Rozwój kompetencji pracowników ujęty w sprawozdaniach niefinansowych przedsiębiorstw - "atrakcyjnych pracodawców"

• Autorzy: Małgorzata Krajewska-Nieckarz , Monika Sobczyk

Warianty tytułu

The Development of Professional Competence in the Non-financial Reporting of the "Top Employers"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu była identyfikacja praktyk w zakresie rozwoju kompetencji pracowników, które mogą służyć kreowaniu wizerunku atrakcyjnego pracodawcy, ujętych w sprawozdaniach niefinansowych przedsiębiorstw będących laureatami konkursu "Randstad Award 2015. Wizerunek kreuje rzeczywistość". Zastosowano metodę krytycznej analizy literatury i metodę analizy treści źródeł zastanych w postaci sprawozdań niefinansowych. W wyniku przeprowadzonego badania wskazano praktyki przedsiębiorstw w zakresie rozwoju kompetencji ich pracowników.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article was the identification of those practices that stimulate professional competence development and were disclosured in the non-financial reporting of enterprises presented as winners of "Randstad Award 2015. Image creates reality". The critical literary analysis method and the content analysis of non-financial reports have been used. As a result of research: there established which practices aimed at competency development of employees are disclosed in the non-financial reporting of the companies and which of them support the employer branding.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wizerunek pracodawcy; Kompetencje pracownicze; Sprawozdawczość niefinansowa; Nagrody

EN

Employer branding; Employees competencies; Non-financial reporting; Employee reward

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 1
• Strony: 102--109

Twórcy

autor

Małgorzata Krajewska-Nieckarz

• Społeczna Akademia Nauk

autor

Monika Sobczyk

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• 1. Bartkowiak, Μ., Szłapińska, J., 2014 , Znaczenie budowania wizerunku pracodawcy na nowym rynku pracy Dyskursy młodych andragogów, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Zielonogórskiego, Nr 15, Zielona Góra, s. 25-38.
• 2. Baruk, Α. I., 2006, Marketing personalny jako instrument kreowania wizerunku frnny, Difin, Warszawa.
• 3. Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 r. zmieniająca dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże jednostki oraz grupy (L330/1, 15.11.2014).
• 4. Fijałkowska, J., 2012 , Społeczna odpowiedzialność wyzwaniem dla rachunkowości, Przedsiębiorczość i Zarządzane, Tom XIII, Zeszyt 1, s. 141-154.
• 5. Fijałkowska, J., Sobczyk, M., 2013, Wiarygodność i etyka sprawozdawczości społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, w: Sułkowski Ł., Ignatowski G., (red), Etyka w służbie biznesu, Wyd. Społeczna Akademia Nauk, Łódź, s. 123-134.
• 6. Filipowicz, G., 2016, Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista, Wolters Kluwer, Warszawa, s. 46-46.
• 7. Jawor-Joniewicz, A., 2010, Kształtowanie wizerunku dobrego pracodawcy w firmach funkcjonujących w Polsce, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Nr 2, s. 102-110.
• 8 Juchnowicz, M., 2014, Satysfakcja zawodowa pracowników. Kreator kapitału ludzkiego, PWE, Warszawa.
• 9. Kotler, Ph, Armstrong, G., Sauders, J., Wong, V. , 2002, Marketing. Podręcznik europejski, PWE, Warszawa.
• 10. Król, H., Ludwiczyński, Α., 2006 , Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa.
• 11. Pocztowski, Α., 2001, Wokół pojęcia kompetencji i ich znaczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi, w: Urbaniak В., (red.), Gospodarowanie pracą, Wyd. UŁ, Łódź, s. 168-168.
• 12. Randstad Award 2015, 2016, http://www.randstad.pl/o-randstad/randstad-award/pobierz-raport--randstad-award/, dostęp z dnia 1.01.2017 r.
• 13. Sikorski, Cz. 2005, Miasto, kultury, organizacje, Wyd. WSHE, Łódź.