Metody analizy strategicznej jako narzędzie do tworzenia strategii dla przedsiębiorstwa z sektora produkcji urządzeń chłodniczych

• Autorzy: Agata Paluch

Warianty tytułu

Methods of Strategic Analysis as a Tool for Creating a Strategy for an Enterprise from the Refrigeration Appliances Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania było zbadanie kilku metod analizy strategicznej, które w efekcie przyczyniły się do sformułowania ogólnych wniosków dotyczących planu rozwoju dla średniego przedsiębiorstwa, spółki z branży produkcji urządzeń chłodniczych. Do analizy posłużono się narzędziami, jakimi są model 5 sił Portera, mapa grup strategicznych, kluczowe czynniki sukcesu sektora, macierz portfelowa oraz analiza łańcucha wartości. Każde z narzędzi badawczych zostało odniesione do działalności spółki. Potencjał strategiczny badanego przedsiębiorstwa jest bardzo duży, przedsiębiorstwo ma ewidentną przewagę nad konkurencją i dobrą pozycję na rynku, która pozwoli jej w najbliższych latach wdrożyć z powodzeniem proponowaną strategię. Z analizy wynika, że spółka ma duży potencjał strategiczny oraz wiele możliwości rozwoju.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this study was to examine several methods of strategic analysis which, as a result, contributed to the formulation of a general development strategy for medium-sized enterprises, companies from refrigeration appliances industry. Porter's five forces analysis, strategic group map, key success factors of the sector, the growth-share matrix and the value chain analysis were used for the analysis. Each of the research tools has been related to operations of a company. Strategic potential of the analysed enterprise is very high, the company has a clear competitive advantage over other companies and a very good market standing, which will enable it to successfully implement the proposed strategy in the coming years. The analysis shows that the company has a high strategic potential and many development potentialities.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza strategiczna; Strategia przedsiębiorstwa; Potencjał strategiczny przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo; Chłodnictwo

EN

Strategic analysis; Corporation strategies; Strategic potential of enterprise; Enterprises; Refrigeration

• Czasopismo: Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 4 (29)
• Strony: 117--132

Twórcy

autor

Agata Paluch

• Politechnika Warszawska

Bibliografia

• Fudaliński J., Markiewicz P., Smutek H., Szplit A., 2002, Strategie rozwoju organizacji, ANTYKWA, Kraków.
• Gierszewska G., Romanowska M., 2009, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Jasiński M., 2015, Metoda identyfikacji podejść do strategii, Nauki o Zarządzaniu, nr 1(22), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 9-21.
• Łuczak M., 2003, Strategie w działalności przedsiębiorstwa, Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa.
• Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., 2014, Klient w strategiach organizacji biznesowych, Nauki o Zarządzaniu, nr 2(19), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 33-43.
• Obłój K., 2007, Strategia organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Rojek T., 2014, Koncepcja łańcucha wartości w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 66/2014, Szczecin, s. 813-822.
• Romanowska M., 2004, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Rynek gazu.cire.pl, http://www.rynek-gazu.cire.pl/pliki/16/t_imiela_I7.pdf (28.05.2016).
• Stabryła A., 2000, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Tyrańska M., 2009, Rola analizy strategicznej w ocenie działalności przedsiębiorstwa turystycznego, Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, nr 3(14)/2009, s. 63-94.
• Tyrańska M., Walas-Trębacz J., 2010, Wykorzystanie metod analizy strategicznej w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H., 2004, Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.
• Wawel.eprace.edu.pl,http://strategia-marketingowa-wawel.eprace.edu.pl/572,Analiza_potencjalu_wewnetrznego.html (28.05.2016).
• Woźniak K., 2005, System informacji menedżerskiej jako instrument zarządzania strategicznego w firmie, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.

Identyfikatory

DOI

10.15611/noz.2016.4.08