Otwarte innowacje jako strategiczne wyzwanie w zarządzaniu klastrami kreatywnymi

• Autorzy: Krystyna Moszkowicz , Bogusław Bembenek

Warianty tytułu

Open Innovations as a Strategic Challenge in the Management of Creative Clusters

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozważania o wartości otwartych innowacji w zarządzaniu rozwojem klastrów kreatywnych rozpoczęto od charakterystyki sektora kreatywnego. W artykule podkreślono, że sektor ten - jako wewnętrznie zróżnicowany - ma strategiczne znaczenie zarówno dla polskiej, jak i europejskiej gospodarki, gdyż stanowi solidny filar gospodarki opartej na wiedzy. Następnie zwrócono uwagę na znaczną różnorodność definicji klastra kreatywnego, podkreślając, że sytuacja ta utrudnia precyzyjne dokonywanie badań i analiz. Wskazano na potencjał rozwoju klastrów kreatywnych i ich rolę w pozyskiwaniu i rozwoju kapitału ludzkiego, kapitału społecznego oraz przyciąganiu zainteresowania inwestorów strategicznych czy kształtowaniu atrakcyjnej przestrzeni dla rozwoju innowacji wartości. W trzeciej części artykułu scharakteryzowano istotę koncepcji otwartych innowacji oraz potencjalną wartość implementacji tej koncepcji w zarządzaniu rozwojem klastrów kreatywnych. Rozważania naukowe zawarte w niniejszym artykule prowadzono, opierając się na wynikach badań teoretycznych i badań typu desk research.(abstrakt oryginalny)

EN

Scientific discussion on the value of open innovation in managing the development of creative clusters starts with the characteristics of the creative sector. The article stresses that this internally diverse sector is of strategic importance for Polish and European economies as it constitutes a solid pillar of knowledge-based economy. Subsequently, it presents definitions of the creative clusters, emphasising that their variety hampers accurate research and analysis. There is indicated the development potential of creative clusters and their role in the acquisition and development of human and social capital and attracting the interest of strategic investors and the creation of an attractive environment for the development of value innovation. The third part of the article characterizes the essence of the concept of open innovation and the potential value of the implementation of this concept in managing the development of creative clusters. Scientific considerations contained in this article are based on the results of theoretical and desk research.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Klastry; Zarządzanie; Kreatywność; Innowacje; Rozwój

EN

Business cluster; Management; Creativity; Innovations; Development

• Czasopismo: Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 4 (29)
• Strony: 99--116

Twórcy

autor

Krystyna Moszkowicz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Bogusław Bembenek

• Politechnika Rzeszowska

Bibliografia

• Bagwell S., 2008, Creative clusters and city growth, Creative Industries Journal, vol. 1, nr 1, s. 31-46.
• Dolińska M., 2012, Uwarunkowania organizacyjne, marketingowe i rynkowe działalności innowacyjnej przedsiębiorstw, Roczniki Ekonomii i Zarządzania, tom 4 (40), s. 201-213.
• Dudek-Mańkowska S., Fuhrmann M., Grochowski M., Zegar T., 2012, Sektor kreatywny a przestrzenie publiczne w Warszawie, Mazowsze. Studia Regionalne, nr 11, s. 147-157.
• Espig T., Lehman J., Jakubowska-Łazęcka J., Obara E., Suta I., Gergely T., Suteu A., Farcau D., 2013, Tworzenie i zarządzanie klastrami oraz sieciami współpracy. Podręcznik dobrych praktyk, MARR, Kraków.
• European Commission, 2010, Green paper: unlocking the potential of cultural and creative industries, European Commission, Brussels.
• Florida R., 2010, Narodziny klasy kreatywnej, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
• Frączek D., 2012, Using Clusters to Address Emerging Industries and Services, TACTICS, Warszawa.
• Główka C., Jankowska B., 2012, Koncepcja kreatywnej bezdomności i jej rola w rozwoju klastra kreatywnego - przypadek Klastra Poligraficzno-Reklamowego w Lesznie, [w:] Klastry - wiedza, innowacyjność, rozwój, red. J. Buko, M. Frankowska, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 719, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 94, Szczecin.
• Grabowska A., 2013, Przemysł kreatywny a nowe paradygmaty rozwoju Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego, [w:] Kultura, kreatywność i biznes - wyzwania dla polityki regionalnej, red. K. Janasz, S. Bąkowska, J. Markiewicz, M. Tomczyk, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 793, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 107, Szczecin.
• Grochowski M., 2010, Sektor kreatywny w Warszawie. Potencjał i warunki rozwoju, Narodowe Centrum Kultury, Warszawa.
• Grochowski M., Dudek-Mańkowska S., Fuhrmann M., Zegar T., 2012, Sektor kreatywny w województwach pomorskim i kujawsko-pomorskim. Raport z badań, Agencja Rozwoju Pomorza, Gdańsk.
• Hippel E., Krogh G., 2006, Free revealing and the private-collective model for innovation incentives, R&D Management, vol. 36, nr 3, s. 295-306.
• Huang F., Rice J., 2013, Does open innovation work better in regional clusters?, Australasian Journal of Regional Studies, vol. 19, no. 1, s. 85-120.
• Huggins R., 2008, The evolution of knowledge clusters, Economic Development Quarterly, vol. 22, nr 4, s. 277-289.
• Ilczuk D., Krzysztofek K., Bender E., Nowak M., Wójcik A., 2011, Partnerstwa kreatywne w Polsce. Raport końcowy z badania, Fundacja Pro Cultura, Warszawa.
• Inauen M., Schenker-Wicki A., 2011, The impact of outside - in open innovation on innovation performance, European Journal of Innovation Management, nr 14(4), s. 496-520.
• Janasz W., Janasz K., 2015, Determinanty innowacyjności współczesnej i inteligentnej organizacji, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 855, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, nr 74, tom 1, Szczecin.
• Jankowska B., 2012, Koopetycja w klastrach kreatywnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Juchniewicz M., 2014, Model otwartych innowacji w przemyśle spożywczym: skala i znaczenie zjawiska, Zagadnienia Ekonomiki Rolnej, nr 3, s. 107-118.
• Kasza J., 2014, Wieczna radość czy przymus kreatywności - próba spojrzenia na retorykę kreatywności z punktu widzenia kulturowej ekonomii politycznej, [w:] Kreatywność i innowacyjność w erze cyfrowej. Twórcza destrukcja 2, red. A. Zorska, M. Molęda-Zdziech, B. Jung, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa.
• Knop L., Macełko M., Mendel I., 2011, Klastry kreatywne we współczesnych polskich realiach, Organizacja i Zarządzanie, nr 4 (16), Wyd. Politechniki Śląskiej, s. 63-80.
• Koszarek M., 2012, Diagnoza sektora branż kreatywnych na obszarze Metropolii Gdańskiej, Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, Gdańsk.
• Kotylak S., 2013a, Przemysł kreatywny - nowa era twórczej równowagi, [w:] Przemysł kreatywny: ekonomia na styku kultury i biznesu, red. J. Stankiewicz, Z. Binek, S. Kotylak, Wyd. MAjUS, Zielona Góra.
• Kotylak S., 2013b, Znaczenie sektora kreatywnego w polityce regionu, [w:] Kultura, kreatywność i biznes - wyzwania dla polityki regionalnej, red. K. Janasz, S. Bąkowska, J. Markiewicz, M. Tomczyk, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 793, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 107, Szczecin.
• Krupski R., 2014, Innowacje wartości i innowacje otwarte w kontekstach odpowiednich dla nich strategii, [w:] Kreatywność, innowacyjność, przedsiębiorczość. Zarządzanie operacyjne w teorii i praktyce organizacji biznesowych, publicznych i pozarządowych, red. L. Kowalczyk, F. Mroczko, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, tom 30(5), Wałbrzych.
• Lechwar M., 2013, Kreatywne partnerstwa szansą na ograniczenie problemów obszarów peryferyjnych - studium przypadku, Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy, nr 34, s. 247-254.
• Malinowski B., 2015, Wykorzystanie crowdsourcingu i otwartej innowacji na przykładzie platformy internetowej My Starbucks Idea, [w:] Wybrane problemy zarządzania i finansów. Studia przypadków, red. W. Grzegorczyk, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Markiewicz J., 2013, Kreatywne partnerstwa w kontekście rozwoju przemysłów kreatywnych w Szczecinie, [w:] Kultura, kreatywność i biznes - wyzwania dla polityki regionalnej, red. K. Janasz, S. Bąkowska, J. Markiewicz, M. Tomczyk, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 793, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 107, Szczecin.
• Mikołajczyk B., Kurczewska A., Fila J., 2009, Klastry na świecie. Studia przypadków, Difin, Warszawa.
• Naumienko P.F., 2014, Rola koordynatora, animatora klastra jako element budowy przewagi konkurencyjnej sektora MSP, Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, nr XIII, s. 105-114.
• Newbigin J., 2010, Kreatywna gospodarka: przewodnik dla początkujących, British Council, Londyn.
• Niklewicz-Pijaczyńska M., 2013, Innowacje przełomowe w modelu open innovation i ekonomii free revealing, Zarządzanie i Finanse, tom 11, nr 4/3, s. 335-351.
• Obłąkowska-Kubiak K., 2014, Sektor kultury i kreatywny jako wyzwanie dla małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, nr XIII, s. 33-45.
• Olko S., 2014, Badanie kompetencji w sieciach i klastrach w przemysłach kreatywnych, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, nr 76, Gliwice.
• Olko S., 2015a, Instrumenty wsparcia klastrów kreatywnych w Polsce i Europie, Barometr Regionalny, tom, 13, nr 4, s. 113-118.
• Olko S., 2015b, Rola klastrów w przemysłach kreatywnych w rozwoju miast, [w:] Gospodarka lokalna w teorii i praktyce, red. R. Brol, A. Raszkowski, A. Sztando, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 391, Wrocław.
• Perkowski M., Rynkiewicz S., 2011, Innowacje w klastrach. Jak chronić własność intelektualną?, PARP, Warszawa.
• Pięta-Kanurska M., 2013, Znaczenie sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, nr 290, s. 71-82.
• Podogrodzka M., 2013, Klasa kreatywna a rozwój gospodarczy regionu w Polsce, Ekonomia, nr 3 (24), Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 106-118.
• Przybylska N., 2015, Rozwój innowacyjności przedsiębiorstw i regionu poprzez otwarte innowacje, [w:] Rola zarządzania projektami i procesami w budowaniu przewagi konkurencyjnej w wymiarze lokalnym i regionalnym, red. E. Stroińska, Społeczna Akademia Nauk, Łódź.
• Rojek D., 2014, Otwarte innowacje jako model interaktywnego zarządzania innowacjami, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, seria: Administracja i Zarządzanie, nr 101, Siedlce.
• Sopińska A., Mierzejewska W., 2016, Zasobowe uwarunkowania otwartych innowacji, [w:] Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, red. A. Kaleta, K. Moszkowicz, A. Witek-Crabb, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 444, Wrocław.
• Stachowiak K., Tomczak P., 2015, Przestrzenny wymiar sektora kreatywnego, Bogucki Wyd. Naukowe, Poznań.
• Szultka S., 2012, Klastry w sektorach kreatywnych - motory rozwoju miast i regionów, PARP, Warszawa.
• Wróbel D., 2013, Wpływ sektorów kreatywnych na rozwój instrumentów finansowych, [w:] Kultura, kreatywność i biznes - wyzwania dla polityki regionalnej, red. K. Janasz, S. Bąkowska, J. Markiewicz, M. Tomczyk, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 793, Ekonomiczne Problemy Usług, nr 107.
• http://klasterdizajnu.pl.
• http://www.pi.gov.pl/Klastry/chapter_95922.asp.
• http://www.poligrafia.leszno.eu.
• https://klaster.biz.
• Policy handbook on promotion of creative partnerships. European agenda for culture, 2014, http://ec.europa.eu/assets/eac/culture/library/reports/creative-partnerships_en.pdf.

Identyfikatory

DOI

10.15611/noz.2016.4.07