Warianty tytułu
Creation of Business Models in Microenterprise
Języki publikacji
Abstrakty
Współczesne teorie zarządzania określają koncepcję modelu biznesowego jako sparametryzowany opis funkcjonowania przedsiębiorstwa będący istotnym elementem jego strategii. W artykule przedstawiono przegląd literatury dotyczącej modelu biznesowego mikrofirmy w świetle zarządzania wiedzą. W odniesieniu do sektora MSP model ten może być stosowany w powiązaniu z koncepcją zarządzania wiedzą ze względu na jego ścisłe uwarunkowania rynkowe oraz elastyczne podejście do zarządzania przedsiębiorstwem. Prezentowane w literaturze przedmiotu modele biznesowe nie są stosowane w zarządzaniu mikroprzedsiębiorstwem, zatem celowe jest prowadzenie dalszych badań nad sektorem mikroprzedsiębiorstw. W artykule przedstawiono wybrane aspekty zarządzania wiedzą w mikroprzedsiębiorstwie, w oparciu o badania grupy przedsiębiorstw, zatem wyniki badań nie mogą być uogólniane i odnoszą się wyłącznie do badanych mikrofirm. Zaproponowano model biznesowy opisujący działanie badanych mikrofirm oraz przedstawiono możliwości jego szerszego zastosowania, co wymaga weryfikacji i kontynuacji badań.(abstrakt oryginalny)
The modern theories of management described concept of business model as parametric view of functioning of enterprise as main element of strategy. In SMMEs the business model can be used with connection of knowledge based management from the reason of closed conditioning of market and elastic approach to management of enterprise. Presented models of business in literature are not useful in SMMEs. The aim of article is presentation of business model and possibility of using in SMMES, and results of own researches in confectionery branch.(original abstract)
Czasopismo
---
Strony
487--500
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Społeczna Akademia Nauk w Łodzi
Bibliografia
- Afuh A. (2004), Business models. A strategic management Approach, McGraw-Hill Irwin.
- Białoń L., Janaczewska D. (2007), Wiedzochłonnosć procesów innowacyjnych cz. I, Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego Nr 2/2007, Tom 17/31, s. 93-97.
- Brzóska J., (2009), Model biznesowy - współczesna forma modelu organizacyjnego zarządzania, Organizacja i Zarządzanie, Nr 2(6), Wydawnictwo Politechniki Śląskiej Gliwice.
- Chodyński A., (2006), Wiedza jako zasób strategiczny w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] (red.) A. Chodyński, Zarządzanie wiedzą w organizacjach wobec wymogów nowoczesnej gospodarki, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu, Sosnowiec.
- Dudzik M., Lewandowska M., Witek-Hejduk (2008), Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
- Gierszewska G. (2011), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
- Gołembiowski I., Dudzik T.M., Lewandowska M., Witek-Hejduk M, (2.003), Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa, s. 57.
- Hairuddin H., Noo L., Kassim E. (2012), Developing Therapy-Based. IT Adoption Model for Microenterprises, Journal of Innovation Management in Small & Medium Enterprises.
- http://www.ibimapublishing.com/joumals/JIMSME/jimsme.html, Vol. 2012 (2012), Article ID 271072, 14 pages.
- Janczewska D. (2015), Zarządzanie wiedzą jako element kreowania konkurencyjności mikro- przedsiębiorstwa, [w:] (red.) S. Gostkowska-Dżwig, M. Mrozik, Wyzwania i perspektywy przedsiębiorczej organizacji. Konkurencja, Innowacja, Koncepcja zarządzania, Politechnika Częstochowska, Częstochowa.
- Janiuk I. (2004), Strategiczne dostosowanie małych i średnich przedsiębiorstw do konkurencji europejskiej, Difin, Warszawa.
- Magretta J. (2014), Zrozumieć Michaela Portem. Jak stworzyć dobrą strategię, i zdobyć przewagę konkurencyjną, Wydawnictwo MI Biznes, Warszawa.
- Nogalski B. (2009), Modele biznesu jako narzędzia reorientacji strategicznej przedsiębiorstw. Referat wygłoszony na posiedzeniu Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN, Warszawa.
- Norris M., West S., (2001), E-biznes, Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, Warszawa.
- Obłój K. (2002), Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa.
- Osterwalder A., Pigneur Y. (2012), Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, 2012.
- Penrose E. (1995), The Theory of the Growth of the. Firm, 3rd edit., Oxford University Press, Oxford.
- Pomykalska B. (2012), Wzrost przedsiębiorstwa a nakłady na działalność innowacyjną, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego Nr 716, Ekonomiczne Problemy Usług Nr 92, SOOIPP Annual 2012, Strategiczne uwarunkowania kształtowania potencjału innowacyjnego przedsiębiorstw, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin, s. 201-227.
- Prahalad C., Bettis R. (1986), The Dominant Logic: The New Linkage Between Diversity and Performance. "Strategic Management Journal" 1986, Vol. 6.
- Rakowska A. (2008), Przewaga konkurencyjna i kompetencje przedsiębiorstw w kontekście wymagań stawianych nowoczesnym organizacjom, "Organizacja i zarządzanie, 2008, nr 4.
- Raport z badania czynników sukcesu mikroprzedsiębiorstw,{2010), Fundacja Kronenberga, Warszawa.
- Stawasz E. (2015), Wiedza zarządzających a orientacja rozwojowa w mikroprzedsiębiorstwach rodzinnych, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XVII, zeszyt 6, cz. II, Społeczna Akademia Nauk w Łodzi, Łódź.
- Timmers P. (1998), Business Models for Electronic Markets, Electronic Markets, Vol. 8, No. 2, p. 3-8.
- ---
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171468789