Zarządzanie ryzykiem w projektach realizowanych przez organizacje non-profit

• Autorzy: Anna Marciszewska

Warianty tytułu

Risk Management in Projects Implemented by Non-profit Organisations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje przebieg procesu zarządzania ryzykiem w projektach realizowanych przez organizacje non-profit, z uwzględnieniem ich zdolności i ograniczeń do jego prawidłowego wdrożenia. Wnioskowanie oparto na analizie wyników badań dostępnych w literaturze przedmiotu oraz realizowanego przez autorkę pilotażowego badania wśród wskazanych organizacji działających na terenie Wrocławia. Zaprezentowane wnioski wskazują na konieczność stosowania w większym zakresie rozwiązań dotyczących procesu zarządzania ryzykiem w projektach, a stanowiących dorobek nauk o zarządzaniu.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the course of risk management process in projects implemented by non-profit organisations, taking into consideration theirabilitiesand limitations for proper implementation. Reasoning was based on the analysis of research results available in the subject literature and the analysis of pilot study carried out by the author in specified organisations operating in Wrocław. The presented conclusions indicate the need to extend the scope of use of solutions concerning the process of risk management in projects, constituting the achievements of management sciences.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje non-profit; Zarządzanie projektem; Zarządzanie ryzykiem; Wyniki badań

EN

Non-profit organisations; Project management; Risk management; Research results

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 1
• Strony: 70--77

Twórcy

autor

Anna Marciszewska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Domański, J., 2014, Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non profit. Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa.
• 2. Kerzner H., 2009, Project Management. A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling, John Wiley & Sons, New York.
• 3. Lichtarski, J., 2015, Wybrane dylematy strategicznego zarządzania projektami w organizacjach w: Stroińska E., Sułkowski Ł., Determinanty zarządzania projektami i procesami w organizacji, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Tom 5, Zeszyt XVI, część 2, Łódź, s. 7-16.
• 4. Filipiak, B., 2009, Instrumenty i formy zarządzania finansami wspomagające realizację projektu europejskiego w: Dylewski M., Filipiak B., Guranowski A., Hołub-lwan J., Zarządzanie finansami projektu europejskiego, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, s.94-140.
• 5. Marciszewska, A., 2016, Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• 6. Pawlak, M., 2006, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• 7. Project Cycle Management Guidelines, 2004, European Commission, Brussels.
• 8. Skalik, J., 2009, Zarządzanie projektami, Wyd Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• 9. Trocki, Μ., 2012, Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
• 10. Malec, P., 2009, Zarządzanie ryzykiem projektu w: Trocki M., Sońta- Drączkowska E., (red), Strategiczne zarządzanie projektami, BIZARRE, Warszawa, s. 279-279.