989, Rola konfliktów w zarządzaniu, Organizacja i Kierowanie, nr 3-4.
• De Sttephen D., 1988, Mediating those office conflicts, Management Solutions, no. 3.
• Fisher R., Ury W., Patton B., 2000, Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Folberg J., Taylor A., 1993, Conflict Resolution and Conflict Management, [w:] Lewicki R.J., Litterer J.A., Saunders D.M., Minton J.W., Negotiation. Readings, Exercises & Cases, Irwin, Homewood, Boston.
• Gilejko L., Towalski R., 2002, Partnerzy społeczni. Konflikty, kompromisy, kooperacja, Poltext, Warszawa.
• Jasińska J., 2006, Stosunki i warunki pracy, [w:] Zarządzanie kadrami, red. T. Listwan, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Jurkowski R., 2000, Negocjacje zbiorowe. Kiedy, o czym i jak rozmawia pracodawca z przedstawicielstwem pracowników, Difin, Warszawa.
• Kennedy G., 1998, Negocjator, Studio EMKA, Warszawa.
• Kozina A., 2012, Planowanie negocjacji w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry B., Minton J.W., 2005, Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań.
• McKenna E., Beech N., 1997, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Gebethner i Ska, Warszawa.
• Moore C., 1993, How Mediation Works, [w:] Lewicki R.J., Litterer J.A., Saunders D.M., Minton J.W., Negotiation. Readings, Exercises & Cases, Irwin, Homewood, Boston.
• Pawlak Z., 2011, Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, Poltext, Warszawa.
• Pocztowski A., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Rządca R., 2003, Negocjacje w interesach, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Sheppard B.H., 1983, Managers as Inquisitors. Some Lessons from The Law, [w:] Negotiating in Organizations, M.H. Bazerman, R.J. Lewicki R.J. (ed.), Sage Publications, Beverly Hills.
• Słaboń A., 1995, Konflikt społeczny i negocjacje, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
• Thomas K.W., 1976, Conflict and Conflict Management, [w:] Handbook of Industrial and Organizational Psychology, red. M.D. Dunette, Rand McNally, Chicago.
• Weiss D.H., 1993, Mediating between warring employees, Supervisory Management, December.
• Zbiorowe stosunki pracy w procesie przemian, 1995, red. H. Moerel, Wydawnictwo IFiS PAN, Warszawa.
• Procedura prowadzenia sporu zbiorowego, http://www.solidarnosc.bspz.pl/index.php/section-blog/42- ogolneprawo/168-procedura-prowadzenia-sporu-zbiorowego, 27.10.2016.
• Spory zbiorowe i mediacja, http://www.dialog.gov.pl/dialog-krajowy/spory-zbiorowe/spory-zbiorowe- -i-mediacja/, 27.10.2016.
• Spór zbiorowy w zakładzie i co dalej, http://kadry.infor.pl/kadry/zbiorowe_prawo_pracy/ spory_zbiorowe/ 83776,Spor-zbiorowy-w-zakladzie-i-co-dalej.html, 27.10.2016.

Identyfikatory

DOI

10.15611/noz.2016.4.06