Rola pomysłów pracowniczych i kultury kaizen w kreowaniu innowacyjności przedsiębiorstw

• Autorzy: Jan M. Janiszewski , Marek Krasiński

Warianty tytułu

The Role of Employee Ideas and Kaizen Culture in Creation of Innovative Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pierwszej części artykułu zaprezentowano syntetyczne definicje innowacyjności i źródła kreowania innowacji. W kolejnym rozdziale przedstawiono definicję i rodzaje systemów sugestii, a także koncepcję ciągłego doskonalenia - kaizen. Rozdział ostatni obejmuje zagadnienie funkcjonowania systemów sugestii pracowniczych w kontekście kreowania innowacji w polskich przedsiębiorstwach. Celem artykułu jest ukazanie roli pomysłów pracowniczych jako wewnętrznego źródła innowacji w przedsiębiorstwie. Opracowanie oparte jest na analizie literatury oraz na wynikach badań empirycznych.(abstrakt oryginalny)

EN

In the first part of the article authors presents the synthetic definition of innovation and the roots of innovations creation. In the next part the definition and types of suggestions systems are being presented and defined. There is also the definition of continuous improvement idea - kaizen. In the final part authors presents the issue of functioning of the employee suggestion systems in the context of creating innovation in Polish enterprises. The aim of the article is to show the role of employee ideas as an internal source of innovation in the enterprise. The conclusions are based on interviews with the managers responsible for the functioning of the suggestions systems in their companies.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metoda Kaizen; Innowacyjność; Doskonalenie organizacji; Zarządzanie pomysłami

EN

Kaizen method; Innovative character; Organisation improving; Idea management

• Czasopismo: Studia i Prace WNEiZ US
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 48 T. 3. Zarządzanie
• Strony: 403--413

Twórcy

autor

Jan M. Janiszewski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Marek Krasiński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Castenow, D. (1996). Nowy marketing w praktyce. Warszawa: PWE.
• Griffin, R.W. (2004). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWE.
• Hamrol, A. (2005). Zarządzanie jakością z przykładami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Hamrol, A. (2015). Strategie i praktyki sprawnego działania. Lean, Six Sigma i inne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Imai, M. (2012). Gemba Kaizen. Warszawa: MT Biznes.
• Janiszewski, J.M., Siemieniuk, K. (2012). Lean management jako koncepcja wspomagająca zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, 30, 49-64.
• Jashapara, A. (2014). Zarządzanie wiedzą. Warszawa: PWE.
• Krasiński, M. (2014). Kulturowe uwarunkowania wykorzystania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Liker, J.K., Convis, G.L. (2012). Droga Toyoty do Lean Leadership. Warszawa: MT Biznes.
• Penc, J. (2003). Strategiczny system zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo Placet.
• Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji (2008). Warszawa: OECD, wydanie polskie MNiSW.
• Pomykalski, A. (1997). Innowacje. Łódź: Politechnika Łódzka.
• Robbins, S.P., Judge, T.A. (2012). Zachowania w organizacji. Warszawa: PWE.
• Weresa, M.A. (red.) (2015). Innowacje a pozycja konkurencyjna polskiej gospodarki w latach 2007-2014, Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

Identyfikatory

DOI

10.18276/sip.2017.48/3-33